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餐廳營運(yùn)簡歷表格
時(shí)間是箭，去來迅疾，又到了尋求新的工作機(jī)會(huì)的時(shí)候，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫簡歷吧。千萬不能認(rèn)為簡歷隨便應(yīng)付就可以喔，以下是小編精心整理的餐廳營運(yùn)簡歷表格，歡迎閱讀與收藏。
姓名：
性別：
出生年月：
聯(lián)系電話：
學(xué)歷：
專業(yè)：
工作經(jīng)驗(yàn)：
民族：漢
畢業(yè)學(xué)校：
住址：
電子信箱：
自我簡介：
年以上外企工作經(jīng)驗(yàn)，具備外資企業(yè)的從業(yè)背景和工作理念，良好的溝通能力和組織管理能力。年以上知名連鎖店鋪的管理經(jīng)驗(yàn)豐富，并多次負(fù)責(zé)新開店鋪的籌建、開業(yè)、人員招聘等綜合統(tǒng)籌工作，具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、規(guī)劃能力，人員管理、輔導(dǎo)能力。
求職意向：
目標(biāo)職位：行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任|大堂經(jīng)理·副理|客戶服務(wù)經(jīng)理
目標(biāo)行業(yè)：銀行|快速消費(fèi)品（食品·飲料·日化·煙酒等）|互聯(lián)網(wǎng)·電子商務(wù)|交通
期望薪資：面議
期望地區(qū)：
到崗時(shí)間：1周內(nèi)
工作經(jīng)歷：
20xx有限公司營運(yùn)|連鎖餐廳店經(jīng)理
職責(zé)和業(yè)績：
1、負(fù)責(zé)餐廳的全面營運(yùn)管理；突發(fā)事件的處理；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成公司的營運(yùn)目標(biāo)；
3、確保餐廳各專項(xiàng)檢查成績達(dá)到目標(biāo)；
4、確保各項(xiàng)成本支出，利潤達(dá)成預(yù)算目標(biāo)；
5、制定餐廳人員發(fā)展訓(xùn)練計(jì)劃，督導(dǎo)排班計(jì)劃、人員招聘、安全檢查等工作；
6、配合公司整體發(fā)展規(guī)劃，主導(dǎo)新店籌備及營運(yùn)；
20xx—20xx有限公司PH營運(yùn)部|餐廳營運(yùn)副理
職責(zé)和業(yè)績：
1、負(fù)責(zé)管理餐廳的日常營運(yùn)督導(dǎo)和巡視，危機(jī)事件的處理；
2、餐廳人員的合理排班及工作輔導(dǎo)，達(dá)成績效；
3、餐廳人事檔案、健康證、勞務(wù)協(xié)議的簽訂等人事工作；
4、餐廳物料的訂貨、盤點(diǎn)管理，成本分析，制作系列報(bào)表；
5、餐廳設(shè)備維護(hù)、報(bào)修；
6、客戶關(guān)系維護(hù)；
7、拓展餐廳周邊商圈的關(guān)系、資料收集；
20xx—20xx有限公司營業(yè)部|店長/賣場經(jīng)理/樓面管理
職責(zé)和業(yè)績：
1、負(fù)責(zé)店鋪的日常人員管理和整體經(jīng)營；
2、按照公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)合理分配，建議企劃促銷方案達(dá)成目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)店鋪員工的招募、在崗培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)店鋪的商品陳列展示，品牌維護(hù)；
5、月度班次的排定和安排落實(shí)、督導(dǎo)；
6、督導(dǎo)月盤、年盤，實(shí)物及帳務(wù)的管理和建檔。
20xx—20xx有限公司營運(yùn)部|市場營運(yùn)專員
職責(zé)和業(yè)績：
1、系列產(chǎn)品的市場營銷，通路精耕；
2、客戶、消費(fèi)者的維護(hù)和開發(fā)；
3、安排人員對(duì)企劃方案實(shí)施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；
4、配合企劃，落實(shí)產(chǎn)品市場調(diào)查；
5、大型超市產(chǎn)品陳列及促銷員的管理；
6、協(xié)助部門經(jīng)理，主導(dǎo)本通路銷售規(guī)劃制定；
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