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    品質主管個人簡歷

    時間:2021-07-10 18:45:08 簡歷 我要投稿

    品質主管個人簡歷

      姓  名:xxx 性  別: 男

    品質主管個人簡歷

      婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

      戶  籍: 湖南-邵陽 年  齡: 31

      現所在地: 廣東-東莞 身  高: 170cm

      希望地區: 廣東-東莞、 廣東-深圳

      希望崗位: 工業/工廠類-品管經理/主管

      尋求職位: 品管經理/主管

      教育經歷:1997-09 ~ 2000-07 湖南省廣播電視大學附屬中專邵陽市榕成模具學校 模具設計與制造 中專

      培訓經歷:2010-12 ~ 2010-12 深圳德信誠 ISO9001:2008內審員 內審員資格證

      **公司 (2000-07 ~ 2007-06)

      公司性質: 外資企業 行業類別: 其它生產、制造、加工

      擔任職位: PQE工程師/項目工程師/跟模工程師 崗位類別: 項目工程師

      工作描述: 1)PQE工程師(3年):主要負責注塑(100臺)、插針(40臺)等制程品質異常處理,監督品管組長及組員作業,前后工序間的溝通與協調,PQC、QA標準/限度樣板的簽發與確認;

      2)項目工程師(2年):主要負責(客供模具)新項目前期導入,從試模、注塑、噴油、印刷、測試、打樣、到客人承認樣板直至產品正式量產,項目評估、出BOM表、制作CPK和SIP,主導試產會議;

      3)跟模工程師(2年):主要負責(對內模具)模具制造進度跟進、檢討、確認、試模、改模、結構評審、工程協調等,及時處理模具制造過程中常見的`不良現象及缺陷并提出最佳解決方案;

      4)主要客戶:艾默生、飛利浦、馬歇爾、索尼、飛煌、臺達、泰科、福特/寶馬汽車和德國大眾等;

      5)主要產品:SMD變壓器骨架、電源/充電器外殼、網絡通信連接器、汽車零配件、精密注塑件等;

      6)主要業績:26天10H工作制,從剛入職的模具學徒開始做起,半年內晉升為跟模助工;在任職PQE期間,曾帶領4個組長20人以上的品管團隊,注塑不良率與下工序及QA退貨率控制在2%和1.5%以內,標準樣板更新及時率達95%;認真、負責的工作態度曾多次被評為公司年度、月度最佳優秀員工.

      **公司 (2007-11 ~ 2009-11)

      公司性質: 外資企業 行業類別: 其它生產、制造、加工

      擔任職位: 品質主管 崗位類別: 品管經理/主管

      工作描述: 1)主導公司ISO體系年度內部審核與客戶稽查,2009年度主導順利通過(廣州賽寶認證)ISO9001:2008質量管理體系認證,制定公司年度品質目標,編寫體系程序文件、作業指導書及檢驗標準;

      2)新產品新項目的導入,模具試模至量產前全跟進,與客人檢討修模改善方案;主導品質異常會議,對來料、注塑(45臺)、噴涂、絲印、移印、組裝等制程不良分析及糾正預防措施與改善效果確認;

      3)主要客戶:深圳華為、廣州捷普、廣州安利、廣州本田、東風日產、法國Parrot、日本三洋、奧林巴斯、惠普電子、矽感電子、富士康、偉創力、愛普生、華陽通等;

      4)主要產品:手機外殼(含鏡片)、數碼相機、電源外殼、LED支架、數碼產品(透明件)、電話機、打印機、掃描儀、汽車零配件、汽車塑膠內飾件、背光源之導光板/膠框/鐵框等;

      5)主要業績:26天8H責任制,管理團隊30人,任職期間噴涂制程不良率從最初的30%下降到8%,注塑制程不良率控制在2%以內,大幅度提高了生產效率,降低了公司成本,客訴率降低了5個百分點。

        **公司 (2009-12 ~ 2012-12)

      公司性質: 外資企業 行業類別: 其它生產、制造、加工

      擔任職位: 品保主管 崗位類別: 品管經理/主管

      工作描述: 1)主導公司ISO體系推行、改進及客戶稽查,參與公司年度管理評審,協助管理者代表做好體系工作,直接上司臺灣經理(副總兼管代),主導全公司全過程品質管控,重大品質事故處理與追蹤;

      2)制定品保部年度培訓計劃并有效實施,品保基層管理、檢驗人員的招聘、培訓與KPI績效考核,對原材料、注塑(110臺)、噴油(4條)、印刷、裝配等制程不良原因分析及糾正預防措施效果確認;

      3)主要客戶:羅技、三星、雙飛燕、戴爾、聯想、LG、惠普、光寶、群光、奇聯、系統、東聚等;

      4)主要產品:鍵盤(含筆記本)、鼠標、平板電腦、數碼音響、IMD產品、雙色產品、硬盤外接盒等;

      5)主要業績:24天8H責任制,管理團隊成員50人,2010年度主導并通過該公司(三廠)ISO9001:2008質量體系認證,成功導入KPI績效考核試點,完善品質管理組織架構,定員定崗,責任到人,層層把關,品管團隊合理優化,品質成本下降了15個百分點。

      

      

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