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    美容師年終述職報告

    時間:2023-06-08 13:22:36 述職報告 我要投稿
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    美容師年終述職報告

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      轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)接近尾聲,這一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,和兄弟姐妹們的通力協(xié)作下,全體員工上下一心,心往一處想,力往一處使,我們美容院獲得了業(yè)績上的重大突破。我作為一名一般的店長,我為我在這種富有分散力的團隊中工作感到驕傲。

      從事美容行業(yè)這么多年,我深知一個店長責(zé)任重大,我是從一般的.美容師一步一步走到今日,這其中有過歡快,也有過辛酸的淚水,有過顧客對我們的各種刁難,也有著顧客對我們鼓舞的微笑。但是作為效勞行業(yè),我們必需要不斷的嘗試著勝利和失敗,只有這樣,我們才能隨著美容院一起成長和進步,最終成為美容行業(yè)秀的效勞團隊。

      20xx年我們美容店取得的主要成績有,我們制造業(yè)績300多萬,平均每個月業(yè)績將近10萬,同時我們派遣了30多人次優(yōu)秀美容師到加盟店給顧客供應(yīng)幫忙和效勞,獲得了廣闊加盟商的全都好評和認(rèn)可。尤其是我們的美容導(dǎo)師xxx無論何時何地出差,都永久是最樂觀的,除了給我們直營店制造了高額的業(yè)績外,也幫忙我們許多加盟商獲得勝利,在這里讓我們把最熱鬧的掌聲獻給他。

      無論過去多么輝煌都已經(jīng)是過去了,將來還有很長的路需要我們共同扶持,一起前進。在20xx年馬上降臨之際,我盼望各位姐妹能夠連續(xù)保持20xx年的優(yōu)良作風(fēng),連續(xù)發(fā)揚"精益求精、止于至善"的工作理念,給廣闊顧客和加盟商供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞。在20xx年,爭取我們業(yè)績獲得更大的突破,我們的目標(biāo)是突破500萬。

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      回首20xx年,是播種盼望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力協(xié)作下,在我們xx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

      作為一名美容院店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作閱歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的治理者;二是要有良好的專業(yè)學(xué)問做后盾;三是要有一套良好的治理制度。專心去觀看,專心去與顧客溝通,你就可以做好。

      詳細(xì)歸納為以下幾點:

      1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并準(zhǔn)時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

      2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的`樂觀性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個團結(jié)的集體。

      3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避開因此而帶來的不必要的損失。

      4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,訓(xùn)練員工有全局意識,做事情要從公司整體利益動身。

      5、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到樂觀的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶著員工在以下幾方面做好本職工作。

      首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的環(huán)境;

      其次,樂觀主動的為顧客效勞,盡可能的滿意消費者需求;要不斷強化效勞意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿足的離開本店。

      6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去對待工作中的問題,并以樂觀的態(tài)度去解決。

      現(xiàn)在,門店的治理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,治理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開頭了,成績只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

      面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持糊涂的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

      1.加強日常治理,特殊是抓好根底工作的治理;

      2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素養(yǎng);

      3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

      4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,制造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱忱,逐步成為一個秀的團隊。

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