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    學校管理者培訓心得體會

    時間:2021-08-09 12:11:18 心得體會 我要投稿

    學校管理者培訓心得體會600字

      我們從一些事情上得到感悟后,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編整理的學校管理者培訓心得體會600字,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    學校管理者培訓心得體會600字

      學校管理者培訓心得體會1

      寒假即將結束,我懷揣對新學期的憧憬參加了20xx年開發區文教局舉辦的校長培訓班。在為期兩天的培訓中,我如饑似渴的學習著。收獲頗豐。

      從原市紀委紀檢監察員張澤民的講座中,我懂得了要廉潔自律,遠離誘惑,要守住三顆心,做個明白人。以廉潔書寫幸福的人生。

      叢陽小學張新云校長的讀書驅動提素養給我們的閱讀指明了方向。我們學校也要努力創設濃郁的讀書氛圍,提高學生的閱讀興趣,要從小學開始重視閱讀,重視積累。著重培養學生閱讀的五個能力。

      北京大學梁欽元教授“讓自己的生命順適通達,嘹亮清楚”以其祖父的生平事跡向我們展示了“不言之教,由仁義行”的獨特魅力。更使我明白了小學要著重培養學生學習習慣,學習興趣,要讓學生能主動去學習,這就需要我們老師要尊重學生的心理活動,培養學生的遇事思考習慣,讓學生能自己發現錯誤,從而改正。正像梁教授說的:“教育的本質是讓人更出色,而不是去挑學生的錯”。

      給我觸動最深的是第五期校長論壇“責任擔當、追夢奔跑”活動。聽完幾位校長的講話,以及最后石局長的總結,我對這八個字是這樣理解的:“責任”就是我們每個人,不管是老師還是校長首先要明確自己的責任是什么。如果你是是校長,你的責任就是管理好自己的學校,讓自己的學校快速發展;如果你是老師,你的責任就是要教育好學生,讓我們的學生全面發展。“擔當”就是在明確責任的基礎上,把自己的責任擔當起來,干好自己的本職工作。“追夢”就是追逐我們的夢想,我想我們小西堡總校的夢想就是克服一切困難,使我們每一所學校都強大起來。為了這一夢想,我們一定要在今年“奔跑”起來。

      我已經做好了準備,準備著迎難而上,準備著追夢奔跑!

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      我參加了進修學校干訓部組織的《促進校長專業發展》專題培訓,此次培訓我們聆聽了通化市青少年心理服務中心王兆臣主任的《網癮、早戀和厭學心理分析與咨詢策略》、長春市汽車區六中張彤校長的《系統思考在學校管理中的價值》兩節講座,受益匪淺。特別是張彤校長精彩講座震撼了我,下面談談我的感想:

      一“教育就是心靈的喚醒”是張彤校長的教育思想也是汽車區六中的辦學理念。它的內涵是喚醒人的心靈,正視和滿足人的需求,等待與陪伴人的成長。教師、父母和教育者的職責就在于要把學生的各種愿望和要求引向正確合理的軌道。教育者喚醒人的心靈的根本途徑是激發人追求合理美好愿望中的“自我教育”。汽車廠六中在張彤校長的領導下通過重規劃“三化”教師專業發展模式,校本研修“3X”管理法,構建各種體現學生自我教育的課程等具體做法將辦學理念成功應用于學校教學與管理的實踐當中,并在踐行“喚醒心靈”教育的過程中不斷總結與反思,使其體系不斷完善,成為汽車區六中提升辦學高度的重要保障。

      二、學習是玩出來的,工作是談出來的。上升到字面上無非就是兩個詞,創造與溝通。我欣賞張校長的'“可以胡說八道,只要你能自圓其說”。我欣賞張校長“在平衡中創造性的發展,高起點構建,低重心運行”的辦學理念。我更欣賞“打好手中的學生牌,創建品牌學校”的務實與遠略。張校長曾講過如何做好孩子生命中的貴人,可是我認為她已經成為一汽六中全體教職員工的貴人,并且這個團隊正在影響著一代又一代的人。這就是“以為爭位,以位創為”的真實寫照。

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      10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優校長陽光助教》通河專場的學習,聽取了哈市的譚校長與阿城的陳校長的介紹,感受了這些名校在學校發展內涵、校園文化建設、全面推進素質教育的進程中顯現出的獨特魅力,解讀了他們的辦學思想、高效管理、質量提升、教學改革、教師專業化發展等方面的成功經驗。通過學習、感悟、反思、實踐和提升,使我的教育生活因收獲而豐潤,是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強信心、實現價值的學習。

      校長作為學校的管理者,帶領教師確立自己的辦學思想、辦學理念、辦學風格。那么這些東西的提煉,在于學校的優勢、在于校長的學識水平、在于教師的素質,更重要的是在于校長的引領。

      這就要求校長要不斷學習,武裝自己的頭腦,提升自己的素質。那么關于校長培訓學習這個課題,是國家、省、市、縣主管部門很重視的培訓內容之一。我自20xx年步入校長這個行列后,參加了縣級的校長崗位培訓,參加了市里的第三批骨干校長培訓,參加了國家級第十九期骨干校長高級研修班的培訓,這些培訓主要從理論入手,參觀典校學習為輔的培訓模式,使自己的觀念和理念都有很大的提升,在管理學校上面融入了先進學校的元素,自己學校的方方面面也有很大改觀。

      在今后的培訓學習中,為校長們提供多方位、多渠道的培訓模式,例如:跟校學校、專家引領、校級交流等,使校長們在學習中感覺學校類型相似,努努力就能夠達到,從而激發校長們學習的熱情,趕超的信心,化作動力,學校才能實行跨越式的發展。學無止境,愿我們在學海中勇往直前,達到理想的彼岸。

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