員工處罰通告

關(guān)于員工處罰通告6篇

關(guān)于員工處罰通告1

　　致:全體員工

　　由：xx國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的`滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　xx國際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市進出口貿(mào)易有限公司行政部

　　簽發(fā)：

關(guān)于員工處罰通告2

公司全體員工:

　　20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

　　1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以600元罰款。

　　2.對分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

　　3.對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰款。

　　以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰，通通開除。

　　2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

　　本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒。

XX有限公司

20xx年1月17日

關(guān)于員工處罰通告3

　　xxx部門員工xxxx，于x年xx在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反x公司紀律規(guī)定。x公司在多次紀律要求中，一直強調(diào)上班紀律、服裝要求，但該員x工一直無視公司規(guī)定，自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)x公司的上班紀律規(guī)定，經(jīng)部門領導研究決定，現(xiàn)暫對xxxx部門員工xxxxx的違紀行為予以通報批評并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類x似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!x特此通報!

　　行政人事部

　　年xx

關(guān)于員工處罰通告4

　　一、事件描述：

　　20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。

　　二、事件調(diào)查：

　　20xx年9月1號下午，焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水，就到3#廠房兩器成型888處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機評論與888對質(zhì)，當時8888不與理睬，8888先動手打架，后被同事888等人拉開，組長得知情況后進行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打，聽到這樣的話888心里就有氣)，于是三個人一同去宿舍找888，在對質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組

　　長到現(xiàn)在處理調(diào)解。

　　三、處理結(jié)果

　　1、雙方互相道歉承認錯誤，并寫下保證書不在相互追究;.

　　2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責任人考核如下：

　　88888 -100元 并留崗查看1個月

　　88888 -200元 并留崗查看1個月

　　88888 -100元 并留崗查看1個月

　　88888 -100元 并留崗查看1個月

　　3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機關(guān)處理。

　　特此通報!

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關(guān)于員工處罰通告5

　　XX年XX月X日上午上班時間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準打架斗毆，XX無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對XX處以XX元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　XXX公司示

　　XX年X月X日

關(guān)于員工處罰通告6

　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

　　希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

　　部門名x我公司xxx部門xxx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xxx條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對xxx處以x警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　xxx(簽署人簽名、蓋章)

　　xx年xx月xx日