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    提升市場競爭力

    時間:2023-12-17 16:43:55 好文 我要投稿
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    提升市場競爭力

      提升市場競爭力,一個企業的發展,其中企業競爭力有著決定性作用,一個企業要想強大起來就要不斷增強企業的創新能力,還要培育符合我們現代市場競爭的企業文化。下面就和小編一起來看看怎么提升市場競爭力。

    提升市場競爭力

      要提高企業的制度創新能力

      企業的制度創新能力是決定企業競爭力的最重要因素。所謂企業制度創新,就是要根據市場配置資源和企業生產力發展的要求,不斷革新和完善以企業的財產制度為核心的各項基本制度,包括組織制度、責任制度和治理結構等。就現階段的我國企業而言,關鍵是要建立和完善適應社會化大生產和社會主義市場經濟客觀要求的現代企業制度。具體地說,就是要對企業(包括國有和非國有企業)繼續進行規范的公司制改革,并進行規范的公司治理。

      提高企業的技術創新能力

      企業的技術創新能力直接決定著企業的市場競爭能力。企業有了較強的技術創新能力,才能夠研制開發并生產出滿足市場需求的高技術和高質量的產品,不斷提高自己的市場競爭力。而提高企業的技術創新能力,一是要建立和完善企業技術創新體系,不斷加強技術開發力量,加快開發具有自主知識產權的技術和主導產品。二是要積極探索新的技術創新模式。這些模式包括:開展多種形式的產學研結合,吸引科研機構和大專院校的科研力量進入企業,組織力量對一些重要領域的關鍵技術難題進行聯合公關,實現技術上的突破與跨越,促進科技成果向現實生產力的轉化。三是要形成有效的技術創新機制。要深化企業的人事制度和分配制度改革,真正使資本、技術等生產要素參與權益分配,以吸引人才,留住人才。要通過技術入股、崗位工資和建立重大獎勵項目等多種分配形式,充分反映和體現科技人員實現技術創新和技術進步的價值,最大限度地發揮他們的創新潛能和積極性。

      提高企業的管理創新能力

      企業管理創新,包括企業管理思想創新、企業管理組織創新、企業管理方法創新和管理手段創新等多個方面。其中,管理思想創新,對整個企業管理創新起著導向和決定性作用。只有管理思想不斷創新,才能實現整個企業管理的創新。實現企業管理創新,最重要的是在實現企業制度創新的基礎上加強企業發展戰略的研究。企業的發展戰略是否科學與正確,是企業能否取得成功的關鍵。企業要面向市場、適應市場,制定和實施科學的發展戰略、技術創新戰略和市場營銷戰略等,并根據市場變化適時加以調整。為了制定和實施科學的發展戰略,企業要實行科學決策、民主決策,不斷提高決策水平,同時要搞好風險管理,避免出現大的決策失誤。

      加強企業文化建設

      企業文化滲透于企業的各個方面,為提升企業的競爭力提供精神支持。只有當企業文化,特別是企業的精神文化順應社會發展,融入人們的社會生活,體現時代精神,同時又具有鮮明的企業特點的時候,它才能促進企業競爭力的提升。否則,它不僅不能對提升企業的競爭力發揮積極作用,反而還會削弱企業的競爭力,阻礙企業的發展。因此,企業文化必須不斷創新,實現內容與形式的統一、表象與實質的統一,并且與本企業的生產技術特點和經營管理相結合,具有鮮明的個性和獨特的風格,才能真正促進企業競爭力的不斷提升。

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      提高企業素質和市場競爭力,就要堅持不懈地提高企業的自主創新能力

      市場占有能力和抵御風險能力,只能來自于“人無我有、人有我優”的核心技術。即使外圍市場有所變化,核心技術也是不可取代的。當前,從珠三角到長三角地區,凡是前幾年轉型早、技術升級快的企業,基本沒受到金融危機影響,不少還逆市而上,趁機擴大市場份額。而規模小、無技術、無資金、無品牌的企業受到沖擊最大。這場金融危機給我國的主要啟示之一,就是“中國制造”必須加快轉型,大力發展自主品牌,以“中國創造”贏得市場。現在國家已明確提出綜合運用出口退稅、外貿發展基金、財政貼息等政策措施,支持擁有自主品牌、核心技術產品出口。要把中央的政策吃透用好,爭取使我國的自有品牌經過風雨磨煉成為未來發展的制高點。

      提高企業素質和市場競爭力,關鍵要靠技術過硬的人才

      當前世界經濟調整為我國加快結構升級、引進國外先進技術和人才帶來一些機遇。目前國外一些知名企業紛紛裁員,有的甚至經營困難而倒閉。這對我國自主品牌“走出去”是機遇,對國際高層次人才“引進來”也是機遇。要在互惠互利的前提下,讓國際優秀人才到中國生根,讓先進技術在中國轉化,從而使我國許多企業存在的產業升級“人才瓶頸”得以突破。

      提高企業素質和市場競爭力,一定要練好“內功”,加強企業精細化管理

      在全球經濟增長放緩的大背景下,外部需求減弱,企業創造效益的困難加大,這是客觀事實。毋庸諱言,金融危機暴露出我國企業長期存在的基礎管理粗放、戰略規劃短期化、偏重低成本擴張問題。企業要及時調整戰略方向,壓縮管理費用,向管理細節要效益。在實行財務從緊、壓縮費用、精兵簡政的`同時,要有效安排剩余人員,為未來發展儲備和保存實力。

      提高企業素質和市場競爭力,各級政府要切實加強服務

      各地區各部門要把思想認識切實統一到中央對國內外經濟形勢的分析判斷和決策部署上來,出手要快,出拳要重,措施要準,工作要實。各地區、各行業、各部門要加強協調,狠抓落實,把促進經濟平穩較快發展的政策措施盡快落實到位。要建立工作機制,明確責任,形成合力,加強督查,切實抓出成效。各級領導干部要深入實際調查研究,轉變作風,真抓實干,發現和把握傾向性、苗頭性問題,關注熱點、難點問題,及時研究解決。在充分發揮政府應對危機的主導作用同時,要有效激發和調動企業的能動性。要特別加強對市場自主投資的鼓勵和引導,支持引導民間資本投向政府鼓勵項目和符合國家產業政策的領域,把政府投資引導作用與發揮民間投資積極性有機結合起來。

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