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    電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設措施論文

    時間:2021-06-23 15:49:38 論文 我要投稿

    電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設措施論文

      摘要:電網(wǎng)企業(yè)由于其特殊的性質(zhì),對于安全比其他企業(yè)有著更大的需求,因此,本文結合當前電網(wǎng)企業(yè)“全面降薪”的背景,在探討了加強電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設的重要性,對具體的建設舉措進行了分析。

    電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設措施論文

      關鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);全面降薪;安全;文化建設

      為了平衡電網(wǎng)內(nèi)部收入分配差距,并使其能夠符合市場發(fā)展規(guī)律,電網(wǎng)企業(yè)全面進行了降薪,而在這種背景下,如何能夠繼續(xù)調(diào)動員工的積極性,構造安全的文化建設,是電網(wǎng)企業(yè)需要認真考慮的問題。而筆者結合自身的實踐經(jīng)驗,從提升員工認識和安全素質(zhì)、制度保障、作業(yè)環(huán)境等方面提出基于全面降薪下電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設舉措,取得了良好的應用效果。

      一、加強電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設的重要性

      在電網(wǎng)企業(yè)中加強安全文化建設具有一系列非常重要的現(xiàn)實意義,首先,安全是電網(wǎng)企業(yè)科學發(fā)展的本質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎和靈魂;其次,加強電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設也是構建社會主義和諧社會的需求,只有安全才能夠保障社會、企業(yè)和家庭生活的和諧,電網(wǎng)企業(yè)若想創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益,也需要以安全平穩(wěn)的工作環(huán)境為基礎;第三,安全文化建設是創(chuàng)新電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措,安全文化是廣大職工在安全生產(chǎn)實踐中形成的價值觀念、行為習慣和行為準則。創(chuàng)建企業(yè)安全文化,把安全管理提升到文化管理,建立安全生產(chǎn)的長效機制,將會為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強有力的精神動力、思想保證和智力支持。最后,加強電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設同時也是促進電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的必然選擇,由于電網(wǎng)企業(yè)的特殊性,安全才是其發(fā)展的必要基礎,只有在安全的環(huán)境下才能夠保障安全生產(chǎn)與企業(yè)的各項規(guī)劃相協(xié)調(diào),繼而進一步提升企業(yè)職工干部的安全自律意識。

      二、基于全面降薪下電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設舉措

      1、提升員工對“全面降薪”的認識

      雖然“全面降薪”不可避免會對電網(wǎng)企業(yè)員工的積極性有一定的影響,但是只要讓他們提升對“全面降薪”的正確認識,仍然能夠為電網(wǎng)企業(yè)的安全文化建設作出積極的促進作用。如果單純從經(jīng)濟學的原理來看,降薪無外乎是企業(yè)的經(jīng)營利潤降低、內(nèi)部分配不均或者企業(yè)人工成本超過了社會的平均成本。而從電網(wǎng)“全面降薪”的背景來看,這幾個方面或多或少都有一些涉及,要向職工干部進行詳細說明,以提升他們對“全面降薪”的正確認識,從而找準自己的定位,和電網(wǎng)企業(yè)共同取得發(fā)展,同時為安全企業(yè)文化做出積極的貢獻。

      2、加強安全文化建設的制度保障

      電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過多年的'發(fā)展,企業(yè)安全管理制度普遍比較完備,不過在規(guī)章制度的管理流程的執(zhí)行、責任界面的劃分以及操作的實用化等方面還有待進一步加強。因此,在當前的電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設過程中,要向廣大干部員工加強規(guī)章執(zhí)行的宣傳教育,提高規(guī)章制度執(zhí)行的到位率,從而讓員工能夠切實體會到對安全規(guī)章制度的執(zhí)行正是對自己的關愛,同時也是對別人安全負責的具體體現(xiàn),這是抓好安全文化建設的關鍵所在。除了在制度方面加強安全文化建設的保障以外,隨著電網(wǎng)新設備、新技術、新管理理念、新知識的不斷更新,還需要加快電網(wǎng)相關知識更新,要知道如果不善于主動學習,并對自身的知識結構進行優(yōu)化,就很難適應快速發(fā)展的“大電網(wǎng)”的需求。因而,要主動對配網(wǎng)自動化、信息化技術以及電網(wǎng)的安全管理等進行主動適應。

      3、優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)員工的作業(yè)環(huán)境

      在電網(wǎng)企業(yè)員工的作業(yè)環(huán)境中要將“6S”的管理理念與企業(yè)安全文化建設緊密結合,通過對“6S管理作業(yè)指導書”來規(guī)范員工的工作行為和標志,通過規(guī)范管理看板、消防標志、禁止性標志、人員安全防護標志、安全文化宣傳版面、防誤閉鎖裝置標志、設備標志、設備巡視標志、生產(chǎn)輔助設施標志、輔助設施及資料柜標志及變電站VI標識等,不僅能夠提升員工的工作效率,而且可以有效避免人員的不安全行為,避免出現(xiàn)安全失控現(xiàn)象。

      4、不斷提升員工的安全素質(zhì)和履責能力

      在電網(wǎng)企業(yè)中,由于員工之間的教育程度、知識水平以及業(yè)務能力的差異性較大,他們在素質(zhì)能否達到企業(yè)安全文化建設和發(fā)展的需求方面也有著較大的差別,因此,企業(yè)應該針對不同員工的實際需求開展相應的培訓工作,在不斷提升其安全素質(zhì)的基礎上,實現(xiàn)自我價值的需要。同時,企業(yè)還應該通過建立完善的獎懲機制、增強員工安全生產(chǎn)的責任心,通過優(yōu)良的安全文化建設,以建立起良好的工作作風,使得電網(wǎng)企業(yè)能夠在管理方面實現(xiàn)質(zhì)的跨越。

      5、電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設展望

      目前,電網(wǎng)全面降薪基本已經(jīng)結束,僅僅是為了適應企業(yè)發(fā)展的短期行為而已,筆者相信,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,員工干部所獲取的薪金回報必定會逐步回升,這也是未來的主要趨勢。當然,要想真正保證企業(yè)的長期發(fā)展,有效的安全文化建設又顯得尤為必要。

      三、結束語

      總之,“全面降薪”并非是電網(wǎng)企業(yè)故意削減員工收入、發(fā)展不良的表現(xiàn),而是電網(wǎng)企業(yè)為了實現(xiàn)更好、長期發(fā)展的重要措施,電網(wǎng)企業(yè)應該憑借安全文化建設為契機,提升員工對“全面降薪”的認識,讓每個人都能夠切實提升自己的安全生產(chǎn)意識,從而促進電網(wǎng)企業(yè)和個人的共同發(fā)展。

      參考文獻

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