公司內(nèi)部通報批評范文
公司內(nèi)部通報批評范文1
公司品質(zhì)管理部xxx在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴重的.負面影響。根據(jù)《員工獎懲制度》，該員工觸犯第5。8。4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報批評并經(jīng)濟處罰300元。
各管理處/服務中心及職能部門員工應引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴格遵守公司的管理規(guī)定。
特此通報！
xx有限公司
xxxx年xx月xx日
公司內(nèi)部通報批評范文2
公司各單位、機關各部室：
20xx年內(nèi)退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內(nèi)；
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
20xx分公司中層干部績效考核辦法》（中鋁股份桂字[20xx，xx鋁管理部黨委書記。該同志作為負責xx自治區(qū)有關調(diào)整20xx公司起草并上報《xx年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導致20xx，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道xxxxxx鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復，準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導匯報，這也是導致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領導向他了解有關內(nèi)退工作的情況時，又不如實反映匯報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。
劉xx鋁業(yè)公司副經(jīng)理、xx鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現(xiàn)。
分公司委員會
二○xxxx月十六日
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