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    經銷商培訓邀請函

    時間:2022-03-04 20:39:20 邀請函 我要投稿

    實用的經銷商培訓邀請函三篇

      邀請函有很多注意點,最重要的就是簡要精練。在學習、工作生活中,很多場合都離不了邀請函,那么邀請函怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的經銷商培訓邀請函3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    實用的經銷商培訓邀請函三篇

    經銷商培訓邀請函 篇1

      第四期中國凈水行業經銷商培訓班(湖南及鄰近地區)將于20xx年9月11日-12日在湖南省長沙市舉辦。

      學員對象:湖南及鄰近地區凈水行業各品牌凈水器及凈水設備的經銷商負責人、管理人員、技術人員、安裝維修人員等。

      培訓目的:

      考核發證和其他事項

      上述證書的領證人員名單均在"中國凈水行業網"及《中國凈水》雜志上公布并長期保存,以便衛生部門、凈水器制造企業和凈水器用戶查閱和參考。

      地址:長沙市雨花區萬家麗中路157號(省環保廳對面)唐湘大酒店

    經銷商培訓邀請函 篇2

      20xx年5月19日,中國食品經銷商發展論壇(山東)將在濰坊隆重召開。論壇由《糖煙酒周刊》雜志社和中國糖酒食品優秀經銷商俱樂部聯合主辦,全力打造山東食品行業的頂級盛會。鑒于貴公司對《糖煙酒周刊》雜志社一貫的關注與支持,特邀請貴司參加本次論壇,收獲經營升級與廠商合作的寶貴機遇。

      會議時間:20xx年5月19日~20日

      會議地點:山東濰坊鳶飛大酒店(四平路31號)

      主講專家:

      梅明平:武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司總經理,資深營銷實戰培訓與咨詢專家,國資委經銷商管理師認證專家委員。清華大學實戰型總監班、武漢大學MBA、華中科技大學管理學院及全國多家優秀培訓機構特約講師。具備十多年外資企業銷售和營運管理經驗,歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職;現著有《經銷商管理——廠家管理經銷商的全面解決方案》、《八大步驟防竄貨》、《訪問銷售訓練營》等書。

      婁向鵬:福來品牌營銷顧問機構總經理,中國咨詢界新領軍人物,杰出的品牌思想家及營銷實踐家,被譽為“推動中國品牌營銷進程的代表人物”之一。堅守“為中華品牌之崛起而努力”的職業使命,致力于“用中國智慧和全球資源創建偉大品牌”。香港科技大學高級管理專業,清華大學、商務部、國家食品藥品監管局、科特勒(中國)研究院特聘專家,開創了老大營銷、雜交營銷、軟品牌、品牌5°等中國特色品牌營銷思想庫,被譽為“雜交營銷之父”。歷任中國黃金集團、石藥集團、宛西制藥、蒙牛乳業等品牌顧問。代表著作《老大—中國企業的歷史性機遇》、《軟品牌》、《雜交營銷》等。

      日程安排:

      5月19日

      5月20日

      

    經銷商培訓邀請函 篇3

      晉江經濟報特邀專家:郭漢堯

      系資深品牌營銷顧問、終端營銷管理專家,金牌店長培訓師,多家大型鞋服品牌終端顧問,擔任鞋服品牌連鎖機構、管理咨詢顧問機構,品牌營銷策劃機構職業經理人12年,擁有豐富的鞋服品牌終端實戰經驗。

      現任九洲同行訂貨會培訓專業機構首席講師、全國職業店長資格認證中心特聘講師、福建省勞動保障廳店長培訓基地首席培訓師、鞋鋒人才交流開發有限公司終端培訓顧問等。郭漢堯介紹,總結起來訂貨會有以下幾大功能:

      深度溝通功能。品牌供應商、代理商、經銷商通過訂貨會來好好溝通。代理商、經銷商代理品牌,是否認可這個品牌,跟品牌捆綁,有什么好處,這里應該強調利他原則。很多訂貨會,老板都會一再強調我們這個品牌有什么好處,沒有想到代理商、經銷商的利益在哪里,如果強調的都是品牌供應商的利益,而沒有代理商和經銷商的利益,那么代理商和經銷商肯定沒有信心。

      政策宣導功能。每次訂貨會都有新的營銷政策,政策肯定是在企業的立場上的,但是要宣導,不僅僅是宣,還要導。比如說要提多少作為廣告費用,“宣”了之后人家要不要接受,“導”就很重要了。“導”又回到了我們剛才說的“深度溝通”的問題。而之后用電話、傳真來進行政策跟蹤宣導你就累了,而且也講不清楚。

      訂貨功能。會一開,訂貨多少就明白了。第一,如何引導他們進行終端統計分析,如何來計算單店的商圈、人流量、進店率、續銷率、回頭客; 第二,要明白終端是怎么樣的,現狀是怎么樣的,拓展又是怎么樣的。現在大家比較強調系統走貨的概念。比如莊吉,提出的'是形象顧問的概念。跟顧客討論的是怎么穿上衣,怎么搭配,怎么系領帶,整個顧問完了,你在莊吉的消費肯定不會是單件了。在系統走貨方面,我們跟經銷商、代理商又溝通了多少呢?

      培訓功能。有的企業也請老師來培訓,但是培訓的內容是不是經銷商想要的呢?因此培訓需要調研。培訓之前要溝通,你在工作中遇到什么困難,結合我的實戰理論來作出培訓大綱;另外,訂貨會的培訓時間有限,要選擇經銷商、代理商最關心的問題。關鍵不是你要培訓什么,而是經銷商需要聽什么。

      鼓舞士氣功能。訂貨培訓非常重要,從代理商的第一角度出發,品牌跟它如何掛鉤,心態該如何調整,作為終端如何科學的實戰,訂貨怎么樣訂得更精準,買者是什么樣的,單店業績是如何提升的,這些都是經銷商關心的話題,要針對他們關心的話題進行培訓,那自然而然地就鼓舞了他們的士氣。

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