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    學(xué)習(xí)銀企對賬新方法心得體會

    時間:2022-11-09 13:25:08 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
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    學(xué)習(xí)銀企對賬新方法心得體會

      在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,每個階段都有需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,不過,學(xué)習(xí)也是講究方法的,想要高效學(xué)習(xí),卻不知道怎么做?下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)銀企對賬新方法心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    學(xué)習(xí)銀企對賬新方法心得體會

    學(xué)習(xí)銀企對賬新方法心得體會1

      銀企對賬是銀行在日常會計(jì)核算工作中,完善內(nèi)控體系,防范金融風(fēng)險的有效手段之一。為了切實(shí)做好銀企對賬工作,不斷提高對賬工作質(zhì)量和效率,保障客戶資金安全,我行從對賬的組織、人員配備入手,精心組織、扎扎實(shí)實(shí)地搞好對賬的各項(xiàng)工作,對賬質(zhì)量和效率明顯提高,有效地防范了結(jié)算風(fēng)險。在20xx年第四季度銀企對賬工作獲得第二名的好成績的基礎(chǔ)上,今年第一季度,我行又以對賬率99.42%(重點(diǎn)賬戶對賬率100%,非重點(diǎn)賬戶對賬率99.42.×%)、綜合考評×分的好成績獲得寧夏銀行銀企對賬綜合考評第二名。我行的主要做法是:

      一、建立完善的對賬組織體系,本著一個“責(zé)”字。

      為了保障銀企對賬工作的順利進(jìn)行,有效的保障客戶資金安全,防范結(jié)算風(fēng)險,我行成立了以主管行長任組長、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一名工作責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任對賬人員,負(fù)責(zé)日常的對賬管理工作。通過完善領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制,明確對賬人員崗位職責(zé),把銀企對賬工作作為一項(xiàng)長期的事務(wù)性工作,確保了對賬工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

      二、完善銀企對賬臺賬的登記,突出一個“全”字

      1、開戶單位基本信息全面。建立完善的單位基本情況臺賬,做到對賬人員心中有數(shù),提高了對賬工作的主動性。開戶單位基本信息主要包括單位地址,單位對賬人員姓名,單位對賬人員的電話及手機(jī)聯(lián)系方式等等。

      2、全部簽訂了結(jié)算賬戶協(xié)議。為了建立銀企對賬工作的規(guī)范化,督促企業(yè)按時對賬,我行與企業(yè)簽訂《單位銀行結(jié)算賬戶管理辦法》,明確對賬方式。

      3、對賬單簽章齊全。對賬時,該行要求企業(yè)在銀企帳務(wù)核對相符的.同時,除加蓋單位財(cái)務(wù)專用章或行政公章外,注明“核對相符”。

      三、銀企對賬期間,體現(xiàn)一個“勤”字

      銀企對賬是一項(xiàng)工作量大,比較繁瑣的日常性工作,為了扎實(shí)有效的做好銀企對賬工作,提到對賬收回率,我行領(lǐng)導(dǎo)小組要求對賬人員做到:三勤。

      1、勤和企業(yè)溝通、聯(lián)系,主動為企業(yè)宣傳銀企對賬的重要性,著重于宣講政策、增強(qiáng)宣傳的滲透力,使客戶對銀企對賬工作給予理解和支持,取得客戶的積極配合,變單方對賬為銀企雙方主動對賬,使銀企對賬工作順利開展。

      2、勤于整理各項(xiàng)資料,注重單位信息和企業(yè)對賬人員的變更,及時修改單位信息資料,做到對賬期間,能夠及時與企業(yè)對賬人員取得聯(lián)系,保證對賬工作的順利進(jìn)行。

      3、勤于總結(jié)對賬工作中存在的問題,每次對賬對存在未達(dá)賬項(xiàng)的賬戶,對賬人員及時與企業(yè)相互配合,查找原因,直至帳務(wù)核對相符。對賬結(jié)束后,認(rèn)真記載對賬工作記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      四、因地制宜,多策并舉,保證銀企對賬的質(zhì)量。

      由于我行轄屬范圍太大,開戶企業(yè)地理位置分散,而且各企業(yè)經(jīng)營情況不一,給銀企對帳帶來非常大的難度,實(shí)際對賬工作中,我行主要采取5種對帳方式:

      1、對日常業(yè)務(wù)比較頻繁,經(jīng)常來銀行的企業(yè)單位,實(shí)行在柜臺提前通知及詢問對帳情況。

      2、對業(yè)務(wù)發(fā)生比較少,而且企業(yè)比較遠(yuǎn)的單位采取電話通知及咨詢對帳情況。

      3、在無法及時與企業(yè)取得聯(lián)系,支行出車派專人到企業(yè)上門對帳。

      4、對有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低、帳務(wù)記載混亂的情況,對帳人員采取主動提供滿頁賬,耐心細(xì)致協(xié)助企業(yè)做好銀企對帳工作的方法。

      5、每月的重點(diǎn)客戶對賬,對賬人員集中時間,提前與企業(yè)預(yù)約,上門對賬。有效的提高了銀企對賬質(zhì)量和收回率

      銀企對賬的主體是銀行和企業(yè),它既不是銀行為企業(yè)對賬,也不是企業(yè)為銀行對賬,而是銀行與企業(yè)之間相互對賬,銀企雙方都應(yīng)切實(shí)把它當(dāng)作進(jìn)行會計(jì)核算的重要監(jiān)督、制約措施,使銀行和客戶之間共同構(gòu)筑的這面防火墻發(fā)揮應(yīng)有的功效。

    學(xué)習(xí)銀企對賬新方法心得體會2

      銀企對賬是銀行結(jié)算業(yè)務(wù)中的重要一環(huán),然而,在目前的工作實(shí)踐中,銀企對賬還存在著一些問題。

      一、當(dāng)前存在的問題

      1.對賬不及時。很多開戶單位拿到銀行發(fā)放的滿頁對賬單后不是馬上對賬,而是要等到月末一次性勾對。這樣做盡管也可發(fā)現(xiàn)未達(dá)賬項(xiàng),最終調(diào)平雙方賬戶,但對于防范可能發(fā)生的案件,則起不到應(yīng)有的作用。

      2.銀行對賬單的發(fā)出率和收回率低。銀行每月需向所有開戶單位發(fā)放對賬單,并要求開戶單位反饋對賬結(jié)果。但每次對賬單的發(fā)出率都很低:一是因?yàn)橛泻芏嗫蛻纛A(yù)留銀行的信息不詳,銀行無法及時聯(lián)系上開戶單位;二是有些銀行業(yè)務(wù)人員對集中對賬的認(rèn)識不足,重視不夠,故而積極性不高,投入精力不到位。

      3.銀行對賬人員與柜臺人員沒有分離。為了確保對賬工作的準(zhǔn)確性,達(dá)到通過銀企對賬發(fā)現(xiàn)核算差錯和漏洞,預(yù)防和查處貪污挪用銀行資金等經(jīng)濟(jì)案件的目的,在開展銀企對賬工作時,應(yīng)堅(jiān)持做到由專門的對賬人員負(fù)責(zé)銀企對賬工作,避免銀行接柜和記賬人員直接從事與開戶單位的對賬工作。但由于有些銀行未認(rèn)識到銀企對賬的這一作用,加之人員工作調(diào)配安排方面的原因,通常就由柜臺接柜人員直接向開戶單位財(cái)務(wù)人員發(fā)放對賬單,而開戶單位反饋回來的對賬單回執(zhí)也直接交到接柜人員,這樣就大大弱化了銀企對賬工作的預(yù)期效果和作用。4.對銀企對賬是否相符的結(jié)果和發(fā)生不符時的查證重視不夠。有一些開戶單位在通過銀企對賬發(fā)現(xiàn)余額不符之后,不是積極與銀行聯(lián)系查詢并調(diào)整相關(guān)賬務(wù),而是任其自然。而有些銀行在收到開戶單位的對賬單回執(zhí)后,并不仔細(xì)查看開戶單位填寫的對賬結(jié)果;即使客戶發(fā)現(xiàn)賬務(wù)不符,向銀行提出查詢要求時,有關(guān)經(jīng)辦人員也并不積極配合,致使問題擱置拖延,無法得到圓滿解決。

      二、建議及對策

      1、勤和企業(yè)溝通、聯(lián)系,主動為企業(yè)宣傳銀企對賬的重要性,著重于宣講政策、增強(qiáng)宣傳的.滲透力,使客戶對銀企對賬工作給予理解和支持,取得客戶的積極配合,變單方對賬為銀企雙方主動對賬,使銀企對賬工作順利開展。

      2、勤于整理各項(xiàng)資料,注重單位信息和企業(yè)對賬人員的變更,及時修改單位信息資料,做到對賬期間,能夠及時與企業(yè)對賬人員取得聯(lián)系,保證對賬工作的順利進(jìn)行。

      3、勤于總結(jié)對賬工作中存在的問題,每次對賬對存在未達(dá)賬項(xiàng)的賬戶,對賬人員及時與企業(yè)相互配合,查找原因,直至帳務(wù)核對相符。對賬結(jié)束后,認(rèn)真記載對賬工作記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      4、因地制宜,多策并舉,保證銀企對賬的質(zhì)量。由于我縣網(wǎng)點(diǎn)較多,開戶企業(yè)地理位置分散,而且各企業(yè)經(jīng)營情況不一,給銀企對帳帶來非常大的難度,建議在實(shí)際對賬工作中采取以下六種對帳方式:

      1.對日常業(yè)務(wù)比較頻繁,經(jīng)常來銀行的企業(yè)單位,實(shí)行在柜臺面對面對帳的方法。

      2.對業(yè)務(wù)發(fā)生比較少,而且企業(yè)比較遠(yuǎn)的單位采取電話通知到柜臺對帳。

      3.在無法及時與企業(yè)取得聯(lián)系,支行出車派專人到企業(yè)上門對帳。

      4.對有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低、帳務(wù)記載混亂的情況,對帳人員采取主動提供滿頁賬,耐心細(xì)致協(xié)助企業(yè)做好銀企對帳工作的方法。

      5.每月的重點(diǎn)客戶對賬,網(wǎng)點(diǎn)所有對賬人員集中時間,提前與企業(yè)預(yù)約,上門對賬。有效的提高了銀企對賬質(zhì)量和收回率。

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