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    諸葛亮為何被司馬懿活活氣死?

    發(fā)布時(shí)間:2016-6-11 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

    文裁縫

    節(jié)選自《中國式人情世故》,中國工人出版社出版

    凡事要往遠(yuǎn)處看,不要逞一時(shí)口快

    君子務(wù)知大者遠(yuǎn)者,小人務(wù)知小者近者。

                         --《左傳》

      “忍得一時(shí)之氣,免得百日之憂”,這句賢文是說如果能夠忍受一時(shí)的怒氣,就可以避免長久的憂愁。旨在教人要懂得忍讓,而不要感情沖動(dòng),魯莽行事。如果能克制自己,能控制住自己的情緒,就能給自己帶來莫大的好處。

      人生在世,待人處世,凡事要忍讓為先。對長輩容忍則孝,夫妻間容忍則和,對朋友容忍則善,對年幼者容忍則美。能容忍別人的人,別人自然會(huì)容忍你。“忍一忍風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空”,對人應(yīng)寬容,切勿以己之心,度他人之腹。

      三國時(shí)期的諸葛亮污辱司馬懿的故事可謂盡人皆知。說的是諸葛亮六出祁山時(shí)駐扎五丈原,司馬懿深知自己的韜略不如諸葛亮而采取拖延戰(zhàn)術(shù)久不出兵。諸葛亮派人向司馬懿送去一套女人服裝,并遞信說:“你如果不敢出戰(zhàn),便應(yīng)恭敬地跪拜接受投降;如果你羞恥之心還沒有泯滅,還有點(diǎn)兒男子氣概,便立即退回衣服,定期作戰(zhàn)。”司馬懿的左右看后,非常氣憤,紛紛請戰(zhàn),但司馬懿卻堅(jiān)守不戰(zhàn)。不久諸葛亮因積勞成疾而死,司馬懿沒傷一兵一將,不戰(zhàn)而勝。

      古人云:“必須能忍受別人不能忍受的觸犯和忤逆,才能成就別人難及的事業(yè)功名。”但在現(xiàn)實(shí)生活中,我們卻不難發(fā)現(xiàn),一些人為了自己的一點(diǎn)兒蠅頭小利,斤斤計(jì)較,與對方針鋒相對;還有的人眼里揉不得沙子,得理不饒人,以至于因一句過頭的玩笑而反目成仇,因狹路相逢而大打出手,因鄰里糾紛而刀槍相見,更是數(shù)不勝數(shù)。在他們認(rèn)為,和顏悅色、忍讓無爭、寬恕容忍與從不惡言厲色,就是十足的懦夫行徑,殊不知這樣的人才是真正具有大智、大仁、大勇的人物。有人更以為凡事忍耐、含垢受辱、承認(rèn)過錯(cuò)及接受責(zé)罰便是懦夫,事實(shí)上,在衡量自身?xiàng)l件尚無絕對必勝把握時(shí),暫時(shí)的忍辱負(fù)重是必要的。而死不認(rèn)錯(cuò),往往是怕負(fù)責(zé)任,才是真正的懦夫。

      張?jiān)谝患夜疽呀?jīng)干了三年了,逐漸從一般的技術(shù)人員做到了一個(gè)部門的小主管,然而一件事卻使得他的升遷之路被徹底地堵死。

      那是一個(gè)星期天,張?jiān)诠局笇?dǎo)工人們在悶熱的車間里有條不紊地進(jìn)行著各項(xiàng)工作。不知什么時(shí)候,經(jīng)理過來了,看了他的工作步驟后斷然說:“停下來,停下來!”然后又指點(diǎn)應(yīng)該如何去做。

      張?jiān)蛏纤窘忉屃朔椒ǖ木唧w步驟并且說明這是他多年來的經(jīng)驗(yàn)積累,工人們已經(jīng)熟悉了這種工作方法,而且工作進(jìn)行得很好。鄭暉又對上司說:“你的指示用于這里不合適。”

      經(jīng)理聽了這話,就用生硬的口氣命令,必須按他說的要求去做。但是張?jiān)X得他的指示里含有明顯的漏洞,于是據(jù)理力爭,雙方發(fā)生了激烈的爭吵。暴跳如雷的張?jiān)甩下了話說:“既然你那么堅(jiān)持,那你就讓他們按你說的去做吧,出了什么問題我可不管。”說完他就離開了車間。事后工人們還是遵循了張?jiān)姆椒ǎ驗(yàn)榻?jīng)理的提議在實(shí)際工作中確實(shí)根本行不通。

      之后張?jiān)匕堰@件事淡忘了,可是,每次同事獲得加薪或晉升時(shí),他卻總是靠邊站。萬般無奈下,張?jiān)x擇了離開。

      一味地較勁兒,浪費(fèi)的是你的精力。在工作中無論上司是對是錯(cuò),你都要先聽他說,然后再婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的見解。在上司正確的情況下,下屬對上司表現(xiàn)出應(yīng)有的尊重,這點(diǎn)比較容易做到。但是,假如覺得上司錯(cuò)了,一般下屬的心里就憋不住勁兒,想和上司理論一番,甚至直接指出他的過失。這樣,上司雖然在心里認(rèn)為你可能是對的,但面子上肯定會(huì)掛不住,一定會(huì)把你視為一個(gè)可惡的下屬,從而不會(huì)想著給你晉升的機(jī)會(huì)。

      一般來說,上司都有著非常強(qiáng)的尊嚴(yán)和成就感。行使權(quán)力,發(fā)布命令,使事情向著自己所預(yù)想的目標(biāo)發(fā)展,會(huì)給他帶來這種感覺。因此,對于上司來說,侵犯尊嚴(yán)等于是對人的污辱和蔑視,是絕對不能被容忍、更不能被諒解的“大逆不道”的犯上之舉。這是身為下屬的人在與上司打交道的時(shí)候,切切要銘記在心的處世箴言。

      真正的強(qiáng)者,知道什么時(shí)候該進(jìn),什么時(shí)候該退,絕不會(huì)去拿雞蛋碰石頭。他會(huì)剛?cè)嵯酀?jì),在自己不得意的時(shí)候,退一步,保存實(shí)力,以待來時(shí)。真正的大丈夫不一定是那些縱橫馳騁如入無人之境、沖鋒陷陣無堅(jiān)不摧的英雄,而是那些看準(zhǔn)時(shí)局、能屈能伸的聰明者,他們懂得或陰或陽,或柔或剛,或開或閉,或弛或張,能夠適應(yīng)不同的環(huán)境,采用不同的生存與發(fā)展方式。

      “一忍,可以當(dāng)百勇;一靜,可以制百動(dòng)。”一個(gè)人即使是天才,一味地任性使氣,也是很難立足的,而且會(huì)招致難料的厄運(yùn)。我們應(yīng)認(rèn)清形勢,把自己的位置擺正,才能做到自我保護(hù)。忍耐是一種修養(yǎng),許多事業(yè)有成者都在忍耐多次失敗后,愈挫愈勇,最后取得成功。因此幻想一夕有成,不如在艱難困苦當(dāng)中忍耐、涵養(yǎng),一旦時(shí)機(jī)成熟,必然水到渠成。

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