團(tuán)隊(duì)的名言有哪些
團(tuán)隊(duì)的名言有哪些
1、凡是經(jīng)過考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。——英·莎士比亞
2、國(guó)家的統(tǒng)一，人民的團(tuán)結(jié)，國(guó)內(nèi)各民族的團(tuán)結(jié)，這就是我們的事業(yè)必定要?jiǎng)倮幕颈ＷC。在當(dāng)前，加強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨與人民群眾的團(tuán)結(jié)，具有特殊意義。——毛澤東
3、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。——丘吉爾
4、由于團(tuán)隊(duì)成員之間的高度互賴及利益共享，每位成員都面臨著是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成員皆努力付出，那就能坐享團(tuán)隊(duì)的成果；但如果所有團(tuán)隊(duì)成員都作此想，那該團(tuán)隊(duì)將一事無成，結(jié)果每個(gè)人都受到懲罰。從另一方面說，如果自己全心投入，而其他成員皆心不在焉懶散懈怠，那么到時(shí)由于自己的努力為團(tuán)隊(duì)取得的成果就會(huì)被其他成員所瓜分。——陳曉萍《平衡：工作和生活的藝術(shù)》
5、一個(gè)機(jī)會(huì)擺在大家面前，平等情況下如何選擇一個(gè)潛在的贏家，能夠把握這個(gè)機(jī)會(huì)。這個(gè)過程中，在國(guó)內(nèi)很多投資者都反復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)的確如此。商業(yè)模式本身是在那里，如何找到一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，在短期內(nèi)以一個(gè)比人低的成本比人快的速度達(dá)到規(guī)模效益，這個(gè)是對(duì)團(tuán)隊(duì)非常大的考驗(yàn)。——計(jì)越
6、的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。——馬云
7、往上溝通沒有膽（識(shí)）；往下溝通沒有心（情）；水平溝通沒有肺（腑）。——余世維《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
8、不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要。——德·歌德
9、大家做出努力之后有公道的回報(bào)，在利益分配方面比較公平。這是我們的決竅。——熊曉鴿
10、需要的，就是像野雁這樣能獨(dú)立作業(yè)，又能團(tuán)隊(duì)合作的人。——許朱勝
11、單個(gè)的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。——德·叔本華
12、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧，沒有誠(chéng)意實(shí)行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠(chéng)的團(tuán)結(jié)。——英·歐文
13、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)不能出力，個(gè)人作戰(zhàn)沒有能力。——樓頂哪個(gè)槍手
14、如果我用個(gè)人的.能力，可以賺一個(gè)億，可能100%是我的；但我用十個(gè)人的時(shí)候，我們可能賺到十個(gè)億，可能我只有10%，我同樣是一個(gè)億，但我們的事業(yè)變大了。——張近東
15、中國(guó)的問題，穩(wěn)定需要團(tuán)結(jié)，壓倒一切的是需要穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么都搞不成。穩(wěn)定需要團(tuán)結(jié)，才能穩(wěn)定。要使社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定。國(guó)家長(zhǎng)治久安，離不開黨與人民群眾鋼鐵般的團(tuán)結(jié)。
16、一個(gè)國(guó)家就像“一個(gè)家庭”，團(tuán)結(jié)最為珍貴。人們即使有不同的觀點(diǎn)和看法，也應(yīng)該在對(duì)話與和-諧中尋求基本一致，這樣國(guó)家才能前進(jìn)。——希拉克
17、我覺得我這個(gè)團(tuán)隊(duì)是我最大的財(cái)富，我就最珍惜這個(gè)。——史玉柱
18、團(tuán)隊(duì)像人一樣，應(yīng)不斷進(jìn)步成長(zhǎng)，是一個(gè)生命體。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)反思溝通，有自我批評(píng)的承受力和能力，團(tuán)隊(duì)中又不斷找出自身不足的文化，這是團(tuán)隊(duì)成熟和信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)反思的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)了對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著，也表現(xiàn)了對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程的堅(jiān)韌，特別是有對(duì)過程中遇到困難和挫折的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，溝通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；團(tuán)隊(duì)成員中想到的說到的聽到的做到的有高度的統(tǒng)一。——寧高寧《團(tuán)隊(duì)魂》
19、人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè)；智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。——美·韋伯斯特
20、不用花心思打造明星團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者。——馬云
21、一個(gè)人像一塊磚砌在大禮堂的墻里，是誰也動(dòng)不得的；但是丟在路上，擋人走路是要被人一腳踢開的。——艾思奇
22、個(gè)人一旦進(jìn)入群體中，他的個(gè)性就淹沒了。群體的思想占據(jù)統(tǒng)治地位，而群體的行為表現(xiàn)為無異議情緒化和低智商。——古斯塔夫·勒龐《烏合之眾》
23、這是一個(gè)我在卓越網(wǎng)被人問了五年，我從做互聯(lián)網(wǎng)，我做報(bào)紙到做互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)大家最愛問的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里。一個(gè)模式永遠(yuǎn)不是一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們知道我們今天談?wù)撘环N模式，明天在互聯(lián)網(wǎng)上很容易被人拷貝，你能拿到多少錢，別人會(huì)拿比你更多的錢。我們看來看去，包括比如說我們看新浪網(wǎng)，我們看《三聯(lián)生活周刊》，我們看什么，你說它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里呢？它是積累，它是團(tuán)隊(duì)，它是一個(gè)長(zhǎng)期的積淀它出來了。我今天能想起1996年朱偉跟我談《三聯(lián)生活周刊》的一些構(gòu)想，你說它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？我們2000年的時(shí)候看新浪網(wǎng)，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？在于一直能夠堅(jiān)持下來的團(tuán)隊(duì)，我覺得這是最主要的，這是我做卓越網(wǎng)的體會(huì)。——陳年
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