掛職干部心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編為大家收集的掛職干部心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
近年來，休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村繁榮發(fā)揮了重要推動作用，成為鄉(xiāng)村振興中的重要引擎。掛職期間我對xx鎮(zhèn)進行了學習考察，發(fā)現(xiàn)其以旅助農、以農興旅，對我區(qū)發(fā)展具有重要的借鑒意義。
一、凝思想，樹立尊重自然的生態(tài)文明理念
找準發(fā)展定位，樹立“全域”、“生態(tài)”概念。結合區(qū)域資源優(yōu)勢及各村實際，分類施策統(tǒng)籌布局，通過整村搬遷或村內分區(qū)分片，將村民零散戶予以集中，一方面使其享受更完善的基礎設施和公共資源，達到生態(tài)宜居的目的;一方面騰出更多的稀缺建設空間搞組團式發(fā)展，促經(jīng)濟、聚人氣。樹立“生態(tài)在前、造福后人”的前瞻意識，遵循土壤結構、土地因素等生態(tài)紅線，避免一味引進項目、監(jiān)督缺位、規(guī)劃不當?shù)葘е碌纳鷳B(tài)破壞。比如，2018年xx鎮(zhèn)通過招投標方式敲定了由保潔公司進行整村保潔清淤，就近聘用300名村民為駐村保潔員，在充分消化閑散勞動力的基礎上，確保景區(qū)生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生，切實做到“蓄寶于山、藏富于民”。
二、建渠道，搭建互通有無的專業(yè)平臺
按照“N+2+6”的管理模式進行具體部署，即“N次跟蹤排摸+內部大數(shù)據(jù)平臺和旅游服務平臺創(chuàng)建+借地借形借景借人借制借錢實現(xiàn)規(guī)劃招商督導”。通過掌握最新數(shù)據(jù)和方位圖，利用生態(tài)資源大數(shù)據(jù)平臺進行內部數(shù)據(jù)共享，做到各部門協(xié)調一致，以實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)、健康有序發(fā)展。
三、聚力量，打出“五指合一”的發(fā)展重拳
從中央一號文件的“鄉(xiāng)村振興”，到我省“一主、六雙”的產業(yè)空間布局，我區(qū)正處于長吉一體化協(xié)調發(fā)展的'重要節(jié)點上，要充分利用區(qū)位優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、資源優(yōu)勢搶抓發(fā)展機遇。
一要充分掌握物種資源、人文資源、建設資源，做到大數(shù)據(jù)歸集、更新、分析及時準確，供全區(qū)在招商引資、規(guī)劃建設時參閱查詢。
二是要針對我區(qū)土地資源不足，且村多、小、散、窮、老的情況進行科學規(guī)劃部署。可打造2條鄉(xiāng)村振興旅游示范帶，發(fā)揮以點帶面的效益。
三是進行財力整合，發(fā)動社會力量優(yōu)化注資環(huán)境，通過項目帶動人氣，通過人氣帶來效益。比如2016年甌海率先探索成立混合所有制的強村公司，聯(lián)合103個經(jīng)濟薄弱村入股，通過甌海農商行和區(qū)財政確保穩(wěn)定、可持續(xù)的集體經(jīng)濟收入，一舉實現(xiàn)了甌海區(qū)經(jīng)濟薄弱村的全面脫貧摘帽。四是鼓勵多形式打造適合農旅發(fā)展的社團組織，以不同形式帶動人氣。
四、借經(jīng)驗，推出因地制宜的制度措施
一是完善基礎設施建設，著力提高產業(yè)和人口承載能力。
二是可借鑒義烏試點農村宅基地“三權分置”的實踐經(jīng)驗。通過將宅基地所有權、資格權、使用權分置，在激活農村沉睡資產的同時，引入一批城里有錢“閑人”，激活鄉(xiāng)村活力，確保項目引進和生態(tài)平衡。
三是拓寬農村土地流轉方式。探索多種類型方式促進農村土地經(jīng)營權規(guī)范化流轉。比如xx鎮(zhèn)通過村民將土地直接流轉給企業(yè)或個人、委托專業(yè)機構模式等多項式流轉，打造了試點民宿村、田園綜合體等，收到了良好效應。
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