急診科職員工作述職報告

急診科職員工作述職報告

　　隨著個人的文明素養不斷提升，報告與我們愈發關系密切，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的急診科職員工作述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的領導，各位同事們：

　　大家好！

　　時間荏苒，歲月如梭。轉瞬之間，又到了的年終歲尾。，是我在急診科工作的第五年，也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最終一年了，明年，我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里，屆時，我們的工作環境就會有很好的改善，科室業務工作將得到進一步發展。

　　作為一名急診科護士，我們肩負著120院前急救、轉運、院內急救的任務，以快捷、高效、優質的急救醫療服務，充分保障了轄區內120院前急救及院內急診急救工作的順當開展，確保了我院120急救站綠色生命通道的暢通，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期比照均有顯著增長，為醫院各病區及協助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫院各科室的兩個效益的增長，提高了全院醫務人員的工作主動性。

　　一、加強思想政治教化，營造團結和諧氛圍

　　在度，急診科全體護理人員仔細學習各種醫療法律法規，自覺遵守醫院和科室的各項規章制度，堅固樹立以病人為中心的服務理念，不斷提高思想道德教化修養，力爭文明行醫，優質服務，做到小事講風格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順當圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

　　二、加強業務技術培訓，提高應急搶救實力

　　急診科護士始終以質量管理年標準、全國醫療萬里行檢查標準為準繩，加強急診科的醫療護理質量建設，以醫療護理核心制度為重點，仔細執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事務的發生。根據醫院及科室制度的培訓和考核安排，定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，仔細鉆研業務，相互溝通、相互促進，從而使科室人員嫻熟駕馭各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操作技術，進一步提高了急救隊員的急診急救實力，對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導，嚴格醫療護理文書書寫規范，嚴格根據國家衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規范開展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防醫療事故于未然，杜絕醫療行為過程中的麻痹大意思想。在120急救工作中，我們堅決聽從120指揮中心的調度，做到隨時出診、快速出車、打算剛好到達急救現場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態，在120院前急救及院內急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到平安正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫連接，有力地保障了轄區居民的生命平安。

　　三、加強科室護理管理，做好急診工作中的醫院感染管理工作

　　在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和限制醫院感染，提高醫療護理質量，保證護理平安。落實醫院感染管理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。

　　四、加強科室對外宣揚，樹立醫院窗口形象急診科是醫院面對社會的重要窗口，其醫療水平和服務質量干脆影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。

　　120是救死扶傷的生命救援者，是愛護人民生命健康的綠色通道，在日常急救工作和院前急救的時候，作為一名急診科護士，代表著醫院的形象，我們時時刻刻注意樹形象、抓內涵，為醫院的全面和諧健康發展奉獻出了一份光和熱。

　　五、實踐與思索并重，度工作反思回顧，我們雖取得肯定的'成果，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。

　　如何在急診工作中進一步改進，程度地發揮自己的潛力。詳細問題和改善思路如下：

　　1、急診科就醫環境簡陋，布局不合理，衛生條件差，患者滿足度低，急待搬遷后加以改善。

　　2、急診科醫護人員應急急救閱歷不足，急救技能有待提高，要留意對搶救室儀器設備的嫻熟駕馭，如呼吸機、除顫儀等，關鍵時刻剛好跟進，還須要加強專科培訓、進修學習，以提高整體搶救水平。

　　3、急診急救工作中缺乏敏捷性，要時刻留意和患者、家屬進行醫患溝通，剛好了解患者的心理、心情、發病緣由，有利于改善醫患關系，保障醫療平安，今后需加強溝通溝通技巧的培訓。

　　4、要嫻熟駕馭急診危重癥的監護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，開放氣道、吸氧，在實施緊急救援的同時，剛好通知醫生搶救，留意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，避開手忙腳亂。

　　5、駕馭常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度，留意患者過敏史、血糖、心肺功能等，留意用藥平安。

　　6、留意動態視察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩定前，肯定要加強巡察和溝通，盡量把患者支配在自己實力范圍內，以便剛好視察和急救。

　　7、當遇到突發公共事務或接診的患者較多時，切記剛好向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫療護理平安。

　　回顧過去，展望將來，希望醫院在新的一年加以考慮急診科醫護人員的接著教化及待遇問題，以促進急診科建設的可持續性發展，為此我們將以自己的實際行動，同心協力、真抓實干、與時俱進，共創醫院和諧美妙明天。

　　述職人：XXX

　　20xx年X月X日

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