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事業單位財務管理與風險防控論文
隨著我國市場經濟制度的建立，事業單位也進行了市場化的改革，但是并未完全按市場化運作，由此產生了許多不同于企業的財務管理的風險問題，并且由于事業單位的經濟活動基本上是非營利性的，加強事業單位的財務管理和風險防控問題尤為重要。
一、事業單位財務管理的主要風險
�。ㄒ唬┻`規支付風險
事業單位在對部門預算進行改革的時候，因為制度的不健全，事業單位在對部門預算進行改善時，主要是對預算經費支出結構進行完善，從而有效的緩解預算經費之間相互擠占的矛盾。隨著預算財政體制改革的逐步深入，各級財政部門加大了對預算執行的監管，這就使得有些事業單位一味的注重預算的執行進度，而忽視對各項支出細節的把關，發生違規資金，導致了違規支出風險的存在。
�。ǘ┴攧蘸怂泔L險
為 了不斷的適合社會的發展變化，會計制度的內容也隨之發生了變化。但是受各種原因的限制，不知道從何做起，往往在實際操作中出現錯誤，核算失誤現象也時有發生，導致財務核算風險的產生。
�。ㄈ┤藛T道德風險
對于事業單位而言，財務人員的道德素質如何，對其財務管理的影響是不容小覷的。但是就現在的情況看，事業單位在財務人員的選擇上，還沒有科學合理的選拔方法，對于財人員道德素質的重視程度普遍不高，因此在財務人員道德素質的培養上，存在很大的。
二、造成事業單位財務管理風險的主要原因
�。ㄒ唬⿲ω攧诊L險的認識不足
對財務風險認識不足主要表現在兩方面：一方面，事業單位是在政府的授權下成立的，政府對其幫助很大，導致事業單位的風險意識不強；另一個方面，事業單位又渴望獲得更好的發展，不計后果的開展投資，導致各個財務風險的出現。
（二）沒有健全的財務管理制度
事業單位的風險意識普遍不強，因此在風險的控制上也沒有加以重視，無論是國家，還是事業單位內部，都沒有建立一個完善的風險控制體系，而且在工作績效考核方面也做的不夠好，使得事業單位的工作效率極為低下。除此之外，對于事業單位的資產管理以及歸屬問題，均沒有得到很好的解決。
�。ㄈ┤狈茖W的財務風險防范機制
就事業單位而言，雖制定了單位的內部控制制度，但制度未能根據工作實際進行修訂完善，常與實際脫節，在財政風險防控方面存在盲點，導致財務風險的發生。尤其在大額資金的使用上，將會助長個人獨斷現象的發生，導致資金的大量浪費，在加重事業單位的債務負擔的同時，導致各種財務風險的出現，不利于事業單位的健康發展。因此建立一個科學的財務風險防范機制極為重要。
三、事業單位財務管理的風險防范措施
（一）培養財務人員的風險意識
我們在對財務人員的風險意識進行培養的時候，可以將崗位責任、職業道德教育、自身綜合素質結合起來進行。除此之外，對風險管理進行培訓也是不可或缺的重要部分，讓財務人員掌握財務風險知識的同時，更好的進行財務風險的管理工作。具體方法而言，主要如下：第一，加強風險識別能力的培養，是財務人員在平時的工作中能夠及時發現各種財務風險，將損失減到最�。坏诙�，加強風險檢測能力的培養，幫助財務人員更好的對風險進行檢測；第三，加強風險控制能力的培養，風險一旦發生，財務人員要采取正確的方法加以控制。
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按照相關法律法規的規定，對于財務預算中的各個環節，制定嚴格的內部控制程序，健全和完善財務管理體系，并在合理合法的范圍內，對預算執行比例指標進行規定，大大提升自己的使用效率，使財政的功能得到最大的發揮。具有方法有：按年制定資金預算報表、按月制定資金執行報表；根據資金預算報表中的相關內容，對資金的使用情況進行合理的安排；每年的資金都要進行合理的預算；在事業單位的內部建立一個資金管理中心，；對于資金的編制，一定要科學合理，充分發揮每一筆資金的作用，使財務資金在一個良性的環境中進行循環。
�。ㄈ┌l揮內部審計的功能
對于違規資金的使用，一定要有對其進行嚴格的監管。在單位內部，挑選優秀的財務人員組建內部審計機構，其具體功用為：對事業單位中的各種財務活動進行審計；對于財務管理活動，也要加強監督管理力；在資金、資產等方面的建設以及制度，也要進行監督和管理。綜上所述，內部審計機構的最終目的是實現會計、管理、職能的監督和管理，防范各種財務風險的出現，提升事業單位在財務風險控制方面的能力。
�。ㄋ模┘訌娯攧诊L險的防控
對于事業單位而言，財務監督是否到位，對于財務風險的控制而言是極為重要的，因此建立和健全事業單位內部財務監督機制迫在眉睫。具體措施為：首先，對傳統的內部財務監督機制進行改革和創新，實現內部監管的電子化以及網絡化；其次，內部監督管理要增強，對于可能出現財務風險的情況，及時進行處理，將財務風險扼殺在搖籃里面；接著，資金制度、資產制度等相關配套制度的監管力度也要加強，不能忽視；最后，要保障相關的制度都確實落實到位，使每項制度的功能得到最大的發揮，建立健全部門財務監督體系，財務風險的管理以及控制能力得到極大的提升。
結束語：財務風險管理作為財務管理的重要組成部分，其重要程度不言而喻，對于事業單位而言，財務風險管理也是極為重要的，因此事業單位的負責人要充分認識財務風險出現的原因，并在此基礎上，不斷完善事業單位的財務風險控制機制，保障事業的不斷發展。
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