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    電力工程造價(jià)管理策略論文

    時(shí)間:2021-07-01 14:24:58 論文 我要投稿

    電力工程造價(jià)管理策略論文

      1電力工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

    電力工程造價(jià)管理策略論文

      1.1造價(jià)管理制度不完善

      在電力工程造價(jià)管理工作中,存在著造價(jià)管理制度不完善的問(wèn)題。其主要表現(xiàn)在造價(jià)管理制度各項(xiàng)規(guī)定較為陳舊,很多條款已經(jīng)不適用于如今的電力工程造價(jià)管理工作,導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理人員在日常的管理工作中,沒(méi)有規(guī)范的制度進(jìn)行約束,很多管理內(nèi)容存在著較大的隨意性和主觀性,影響到電力工程造價(jià)的控制。長(zhǎng)此以往,勢(shì)必會(huì)增加電力工程的成本支出,給電力企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

      1.2造價(jià)估算不合理

      造價(jià)估算不合理問(wèn)題將會(huì)嚴(yán)重的影響到電力工程項(xiàng)目造價(jià)控制的質(zhì)量,也會(huì)導(dǎo)致在電力工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。如:在工程的后續(xù)階段,沒(méi)有足夠的資金支持,導(dǎo)致電力工程無(wú)法順利的竣工,進(jìn)一步延長(zhǎng)了工期,導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目一再被拖延,嚴(yán)重的影響到電力工程的后續(xù)使用,也影響到電力企業(yè)資金無(wú)法快速回籠。導(dǎo)致造價(jià)估算不合理的原因主要在于前期勘查設(shè)計(jì)深度不夠,或在制定工程造價(jià)時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,導(dǎo)致建設(shè)時(shí)變更增多,增加工程造價(jià)控制的難度;或在設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)層層放大安全裕量,原材料用量大大增加、施工難度加大,進(jìn)而導(dǎo)致造價(jià)提高?梢(jiàn),在電力工程造價(jià)管理工作中,估算不準(zhǔn)確將會(huì)嚴(yán)重影響到電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和高質(zhì)量的完成,對(duì)電力工程項(xiàng)目的后期使用以及對(duì)電力企業(yè)的良好發(fā)展都會(huì)造成一定的影響。

      1.3電力工程材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)管理不善

      電力工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中,其主要的成本支出在于人力和物力。從物力方面來(lái)看,主要表現(xiàn)在電力工程材料方面。而就現(xiàn)階段電力工程材料采購(gòu)的情況來(lái)分析,很多情況下,因采購(gòu)環(huán)節(jié)管理不善而增加了工程的整體造價(jià),主要表現(xiàn)在幾方面。①采購(gòu)材料的價(jià)格要比市場(chǎng)價(jià)高,從而增加了工程的造價(jià)。②采購(gòu)材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返工的情況。③材料運(yùn)輸上,因管理不善出現(xiàn)材料破損無(wú)法正常使用,重新采購(gòu)增加工程成本。

      2電力工程造價(jià)管理的控制策略

      2.1完善電力工程造價(jià)管理制度

      在當(dāng)前電力工程實(shí)施的過(guò)程中,造價(jià)管理存在一定的問(wèn)題,尤其是造價(jià)管理制度上,由于制度的不合理而導(dǎo)致造價(jià)管理工作無(wú)章可循,從而給電力工程的順利實(shí)施造成極大的影響。對(duì)此,必須采取有效的措施,完善電力工程造價(jià)管理制度。①應(yīng)認(rèn)真分析相關(guān)技術(shù)文件,需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員以及組織人員等部門(mén)共同對(duì)其文件進(jìn)行分析和研究,結(jié)合工程的實(shí)際情況來(lái)制定合理的工程造價(jià)方案,在這個(gè)過(guò)程中,要充分發(fā)揮出管理人員、技術(shù)人員的作用,進(jìn)一步確保電力工程造價(jià)管理的合理性、有效性。②應(yīng)不斷的完善電力工程造價(jià)管理制度,并結(jié)合電力工程的實(shí)際情況,不斷制定合理的工程造價(jià),需要設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,找到電力工程經(jīng)濟(jì)性以及安全性之間的平衡點(diǎn),從而有效地提升電力工程造價(jià)管理的有效性。③電力工程造價(jià)管理實(shí)施的過(guò)程中,應(yīng)需要管理人員重點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)管理中的一些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的分析。如:承包商的實(shí)力、氣候條件、工程施工可能出現(xiàn)的困難。從而保證電力工程造價(jià)管理的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本進(jìn)行有效的'控制,更有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      2.2做好電力工程造價(jià)估算工作

      對(duì)于電力工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō),一旦工程造價(jià)估算出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)嚴(yán)重的影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在電力工程造價(jià)管理中,應(yīng)積極做好電力工程造價(jià)估算工作。①在電力工程招標(biāo)完成之后,需要對(duì)承包合同進(jìn)行全面的控制,尤其是對(duì)合同費(fèi)用的控制,應(yīng)結(jié)合電力工程的實(shí)際情況展開(kāi)全面的分析。一方面要確保電力工程造價(jià)合同上費(fèi)用控制的有效性;另一方面要確保合同造價(jià)的費(fèi)用與工程的實(shí)際相符,進(jìn)一步保證工程造價(jià)估算的合理性。②應(yīng)提高電力工程造價(jià)估算人員的綜合素質(zhì),工程造價(jià)估算的水平與估算人員的自身素質(zhì)水平有著直接的聯(lián)系。因此,為了提升電力工程造價(jià)估算的水平,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)估算人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),為電力工程造價(jià)管理順利實(shí)施打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

      2.3加強(qiáng)電力工程材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理

      通過(guò)以上的分析,現(xiàn)階段在電力工程造價(jià)管理中,由于材料采購(gòu)階段管理不善,直接增加了電力工程的整體造價(jià),不利于電力工程的順利進(jìn)行。對(duì)此,應(yīng)加強(qiáng)電力工程材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理。①在材料采購(gòu)環(huán)節(jié),不僅要保證采購(gòu)材料的質(zhì)量,同時(shí),還應(yīng)保證采購(gòu)材料的價(jià)格要做到最低,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制。②在材料運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)做好運(yùn)輸過(guò)程的管理,避免因運(yùn)輸階段的不合理而造成運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料破損浪費(fèi)的現(xiàn)象。③要注重一些特殊的材料采購(gòu)。如:變壓器、導(dǎo)線、鐵塔材料等。由于這些材料的體積較大、組裝復(fù)雜、運(yùn)輸困難等,因此,在對(duì)這些材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中,要盡量選擇國(guó)內(nèi)的設(shè)備,這樣更便于材料設(shè)備的運(yùn)輸,同時(shí)也能大大的減少運(yùn)輸費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。另外,在材料采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)制定合理的采購(gòu)流程。

      3結(jié)語(yǔ)

      通過(guò)本文的探討了解到,在電力工程造價(jià)管理工作中,由于造價(jià)管理內(nèi)容較多,且管理程序非常復(fù)雜。因此,在實(shí)際的工作中,應(yīng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目的實(shí)施情況和電力企業(yè)投入資本的情況,對(duì)電力工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行有效地管理和控制,以確保電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,進(jìn)一步提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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