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    員工培訓策劃方案

    時間:2023-03-05 12:06:08 培訓方案 我要投稿

    【熱門】員工培訓策劃方案

      為確保事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的員工培訓策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【熱門】員工培訓策劃方案

      一、目的

      為了加強對新入職員工的管理,使其盡快熟悉醫院的各項規章制度、工作流程和工作職責,熟練地掌握和使用本職工作的設備和辦公設施,達到各個崗位的工作標準,滿足公司對人才的要求。

      二、培訓工作流程

      1、到職前培訓準備

      A、新員工到達醫院報到(人力資源部負責,主要是住宿安排、準備生活用品、食堂位置及相關辦公場所指引等)

      B、正式上班第一天(人力資源部負責:填寫報到表、提交相關證件資料)

      C、簡單的部門新員工歡迎儀式,介紹相關人員認識。

      D、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發辦公用品(人力資源部指定人員)

      E、分發公司或醫院內訓材料及課程表

      F、指定一個老員工做新員工的引導人。

      2、正式培訓(講課式,報到第二天,時間為一天)

      A、講師(人力資源部主管、相關部門負責人或外請講師)

      B、培訓流程(人力資源部→相關部門→醫院領導總結→討論→結束)

      C、培訓內容

      a、人力資源部門(9:00-12:00)

     、俟窘榻B:企業發展、理念、歷程、前景、目標、主要業務、榮譽、組織構架

      ②企業文化:標志含義、公司宗旨、內部刊物、公司網站、愛心協會

     、酃局贫龋喝腚x職制度、考勤制度、休假制度、管理問責制度、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓制度、保密制度、財務報帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度

     、芄靖@横t療、社保、意外保險、法定節假日休假、公司提供的娛樂設施、閱覽室、一年一次公費旅游、部門定額費用、提供食宿

      ⑤員工生活:聚餐、球賽、電影、培訓、旅游、同行交流、參加相關活動(可圖片式)

     、拗饕I導介紹:董事長、總經理、院長

      b、相關部門(14:00-16:00)

     、俨块T業務介紹

     、诠ぷ鲘徫宦氊熃榻B

     、蹣I務知識與技能

     、懿僮髁鞒讨贫

     、菖c其它部門的業務關系

      c、醫院領導做總結性講話(10-20分鐘)

      d、新員工討論時間(約1小時)

      三、參觀活動(正式培訓結束后的第二天上午,時間為半天,8:30-12:00)

      主要到公司參觀,時間為半天,安排一個人做引導講解,人力資源部安排一個人跟班協調相關工作。

      四、娛樂活動(參觀活動結束后的下午及晚上)

      1、聚餐(18:00-19:30)

      2、茶話會(20:00-22:00)

      3、人力資源部主導,后勤支持,至少有1名醫院主要領導,其它部門抽3-5人參加

      五、培訓總結和評估

      1、新員工培訓總結

      2、新員工培訓反饋表

      3、新員工表現評估表(一星期后)

      4、資料歸檔

      六、其它

      1、各部門的抽調人員名單

      2、培訓費用申請

      3、人員出勤情況登記

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