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    企業(yè)質量管理論文

    時間:2021-03-16 17:45:06 論文 我要投稿

    企業(yè)質量管理論文

      質量管理(quality management)是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現(xiàn)的所有管理職能的全部活動。下面和小編一起來看企業(yè)質量管理論文,希望有所幫助!

    企業(yè)質量管理論文

      題目

      淺談企業(yè)的質量管理

      摘要:

      質量是企業(yè)的生存與發(fā)展的第一要素,產品質量體現(xiàn)了一個企業(yè)質量管理的水平,反映一個企業(yè)的綜合實力。

      關鍵詞:

      產品質量;質量管理理念;全面質量管理體系

      隨著中國市場的迅速發(fā)展,市場競爭越來越來激烈,企業(yè)必須轉變經(jīng)營的觀念,樹立“產品質量、生產效率及售后服務是企業(yè)的生命線”的質量管理理念。

      “質量是企業(yè)的生命”,沒有質量就沒有一切。質量問題往往不在于問題的本身,而在于以個作事情的人,在于做事者的思想和態(tài)度。解決質量問題是管理者必須面對的難題之一。

      一個國家產品的質量好壞,側面地反映了全民族的素質:一個企業(yè)產品質量的好壞,同樣反映了企業(yè)全體員工的素質,也決定了這個企業(yè)能否在激烈市場競爭中獲得一席之地。

      每一個有思想的人,都會認識到產品質量對一個企業(yè)的重要性,把產品的質量作為企業(yè)的一個長遠的戰(zhàn)略目標。世界先進國家的質量管理范例也多次證明,質量就是競爭力。

      商場如戰(zhàn)場,這場戰(zhàn)爭的主要武器就是質量。誰的質量好,誰就是這場戰(zhàn)爭的勝利者。可見,質量已經(jīng)成為當代追求和競爭的焦點。市場競爭實際上就是質量的競爭。市場實際上是我們自己設計規(guī)劃出來的。

      一、培養(yǎng)企業(yè)員工質量意識觀。所謂的質量意識就是對質

      的認識程度、重視程度和作用程度。也就是生產和經(jīng)營完善產品質量以及有關的各種要素的看法和態(tài)度。高素質的員工,才能生產出高品質的產品,因此,企業(yè)必須重視員工的質量培訓,達到人人懂得質量管理知識,關鍵崗位持證上崗的人力資源體系保障。質量意識能反映一個人的素質,是企業(yè)的一種潛力和潛能,同時也是民族自尊心和社會責任感的結晶。

      二、企業(yè)質量管理要創(chuàng)新

      顧客是企業(yè)的上帝,企業(yè)必須滿足以顧客要求為宗旨。顧客想要什么?顧客想要高質量的產品,顧客想要公平、可靠和一流的服務。企業(yè)要象“顧客一樣了解質量”,建立以顧客為中心的質量體系,并將該體系貫穿于整個價值鏈當中。

      三、制定有效的管理措施

      1、最有效的管理就是認真執(zhí)行規(guī)范要求,按技術規(guī)范要求實施工作、所有工序、管理工作,在規(guī)范上有成熟的'經(jīng)驗和要求。

      2、抓好程序文件變更,及時對程序文件進行會審,確定方案后,以文件的形式下達并抓緊實施,以減少因趕工可能引起的質量問題。

      3、及時召開現(xiàn)場會,推廣好的班組的施工方法和管理方法,使各班組共同學習共同進步。

      4、將技術規(guī)范的規(guī)定具體化,使工人在生產過程中更易于操作、自檢,便于專檢人員生產過程中進行有效的質量檢查。細節(jié)的工作做完善、細致,產品質量才能得到保證和提高。

      5、生產工序的抽檢應保持獨立。工人之間建立“自檢、互檢”習慣,質檢人員“專檢”并作好記錄存檔。

      四、需要持續(xù)改進的工作

      1、專業(yè)技術人員和管理人員要不斷地更新知識,學習掌握能滿足市場要求的多維、動態(tài)的質量標準。

      2、質量管理的內部支持。完備的生產設施和檢驗設備;建立全面的質量管理體系,開展“全面、全員、全過程”的質量管理工作,做到一切用數(shù)據(jù)說話,一切工作都有章可循。

      3、深入調查學習ISO質量管理體系,能從大局著眼有用管理指標和任務。專業(yè)人員做質量管理工作,每天對各種質量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)的任何質量問題都能及時反饋、分析、診斷處理,便于生產過程中的質量波動能及時有效得到控制。質量管理是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步建立規(guī)范起來的。

      企業(yè)必須力求卓越品質管控,秉承“質量管理零失誤,產品質量零缺陷”的理念,打造優(yōu)質品牌,避免產品質量投訴等售后服務問題,才能屹立于市場競爭的潮頭,才能真正實現(xiàn)中國企業(yè)從“中國制造”向“中國質量”的跨越!

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