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    安全生產(chǎn)反思的檢討書

    時間:2023-05-15 13:19:42 檢討書 我要投稿

    安全生產(chǎn)反思的檢討書模板

      在學習、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后,為了避免再犯,我們通常要用檢討書來悔過自新,在寫檢討書時要注意用語,切忌自由散漫。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧!下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)反思的檢討書模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    安全生產(chǎn)反思的檢討書模板

    安全生產(chǎn)反思的檢討書模板1

    尊敬的xx:

      20xx年xx月xx日星期三晚班,xx在工作區(qū)正常工作時,在操作xx設備時,設備突然出現(xiàn)xx,當場導致xx的左手一根手指被嚴重擠傷。

      此事件給我們沉痛的教訓和警示,充分證明了我們的安全工作沒有做到位,在設備運行前沒有對其進行仔細的檢查。

      由于我們的工作管理的失誤,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,相關安全制度落的不實,操作規(guī)程執(zhí)行不細,督促檢查力度不夠,特別是夜班的情況下缺乏應有的警覺,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責任事故。給企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響。對此,我愧疚萬分,深深悔責。面對血的教訓,我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導致事故的必然結果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對痛苦的回憶,我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的.重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法:

      1.認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,牢固樹六“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

      2.班組要認真負責組織好每天的班前、班后會,結合以往的事故案例進行教育,提高職工安全意識和自我防護能力。

      3.班組中安全檢查工作更加重要,把班前所講的安全內容及操作是否落實到實處,對發(fā)現(xiàn)違章的職工進行現(xiàn)場教育和講解。

      4.在生產(chǎn)期間要檢查人員、設備的安全情況,讓所有工作必須在掌握中。

      5.加強要害崗位管理,對非定崗人員不得操作設備,非定崗人員如操作設備要有相關的技術指導在場指導,否則一律不得操作。

      6.各班班長做好監(jiān)護工作,對作業(yè)區(qū)實時檢查,第一時間杜絕安全隱患。

      我們深知,任何道歉也不能帶回王振宣完好的手指,任何懺悔在血的教訓面前也顯得格外的無力與蒼白。我愿意接受各級組織對我的批評,以此為鑒,遠離事故,警示后人!

      xx

      20xx年xx月xx日

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    各分公司、站、廠、處室:

      xx月xx日上午西站下客區(qū)內發(fā)生一起死亡1人的重大安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后公司會同公安機關對該起事故進行了調查處理,根據(jù)公安部門責任認定,我公司負次要責任,現(xiàn)該起事故已基本處理完畢。按照“四不放過”的原則,公司多次召開了事故分析會,從調查的情況看,這起事故固然與xx車有直接的關系,但與管理混亂不無關系。主要表現(xiàn)在:車輛進出口處車輛、行人把關不嚴,車輛、行人隨意進入下客區(qū);生產(chǎn)指揮人員沒有嚴格按照操作規(guī)程操作;安全生產(chǎn)責任制沒有落實到位,極少數(shù)職工工作責任心差,工作時不在崗或雖在崗但人浮于事,對事故缺乏預見性。鑒于安全管理工作中存在的諸多問題,并導致了“xx”事故的發(fā)生,給人民生命和公司財產(chǎn)造成了較大的損害,同時給公司造成了不良的社會影響的事實,為嚴肅安全生產(chǎn)規(guī)章、制度,保障良好的'安全生產(chǎn)秩序,杜絕類似事故的發(fā)生,參照《xx省炕通系統(tǒng)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)領導責任追究制度》和公司安全管理有關規(guī)定,經(jīng)研究,對這起事故有關責任人作如下處理:

      一、公司法人代表總經(jīng)理對安全工作負全面領導責任,由于疏予督促,在有關會議上作檢討。

      二、公司分管安全的副總經(jīng)理對安全工作負直接領導責任,由于疏予督促、檢查,決定給予分管安全副總經(jīng)理扣發(fā)一個月獎金處罰。

      三、公司安全處處長具體抓全公司的安全工作,對全司的安全管理工作負綜合管理責任,由于疏于督促、檢查,決定給予公司安全處處長扣發(fā)一個月獎金處罰。

      四、xx作為安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)全面負責,由于疏予管理,決定給予xx扣發(fā)一個月獎金處罰。

      五、xx分管安全的,對本單位的安全工作負直接領導責任,由于疏予管理,決定給予分管安全的xx扣發(fā)兩個月獎金處罰。

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