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    如何當好一名合格的信用社主任

    時間:2024-07-25 23:50:47 好文 我要投稿
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    如何當好一名合格的信用社主任

      農村信用社主任是一個“班長”,肩負著信用社經營管理和服務“三農”的重任,信用社經營好壞與社主任的各種素質及能力有著直接關系。九象網23http://因此,新時期農村信用社主任必須要與時俱進,具有“四種能力”、處理好“四種關系”和把握“三個量度”。

      一、要具有四種能力

      (一)是認識能力。

      所謂認識能力,就是要加強經濟金融理論和政策、業務的學習,不斷更新知識;通過理論知識學習,不斷掌握立場、觀點和方法,從而提高認識世界改造世界的能力;同時要學會實事求是的客觀分析問題和堅持辯證發展的觀點,具有政治敏銳感和駕馭全局能力

      (二)是應變能力。

      當今社會是信息社會,各種新問題、新情況、新矛盾層出不窮,需要我們及時應對,及時處置。信用社主任在工作中對于本單位傾向性的問題和事物,要把握動態,摸清規律,做好預測,及時加以規范和引導,對突發事件,要看準摸透,迅速穩妥處置。

      (三)是決策能力。

      決策能力是信用社主任綜合素質的體現,因此,在工作中要掌握科學的決策程序,運用好決策方法和藝術,確保決策民主性科學化,既要符合信用社的有關政策要求,又要善于結合本社實際,因地制宜,提出合乎實際的工作方法和各種辦法,充分調動信用社職工的積極性。

      (四)是創新能力。

      農村信用社已進入改革快速發展時代,作為信用社主任必須要與時俱進,順應改革潮流,當好改革的先行者和創新能手,才能將信用社事業不斷推向前進,因此,信用社主任要積極發揮自己的主觀能動性,挖掘自己的潛力,隨著客觀實際的變化,審時度勢,創造性地開展工作。敢闖前人未曾涉及的盲區和難點,真正當好改革創新的先行者。

      二、要處理好四種關系

      (一)是正確處理主管部門的關系。

      由于體制原因,目前,農信社主管部門主要是縣信用聯社,銀監局和人民銀行雖然是監管部門,但在一定程度上也充當著主管部門的角色。因此,農信社主任必須要處理好這些部門的關系。在工作中遇到一些難題,要及時向主管部門領導匯報,爭取領導重視和支持,如果一時得不到領導支持,或得不到解決的,但在組織上必須要絕對服從,不打折扣地做好工作或完成工作任務。

      (二)是正確處理各部門的關系。

      信用社地處農村,且機構90%設在鄉鎮,屬當地政府的一個單位部門,其業務等方面牽涉到各部門,農信社主任要不斷加強各方聯系,處理好與部門之間的關系。一要正確處理好與當地黨政部門的關系,經常性地向當地黨政領導匯報,以取得關心、理解和支持信用社工作。二要正確處理好與當地工商、稅務等部門的關系,尋求在稅收等方面給予政策支持。三要正確處理好與司法部門的關系,爭取司法部門幫助信用社維權、處理債務糾紛,打擊逃債、廢債、賴債行為,為信用社保駕護航。總之,要加強與各級各部門的聯系和協調,不要唯我獨尊,一心干自己的事,要為當地政府部門分憂解難。

      ( 三)是正確處理當地群眾的關系。

      農村信用社根植于農村,發展空間在農村,已成為農村金融主力軍和聯系農民的金融紐帶。信用社主任在工作中必須要從講政治的高度,服務“三農”,要從人民群眾的根本利益出發,積極發放農戶小額信用貸款,支持農村產業結構調整和農民致富奔小康。在支農服務工作中要注意方法,在政策范圍內的貸款能解決的要堅決解決,一時難以解決的必須細致地做好解釋說服工作,不能一口回絕,或置之不理,更不能有金融服務的“真空”或“缺位”,要通過支農服務,贏得農民群眾信任,建立與農民的“魚水關系”,吸引農民主動參加信用社業務,促進農信社事業發展。

      ( 四)是正確處理內部職工關系。

      信用社主任作為員工的“頭”,事事處處要關心愛護職工,以職工利益為重,要大事講原則,小事講風格,不能對一點小事斤斤計較或工作中不講原則。做到以理服人,以情服眾。在生活上關心、體貼職工,經常問寒問暖;工作上要以身作則,嚴于律己,只有自己做好了,才能對職工嚴格要求,體現信合整體形象。

      三、要把握好三個量

      (一)是膽量。

      干什么事情必須要有膽量,如果畏縮不前,就沒有進步。但有膽量也要堅持原則,在原則的前提下用自己的膽量和智慧去開拓創新,決不能違背原則制度去做冒險的事。所以在政策范圍內辦事要有膽量。不符合原則的事堅決不做,并要敢于抵制,不怕得罪人。

      (二)是氣量。

      在工作中,信用社主任難免會得罪一些人,或對一些職工的要求一時難以滿足,可能個別職工會背后說三道四。但作為主任一定要有氣量,“走自己的路,讓別人去說吧。”只要是對的、正確的就要堅持,心正就不怕影歪,心底無私天地寬。

      (三)是度量。

      做人要講原則,做事要有標準來衡量,沒有度量不行,不講原則更不行,一切事情要向高標準看齊。同時,要對照先進,經常找差距,發現自己不足,以便在工作中更正,只有這樣,才能進步。

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