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    ktv店長(zhǎng)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-03-28 18:01:37 崗位職責(zé) 我要投稿
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      1.負(fù)責(zé)門(mén)店的資源整合及日常運(yùn)營(yíng)和管理工作;

      2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌店內(nèi)整體衛(wèi)生形象、服務(wù)態(tài)度、操作流程、食品質(zhì)量、業(yè)績(jī)盈虧總結(jié)及分析,并定期匯報(bào);

      3.負(fù)責(zé)制定門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)策略,并組織實(shí)施;

      4.整合周邊資源,開(kāi)發(fā)新用戶(hù),維護(hù)社區(qū)群;通過(guò)各種方式增加用戶(hù)體驗(yàn)提高用戶(hù)滿(mǎn)意度,提出合理化建議執(zhí)行;

      5. 隨時(shí)掌握管轄店鋪周邊市場(chǎng)變化,.根據(jù)店鋪周邊的'實(shí)際商圈環(huán)境進(jìn)行門(mén)店有效調(diào)整;

      6. 提出門(mén)店改進(jìn)方案,并能按照計(jì)劃完成對(duì)門(mén)店的逐步改進(jìn);

      負(fù)責(zé)門(mén)店員工的團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)等工作;

      8. 積極維護(hù)門(mén)店與公司之間的信息暢通,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)和溝通 。

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      1、全面負(fù)責(zé)門(mén)店管理及運(yùn)作;

      2、制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);

      3、傳達(dá)并執(zhí)行總部的工作計(jì)劃;

      4、負(fù)責(zé)與總部及其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與溝通;

      5、指導(dǎo)各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jī);

      6、負(fù)責(zé)門(mén)店各部門(mén)工作人員的選拔和考評(píng);

      7、倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第下、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的店內(nèi)服務(wù)環(huán)境;

      8、嚴(yán)格控制人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立“低成本”的'經(jīng)營(yíng)觀念。

      9、進(jìn)行嚴(yán)格的庫(kù)存管理,保證充足的貨品。

      10、督促門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)開(kāi)展;

      11、保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和維護(hù);

      12、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);

      13、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

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      1、維持店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

      2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的.損耗;

      3、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的文化陳列;

      4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

      5、維持會(huì)所良好的顧客服務(wù);

      6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

      7、審核店內(nèi)預(yù)算和支出;

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      1、根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)規(guī)程全面負(fù)責(zé)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理及運(yùn)作,并對(duì)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

      2、制定營(yíng)銷(xiāo)策略,提升銷(xiāo)售指標(biāo)并管控成本。

      3、負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理。

      4、負(fù)責(zé)保障門(mén)店安全管理,定時(shí)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況。

      5、建立運(yùn)營(yíng)制度體系,并推行落地執(zhí)行。

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