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    職業學校教學管理論文

    時間:2022-08-24 12:07:58 論文 我要投稿
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      摘要:作為職業學校的教育管理者,在本文中作者闡述了賞識教育手段的優勢與應用,并以此試用于職業學校的管理課堂、管理班級中,實踐證明,運用賞識教育方法能夠收到事半功倍的效果。

      關鍵詞:賞識教育;職業學校;教育管理

      卡耐基指出:“使人發揮最大能力的方法,就是贊美和鼓勵。”放在教育中就是賞識,贊賞屬于精神食糧,人性中最深切的素質。每個學生都有自己的個性特征和對事理的接受方式,但共通的一點就是他們都希望得到他人的尊重、鼓勵和認可。作為職業學校的教育管理者,我們要有一雙發現美、欣賞美的眼睛,以此強化學生的優點,弱化學生的缺點。這個手段就是賞識教育,它是學校教育中讓學生能夠努力進步的動力火車。

      一、認知賞識教育及理論依據

      賞識教育,筆者認為是把賞識的交際手段運用到教學教育中,是以尊重、信任、寬容、激勵為原則的教育管理方法。通過鼓勵與贊揚,來教會他們與外界健康互動,形成自信的人格。著名社會心理學家馬斯洛提出了“需求層次理論”,人的需要由低到高分為五個層次,即生理、安全、社交、尊重、自我實現。其中的尊重需要分為內部尊重和外部尊重,前者是人的自尊,后者是個人希望有地位、有威信,受到別人的尊重、信賴和高度評價。心理學家羅森塔爾也提出了著名的“皮格馬利翁效應”:人們基于某種情境的知覺而形成的期望或預言,會使該情境產生適應這一期望或預言的效應。因此在學校教育中,教師對學生的期望、信任,能激發學生的進取,從而形成正向成就。教師要運用這些原理,在教育中用語言、行為表達對學生期望和賞識,從而產生正向影響。

      二、進行賞識教育的必要性

      職業學校學生絕大部分為初中起點,兼有部分高考落榜生,學習習慣并不是很好,甚至在課堂上都無法集中注意力。他們既有一般高中生的特點,又有其自身的個性,他們正值青春發育的高峰期,正處在心理發展由不成熟走向成熟的關鍵階段,個人意識開始進入自我發展、自我評價和自我控制階段。因此他們相當在意自我的形象,在意他人的評價。然而在學業上底子相對較薄,缺乏良好的學習、行為習慣,所以存在自卑心理。從而會想要躲避,感覺前途渺茫,缺乏學習信心和熱情,但是被尊重和實現自我的需求又日益強烈。所以對職業學校的學生實施賞識教育,在教學管理中是因材施教、對癥下藥的一種極好方法。

      三、實施賞識教育的具體方法

      1.走近學生的生活,發現優點

      無論是哪個學生,只要耐心尋找,就能發現其自身具有的長處。所以要親身到學生中去,隨時捕捉學生的'閃光點,給予認可、表揚。例如筆者學校15汽修的一個男學生,上課話多又散漫。有一天他突然問到筆者:“老師,老師打學生到底對不對?我真想揍那個老師!”筆者當時一愣,決定先傾聽下他的訴說。于是,筆者便回答到:“不如先休息一下,利用這個時間說說老師打人的問題。”此時,幾個學生紛紛舉手要闡述自己的觀點,筆者便讓他們自由發言,用點頭的動作體現“感同身受”,但未作正面回答。傾聽后,筆者便反問了一句:“你說,你很想揍那個老師,你揍了嗎?”他說,沒有,學生不能打老師。筆者拍手鼓掌,學生們都很驚奇。筆者說,你很棒,你懂得忍耐,接下來就是心態的管理了。然后用西部牛仔的故事告訴他,忍耐是一種多了不起的品質。這個學生在后來的課上主動參與互動,在自評中他說:“連忍耐都可以,參與活動又有什么的。”

      2.賞識教育強調正面強化,講究分寸

      現代西方教育都很重視對學生的肯定。他們認為,對于學生來說,驕傲也會使人進步,但也要講究方式方法和分寸。(1)不要虛假賞識。賞識要發自內心,給予符合現實的證據,要讓學生感到確實很自豪。當學生發現老師在故意講好話,便會產生抵觸情緒。(2)不要籠統賞識。那種不著邊際的空泛表揚并不會在學生心中產生喜悅和激動效應。筆者發現,無論是課上還是課下,單個的、有針對性點評中的賞識,是師生相處的技巧之一。本學期筆者教授的課程是一門素養課,日常評價答題完成時,要求學生要親自把試卷交到筆者的手里。每交一份,筆者都會給予簡單、真誠的評價。當時教室很安靜,他們聽自己的同時,也會比較別人。收完卷時,孩子們同樣給了筆者掌聲。賞識是一種認可,每個學生都有兩面,認可的同時也要讓學生意識到自己的不足。批評處罰是一種認可后的關注,所以批評處罰和賞識在教學管理中是配合使用的。職業學校課堂管理,不只是積累知識資本,還有學生的認同,賞識教育中的相互認同,只有認同才會有進步。職業學校班級管理,更是一項復雜的師生對弈,賞識教育的利用可以收到事半功倍的效果。

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