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    質(zhì)量分析會心得體會

    時(shí)間:2023-06-09 10:51:59 心得體會 我要投稿

    質(zhì)量分析會心得體會

      我們有一些啟發(fā)后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量分析會心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    質(zhì)量分析會心得體會

    質(zhì)量分析會心得體會1

      5月9日下午,參加了我市小學(xué)英語質(zhì)量分析會,認(rèn)真聆聽了常老師對市直四所學(xué)校五年級英語的質(zhì)量分析,感受頗深。

      首先,常老師把題目定為――讓教學(xué)質(zhì)量成為架起千家萬戶幸福生活的橋梁,也就是在呼喚我們教師的責(zé)任意識,千家萬戶的家長在期待著我們,我們責(zé)無旁貸,我們每位教師要樹立高標(biāo)的'責(zé)任意識。后來,聽取了她詳細(xì)的分析報(bào)告,針對試卷中每道大題和每道小題的得失分情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),總體來說,我們小學(xué)英語水平呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,同時(shí)針對學(xué)生試卷中出現(xiàn)的問題和存在的問題逐一分析,也暴露出我們教學(xué)中的不足。

      詞匯課,不僅僅局限于教單詞,要讓學(xué)生嘗試用詞造句;對話課,不僅僅局限于背對話、抄對話,要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,自編對話或看圖編對話;閱讀課要從培養(yǎng)學(xué)生從閱讀材料中提取信息能力入手,加大學(xué)生分析、歸納和判斷問題的能力。這樣不至于考試時(shí)學(xué)生死板硬套,遇到活題就碰壁,甚至不會做。

      在平時(shí)的課堂教學(xué)中,雖然我們也這樣做了,但做的不細(xì)、不實(shí)、不能堅(jiān)持,落實(shí)不到位。

      因此,在今后的工作中,我會揚(yáng)長避短,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),端正工作態(tài)度,心系學(xué)生,心系課堂。俯下身子認(rèn)真向優(yōu)秀的教師多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的理念、模式、教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,重基礎(chǔ)、重拓展、重細(xì)節(jié),力爭使自己的課上的更精彩。

      總之,通過這次會議,不僅讓我開闊了視野,增長了知識,更為我今后的英語教學(xué)注入了泓泉,堅(jiān)定了我教好英語的信念。

    質(zhì)量分析會心得體會2

      在8月2日下午參加了公司的全員質(zhì)量分析會,聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)對于公司近幾個階段工作的總結(jié)分析和之后的工作設(shè)想規(guī)劃,我期待一個充滿希望的未來。

      各位領(lǐng)導(dǎo)從各個方面細(xì)致的分析了存在的問題和未來的規(guī)劃。杜忠忠領(lǐng)導(dǎo)就提到了以下幾個方面的問題,包括控制壓片機(jī)速度,控制泡罩機(jī)的速度,包裝增加控制人員,前后工序的連接等。乳品總監(jiān)趙建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)將1―7月份的銷售額,1―7月份市場反饋,人員思維,人月工資漲幅度、比例等進(jìn)行了詳細(xì)的說明。候旺領(lǐng)導(dǎo)對奶酪車間的工鞋色澤,工具的擺放,看板的規(guī)劃,異物的管理,收集的數(shù)據(jù)等進(jìn)行了說明。奶粉車間的韓志東領(lǐng)導(dǎo)對候旺領(lǐng)導(dǎo)的'發(fā)言作了補(bǔ)充。

      各位領(lǐng)導(dǎo)語重心長地提出了一些要求、一些批評。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的思想,以及自身的感受,我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)公司未來的希望,應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手:

      一是明確每個人的職責(zé),并嚴(yán)肅履行每個人的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)不能讓操作工去勤雜工技術(shù)員的活,讓技術(shù)員干秘書的活,最后領(lǐng)導(dǎo)去干技術(shù)研究的活。

      二是工作安排布置之前,一定要經(jīng)過科學(xué)的論證和實(shí)地的考察,不能拍腦門亂來,不能自己感覺好就要求執(zhí)行。

      三是協(xié)調(diào)好部門之間的利益沖突,不能天天為吵架而浪費(fèi)心力,最有效的辦法是當(dāng)一個部門的工作要進(jìn)行時(shí),必須進(jìn)行部門間的審核。

      四是要對專業(yè)技術(shù)崗位人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),學(xué)會用科學(xué)的方法進(jìn)行培訓(xùn)。

      千里之行,始于足下。在下半年的工作當(dāng)中,我會秉承領(lǐng)導(dǎo)們的講話精神,進(jìn)一步的解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在不久的未來公司一定會百尺竿頭,更進(jìn)一步!

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