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廠務公開實施細則
為了切實保障職工群眾在企業中的主人翁地位，充分調動職工群眾的主觀能動性和創造性。根據中辦、國辦關于“國有集體及控股企業實行廠務公開制度”的有關問題通知精神，結合我廠的實際，特制定本實施意見。
一、實行廠務公開的指導思想
樹立全心全意依靠職工群眾辦企業思想。貫徹維護職工群眾當家作主的民主權力和職工的合法權益，建立企業穩定協調的勞動關系，搞好群眾監督，促進黨風廉政建設，調動全體職工參政、議政的積極性，促進我廠兩個文明建設的和諧發展。
二、廠務公開的組織領導
1、廠務公開領導小組實行黨支部統一領導，建立廠長為第一責任人，黨、政、工、團齊抓共管的領導管理體制，廠務公開工作領導小組由廠長任組長，監督評議小組由副廠長任組長，兩個小組成員由有關科室的負責人和若干職工代表組成。廠務公開工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由財務科長擔任，并由若干辦事員組成。
2、廠務公開工作領導小組要制定公開方案，做好有關廠務公開的實施工作，并負責對職工群眾提出的問題意見作出解釋或解答。同時，建立廠務公開檔案。監督評議小組要根據廠務公開，民主監督的有關規定，監督評議公開事項的內容是否真實、全面，公開時間是否及時，程序是否合法，群眾反映的問題是否得到解決及群眾的意見和建議是否得到反饋等，促進廠務公開工作的健康運行。
三、廠務公開的原則
1、堅持黨支部統一領導，有關方面齊參與的原則，廠務公開是黨推進企業民主政治建設，支持職工當家作主的重要內容，必須堅持黨支部的統一領導，形成黨、政、工、團齊抓共管，動員職工群眾廣泛參與。
2、必須堅持調動職工群眾和經營者兩方面積極性，有利于促進企業改革和發展的原則。既要保護好、引導好、發揮好職工群眾要求公開的意愿和熱情，依法落實職工民主參與、民主管理、民主監督的權利，又要尊重和支持廠長依法行使經營管理權，保證企業經營策略和管理手段的正常運用。
3、必須堅持實事求是，注重實效，建立機制，逐步推進的原則。對公開的內容有所側重，公開的內容、程序凡是法律、法規、政策有明確要求的必須按規定公開，凡是屬于原則性要求的，可結合企業實際，靈活掌握，重要的是把這項制度有效地堅持下去。
四、廠務公開的主要內容
廠務公開的內容要根據我廠的實際情況有所側重。既要公開有關政策依據和我廠有關規定，又要公開具體內容和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序；使廠務公開在職工的廣泛參與和監督下進行。為此，結合我廠的具體情況，提出廠務公開的內容如下：
（一）企業重大決策方面
1、企業發展規劃、投資和生產經營，基建項目重大決策方案。
2、參與污水處理廠bod投標項目。
3、企業改制、重大技術改造方案。
4、重要規章制度和管理辦法。
5、財務預決算和財務計劃完成情況。
6、污水處理費收支情況和利潤完成情況。
7、職工裁員、分流、安置方案。
8、勞動用工制度改革、職工工資制度改革。
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1、職工獎懲辦法及獎金分配事項。
2、集體合同的協商制度和履行情況。
3、職工的住房補貼。
4、職工培訓計劃。
5、職工晉級、專業職稱的聘任情況。
6、職工養老、醫療、工傷、失業、生育及其他社會保險、保障基金繳納情況。
7、福利金的分配和使用情況。
8、住房公積金管理以及企業公益金的使用方案。
（三）與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。
1、領導干部述職、民主評議、組織考核情況和任免情況。
2、中層管理人員任用、重要崗位人員的選聘。
3、領導干部廉潔自律規定執行情況。
4、企業業務招待費支出的項目和金額、超支和節支的數額、原因等情況。
5、工會經費的來源和支出情況。
6、領導干部的工資、公車和通訊工具使用情況。
7、領導干部任期經濟責任審計情況。
8、企業管理人員出國出境費用支出情況等。
（四）其他應讓職工知情的事宜。
1、職工教育培訓經費。
2、發展第三產業經營狀況。
3、計生指標計劃及完成情況。
4、企業大宗物資采購供應情況。
5、各類先進評比、獎勵情況。
五、廠務公開的實現形式
職代會制度：以報告、說明、方案、決定等方式公開廠務，履行職代會的審查同意或否決、審議決定、評議監督、選舉等職權。
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