知人方能善任識人方能左右逢源-勵志短文
學會識人：知人方能善任，識人方能左右逢源
：觀人重在言與行，識人重在德與能，不細觀則不能明識，不明識則不能善用。在與人交往過程中，只要我們用心觀察，仔細思考。讀不懂風浪，就不能揚帆滄海；讀不懂鳥獸，就不能縱橫山林；讀不懂古今，就不能明白得失；讀不懂眾生，就不能左右逢源。 “唐宋八大家”之一的蘇軾就是個識人的高手。
當時有個叫謝景溫的人，跟蘇軾關系不錯，兩個人經常在一起談論詩文，褒貶古今。
有一次，蘇軾和謝景溫到郊外游玩，偶然看到一只受傷的小鳥從樹上掉下來，蘇軾剛想把小鳥拾起來，謝景溫抬腳就把這只小鳥踢到一邊。他這個看似漫不經心的動作，卻讓蘇軾心涼半截：這一定是個輕賤生命、損人利己之徒，不可深交。于是，他就慢慢疏遠了謝景溫。
果然，后來謝景溫為討好王安石，便加害蘇軾，誣陷蘇軾運售私鹽，企圖將蘇軾治罪。
蘇軾還有一位姓章的朋友，早年和蘇軾過從甚密。蘇軾任鳳翔府節度判官，章任商州令的時候，兩人在山中游玩，游到仙游潭的時候，前面是懸崖峭壁，只有一根獨木橋相通。
章提出讓蘇軾過橋，在絕壁上留下墨跡，蘇軾不敢。章神色平靜地輕松走過，用繩子系在樹上，以玩雜技般的高難度手法在陡峭的石壁上寫了“蘇軾章某來此”幾個字，蘇軾不由撫著他的背長嘆：“能自拼命者能殺人也！”章大笑。
后來，章某當上宰相，大權在握，整治政敵毫不手軟，他甚至提出掘開司馬光的墳墓，暴骨鞭尸。他因與蘇軾政見不合，對蘇軾也大下辣手，把蘇軾貶到偏遠的惠州，再貶他到更偏遠的儋州。
能夠識人，你可以將合適的工作分配給值得信賴的人，實現“知人善任”“人盡其才”。把一項工作安排給一個人容易，但是安排給一個能夠把事情做好的人，并不容易。有個成語——知人善任，首先把“知人”放在了前面，也就是說“知人”之后才能“善任”。
每個人做事的方式、目的、動機都是不同的，同一件事，交給不同的人去做，有的人可能會四平八穩地做下來，有的人可能會做得更好，有的人卻會做得更糟。
如果我們想做出不平凡的業績，就得要善于發現不平庸的人，這就需要高超的讀心本領了。
學會識人：知人方能善任，識人方能左右逢源
：觀人重在言與行，識人重在德與能，不細觀則不能明識，不明識則不能善用。在與人交往過程中，只要我們用心觀察，仔細思考。讀不懂風浪，就不能揚帆滄海；讀不懂鳥獸，就不能縱橫山林；讀不懂古今，就不能明白得失；讀不懂眾生，就不能左右逢源。
作為清朝中興名臣的曾國藩，就深諳人術之道。曾國藩在指派李鴻章訓練淮軍時，李鴻章帶了三個人求見，請曾國藩給他們分配職務。不巧曾國藩剛好飯后出外散步，李鴻章便命三人在室外等候，自己則進入室內。
等到曾國藩散步回來，李鴻章請他傳見三人。曾國藩說不用再召見了，并對他說：“站在右邊的是個忠厚可靠的人，可委派后勤補給工作；站在中間的是個陽奉陰違之人，只能給他無足輕重的工作；站在左邊的人是個上上之材，應予重用。”
李鴻章驚問道：“您是如何看出來的呢？”
曾國藩笑道：“剛才我散步回來，走過三人面前時，右邊那人垂首不敢仰視，可見他恭謹厚重，故可委派補給工作：中間那人表面上畢恭畢敬，但我一走過，立刻左顧右盼，可見他陽奉陰違，故不可用；左邊那人始終挺直站立，雙目正視，不亢不卑，乃大將之才。”
曾國藩所指左邊那位“大將之才”，就是后來擔任臺灣巡撫的鼎鼎有名的劉銘傳。曾國藩經由觀察一個人的行為舉止，以審視其品德與才能，而后量能授官，這才是真正的“知人善任”！
曾國藩能夠一眼看穿對方的心，確實令人敬佩，但是，他的這種本領并不是天賦異能，而是源于他長期的生活經歷和善于觀察、善于思考的生活習慣。“識人”并不是一項多么高深神秘的技能，我們普通人只要經過一定的學習和訓練，也能成為識人的行家。
勵志心得：縱觀古今中外，能成大事者，無不是識人的高手。所謂“以是非觀其志，以辭辯觀其變，以計謀觀其識，以禍難觀其勇，以醉酒觀其性，以利益觀其度，以行事觀其信。”此了解人性人心也。讀不懂風浪，就不能揚帆滄海；讀不懂鳥獸，就不能縱橫山林；讀不懂古今，就不能明白得失；讀不懂眾生，就不能左右逢源。
學會識人：知人方能善任，識人方能左右逢源
：觀人重在言與行，識人重在德與能，不細觀則不能明識，不明識則不能善用。在與人交往過程中，只要我們用心觀察，仔細思考。讀不懂風浪，就不能揚帆滄海；讀不懂鳥獸，就不能縱橫山林；讀不懂古今，就不能明白得失；讀不懂眾生，就不能左右逢源。 “唐宋八大家”之一的`蘇軾就是個識人的高手。
當時有個叫謝景溫的人，跟蘇軾關系不錯，兩個人經常在一起談論詩文，褒貶古今。
有一次，蘇軾和謝景溫到郊外游玩，偶然看到一只受傷的小鳥從樹上掉下來，蘇軾剛想把小鳥拾起來，謝景溫抬腳就把這只小鳥踢到一邊。他這個看似漫不經心的動作，卻讓蘇軾心涼半截：這一定是個輕賤生命、損人利己之徒，不可深交。于是，他就慢慢疏遠了謝景溫。
果然，后來謝景溫為討好王安石，便加害蘇軾，誣陷蘇軾運售私鹽，企圖將蘇軾治罪。
蘇軾還有一位姓章的朋友，早年和蘇軾過從甚密。蘇軾任鳳翔府節度判官，章任商州令的時候，兩人在山中游玩，游到仙游潭的時候，前面是懸崖峭壁，只有一根獨木橋相通。
章提出讓蘇軾過橋，在絕壁上留下墨跡，蘇軾不敢。章神色平靜地輕松走過，用繩子系在樹上，以玩雜技般的高難度手法在陡峭的石壁上寫了“蘇軾章某來此”幾個字，蘇軾不由撫著他的背長嘆：“能自拼命者能殺人也！”章大笑。
后來，章某當上宰相，大權在握，整治政敵毫不手軟，他甚至提出掘開司馬光的墳墓，暴骨鞭尸。他因與蘇軾政見不合，對蘇軾也大下辣手，把蘇軾貶到偏遠的惠州，再貶他到更偏遠的儋州。
能夠識人，你可以將合適的工作分配給值得信賴的人，實現“知人善任”“人盡其才”。把一項工作安排給一個人容易，但是安排給一個能夠把事情做好的人，并不容易。有個成語——知人善任，首先把“知人”放在了前面，也就是說“知人”之后才能“善任”。
每個人做事的方式、目的、動機都是不同的，同一件事，交給不同的人去做，有的人可能會四平八穩地做下來，有的人可能會做得更好，有的人卻會做得更糟。
如果我們想做出不平凡的業績，就得要善于發現不平庸的人，這就需要高超的讀心本領了。
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