人事薪酬管理制度

時間：2023-02-02 09:04:04 管理制度我要投稿

人事薪酬管理制度

　　在當下社會，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的人事薪酬管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事薪酬管理制度

人事薪酬管理制度1

　　一、基本原則：

　　1、企業(yè)制定相應(yīng)的薪酬制度，其根本目的就是正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。公司薪酬制度建立在崗位責任制、經(jīng)營責任制、對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動生產(chǎn)率。

　　2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對扎根于華之的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的`基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。

　　3、員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

　　二、薪酬體制

　　1、薪資標準

　　公司實行崗位工資制、貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪“的原則。每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交人力資源部綜合后，報公司總經(jīng)理確定。

　　2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定（一般一年確定一次）。

　　1）薪制對象：公司聘任的中層以上管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。

　　2）年薪標準：由公司總經(jīng)理根據(jù)工作業(yè)績，能力責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由公司撮薪額的45%作為風(fēng)險資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工（以年終考勤、獎懲、績效考核等依據(jù)）。

　　3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報人力資源部審核，公司總經(jīng)理審批。

　　1）月薪制對象：試用期員工、駕駛員、保安（門衛(wèi)）、文員、非正式員工等。

　　2）年薪標準：由部門中層管理人員確定，人力資源部審核，公司總經(jīng)理審批。

　　三、薪資結(jié)構(gòu)

　　1、崗位工資：

　　貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪“，依照該崗位的性質(zhì)、責任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素確定。

　　2、工齡工資

　　1）一般員工：崗位工資x2。5%xn（n為工齡）。

　　2）老員工（入公司時間三年以上）：崗位工資x3。5%xn（n為工齡）。

　　3）工齡工資不得超過崗位工資的1/4，超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資。

　　3、獎懲浮動工資：

　　指生產(chǎn)部門根據(jù)內(nèi)部考核標準對員工實施獎懲的一種額定工資。

　　四、工資支付制度

　　崗位工資、效益工資、工齡工資、獎懲浮動工資為足月工資；試用工資按日計工資。

　　五、薪資的發(fā)放

　　1、發(fā)放原則：根據(jù)公司目前薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發(fā)放的有效運作。

　　2、薪資審批辦法

　　1）各部門員工當月的薪資，由人力資源部勞資文員逐一請各部門負責人核實并簽字后，報相關(guān)主管負責人審批。

　　2）享受年薪制的員工的薪資由總經(jīng)理審批，非年薪資制員工薪資由人力資源部主任審批。

　　3、薪資計算時間：每月1日至月末。

　　4、薪資發(fā)放時間：每月工資于上月8日放，如遇元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)等則提前發(fā)放。

　　5、薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其它所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。

　　6、薪資調(diào)整：公司根據(jù)經(jīng)營目標完成率及生產(chǎn)目標完成率考慮社會生活水平和變化、員工年度考核、貢獻程度等多項要素后，由總經(jīng)理決定調(diào)整系數(shù)。調(diào)薪以上年9月至當年2月和當年3月至8月份作為考核期。

　　7、緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面的問題，經(jīng)部門經(jīng)理辦公會議討論通過，總經(jīng)理批準可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過30%。

　　8、零星調(diào)薪：

　　1）員工薪資調(diào)整嚴格按照考核、考核管理辦法作為考核論據(jù)，每季度考核一次，并于季度的末月對員工的薪資進行一次調(diào)整，特殊薪資調(diào)整由總經(jīng)理審批。

　　2）員工的薪資調(diào)整只能在崗位工資x1。5系數(shù)間調(diào)整。

　　3）員工職務(wù)、職稱及崗位變動，從文件生效之日起按新的工資標準發(fā)放薪酬。

　　六、風(fēng)險工資

　　1、年薪制人員實行年度風(fēng)險工資，月發(fā)45%，余55%作為年度考核工資。

　　2、中層以下不實行年薪制的管理人員的薪資月發(fā)80%，20%作為績效考核工資；其余員工薪資每月全部發(fā)放。

　　3、風(fēng)險金的返還：各部門嚴格按照考核標準考核，并領(lǐng)取專用表格，于考核期的末月25日前將考核結(jié)果報人力資源部，部門未申報的作為風(fēng)險項目工資返還比例為零。

　　七、工資查詢

　　財務(wù)部在發(fā)放工資之時應(yīng)按人力資源部的要求附上說明工資組成及扣款項目的明細，若員工發(fā)現(xiàn)當月工資有誤，可以到人力資源部查詢。

人事薪酬管理制度2

　　每個單位根據(jù)性質(zhì)的不同，其人事薪酬管理也不同，以下為某學(xué)院的人事薪酬管理制度，僅供參考。

　　一、薪酬原則

　　1、學(xué)院的薪酬標準，應(yīng)符合勞動法有關(guān)規(guī)定。

　　2、根據(jù)教職工的職位、承擔的責任和工作業(yè)績表現(xiàn)，確定其薪酬水平。

　　3、薪酬制度由人事處根據(jù)具體情況適時修訂。

　　4、學(xué)院按照“按勞取酬、效率貢獻”的原則，根據(jù)教職工的學(xué)歷、職責、能力、工作年限等情況綜合考慮其薪酬的調(diào)整。

　　二、薪酬組成

　　正式教職工的.月薪酬總額，由工資、獎金和福利三部分組成。

　　三、薪酬發(fā)放

　　1、薪酬發(fā)放時間為每月15日發(fā)上月的工資（考勤月為每月1日至月末日）。

　　2、教職工于每月15日至財務(wù)處領(lǐng)取工資單，并持儲蓄卡或存折至相關(guān)銀行領(lǐng)取并核對，如有異議，及時至人事處查詢。

　　3、學(xué)院將按照國家、地方政府及學(xué)院內(nèi)部管理規(guī)定，在發(fā)放工資時，扣除以下款項：個人工資所得稅；養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金等社會保險福利的個人繳納部分；缺勤扣除額；個人對學(xué)院的欠款（含違約金等）；其他扣款（含水電費等）。

　　四、社會保險福利

　　學(xué)院按國家有關(guān)規(guī)定，為教職工辦理各項社會保險和享受學(xué)院福利。

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