員工獎勵通告

時間：2022-02-12 08:26:00 通告我要投稿

員工獎勵通告(合集14篇)

員工獎勵通告1

　　為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

員工獎勵通告(合集14篇)

　　1. 女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

　　2. 一級技術人員，推薦獎金50元;

　　3. 二級以上技術人員，推薦獎金100元;

　　推薦人應先到人事部領取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

　　公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。

　　20xx

　　xxxx年xx月xx日

員工獎勵通告2

　　10月是收獲的時節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不但獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1、10月個人總售卡108000，提成1944元。

　　2、售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

　　3、董事長特別額外獎勵500元。

　　希望王揚揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

　　特此通告!

　　xxxx有限責任公司

　　董事長：

員工獎勵通告3

公司各部門、各分公司：

　　分公司經(jīng)理自進入公司以來工作勤奮努力，他所帶領的團隊富有強烈的開拓意識和協(xié)作精神，已在xx市場取得了可喜的成績，為中交科技的員工樹立了良好的榜樣。

　　經(jīng)公司領導研究決定，現(xiàn)對分公司區(qū)域經(jīng)理予以通報表揚并獎勵該員工人民幣1000元整以資鼓勵。

　　希該員工再接再厲，同時望全體員工積極向他學習，共創(chuàng)xx科技輝煌。

　　特此通報

人事行政中心

　　20xx年x月x日

員工獎勵通告4

　　xxx食品有限公司在入駐新廠后第一批優(yōu)秀員工評比已結(jié)束，雖然剛剛搬入新廠1月有余，但公司員工忙而不亂，勤勤懇懇付出自己的一份力量，各車間整頓工作有條不紊的進行中，其工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量都有所提高。在9月份期間車間各個崗位有9名員工表現(xiàn)尤為突出，光榮登上優(yōu)秀員工榜單，公司決定獎勵各優(yōu)秀員工每人“口福”非轉(zhuǎn)基因豆油一桶，以此鼓勵。

　　公司希望全體員工以她們?yōu)榘駱樱瑺幾鲇袃r值、有品質(zhì)的好員工，與公司共同發(fā)展美好明天。

員工獎勵通告5

　　20xx年1月12日，6座6號鋪即(城家園)因違建操作不當造成了火災事件的發(fā)生，我管理處保安人員能在第一時間內(nèi)趕到火災現(xiàn)場，這種臨危不懼、英勇頑強敢于同火災作戰(zhàn)的精神值得發(fā)揚。

　　因此本管理處申請總經(jīng)辦給予劉改生班組獎勵現(xiàn)金300元。同時希望在今后的工作中再接再勵，保持優(yōu)良作風，發(fā)揚團隊精神。

　　特此通告

　　xx公司

　　20xx年x月x日

員工獎勵通告6

　　xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認真負責，對客戶服務周到。以此鼓勵獎金300元。

　　望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!

　　xxxx

　　年月日

員工獎勵通告7

　　xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認真負責，對客戶服務周到。以此鼓勵獎金300元。

　　望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!

　　xxxx年xx月xx日

員工獎勵通告8

　　xx年6月xxx食品有限公司全員創(chuàng)業(yè)激情高漲，企業(yè)各項工作取得顯著成績，為了全面評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效的激勵和表彰優(yōu)秀員工，進行了各班組評比，樹立公司模范。

　　公司繼續(xù)延續(xù)五月份政策，每個生產(chǎn)車間評選出1名工作效率高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、遵守廠規(guī)廠紀的優(yōu)秀員工。與五月份不同的是公司為這些優(yōu)秀員工們提供了更豐富的獎品，得到獎勵的員工，熱情高漲，紛紛承諾會繼續(xù)努力，認真工作，爭做先進，起帶頭作用。

　　公司希望全體員工以她們?yōu)榘駱樱\信創(chuàng)新、團結(jié)互助、努力進取，為了公司穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。

員工獎勵通告9

各位員工：

　　年月日時分，我廠保衛(wèi)科保安xxx在巡邏過程中，認真仔細。明察秋毫，及時發(fā)現(xiàn)我廠廚房嚴重漏水，及時向上級報告并參加了搶修工作，為我廠廚房避免了澇役之災，減少了經(jīng)濟損失。

　　xxx 同志這種高尚的職業(yè)和愛廠敬業(yè)的精神令人敬佩!為表彰先進，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)廠領導班子研究決定：給予xxx通報表彰，并獎勵人民幣50元。希望廣大員工向xxx，學習他認真負責的工作態(tài)度，學習他敬崗愛業(yè)的精神，學習他愛廠如家的精神，為我廠經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展做出應有的貢獻!

　　特此通告!

　　xxx廠宣傳部(科)或廠辦公室。

　　年月日

員工獎勵通告10

　　最近一段時間，公司涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的典型，為發(fā)揚他們的模范帶動作用，通報表彰以下員工，給予階段性特別獎勵，并號召全體員工向他們學習。

　　王瑞鳴先生：踏實肯干，在開發(fā)新產(chǎn)品過程中，積極主動思考，大膽創(chuàng)新實踐，別人休息他主動加班，進行了富有成效的工作。特別是在工作中，他保持著一種十足的“鉆勁”。

　　他的敬業(yè)精神值得稱贊和大力宣傳。公司對其予以通報表彰，獎勵500元，并號召全公司員工向他學習。

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

員工獎勵通告11

　　為表彰先進，促進工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進行綜合考慮，評選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工予以通報表揚和6000元現(xiàn)金的獎勵。

　　20xx年度優(yōu)秀員工是：

　　XX XXX XX XX。

　　以上排名順序不分先后。

　　望以上獲獎員工再接再厲，更創(chuàng)佳績。同時，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑢W習他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　XX工程勞務有限公司

　　二○XX年二月七日

員工獎勵通告12

　　20xx年2月因公司訂2月計劃，在2月的'最后幾天,而龍萍不辭辛勞，連續(xù)幾天為公司業(yè)務以及自己個人承諾的任務目標而奔忙,沖刺.爭取今年任務目標的達成,我公司領導X總看在眼里，心中為此很是感動，且鑒于zz同志表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，并傳承了我們XX科技企業(yè)文化的號召.

　　公司進行頒發(fā)XX手機一臺,并進行表彰，以資鼓勵。望公司上下全體員工同心同德，發(fā)揚"信守承諾,沒有借口,絕對服從,永不言敗"的精神，為XX公司盡一份綿薄之力。絕對做到永不言敗,不到最后一秒鐘,誓死不放棄.

　　深圳市XX科技有限公司總經(jīng)辦

　　20xx年XX月XX日

員工獎勵通告13

　　食品有限公司在入駐新廠后第一批優(yōu)秀員工評比已結(jié)束，雖然剛剛搬入新廠1月有余，但公司員工忙而不亂，勤勤懇懇付出自己的一份力量，各車間整頓工作有條不紊的進行中，其工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量都有所提高。在9月份期間車間各個崗位有9名員工表現(xiàn)尤為突出，光榮登上優(yōu)秀員工榜單，公司決定獎勵各優(yōu)秀員工每人“口福”非轉(zhuǎn)基因豆油一桶，以此鼓勵。

　　公司希望全體員工以她們?yōu)榘駱樱瑺幾鲇袃r值、有品質(zhì)的好員工，與公司共同發(fā)展美好明天。

員工獎勵通告14

　　x年6月食品有限公司全員創(chuàng)業(yè)激情高漲，企業(yè)各項工作取得顯著成績，為了全面評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效的激勵和表彰優(yōu)秀員工，進行了各班組評比，樹立公司模范。

　　公司希望全體員工以她們?yōu)榘駱樱\信創(chuàng)新、團結(jié)互助、努力進取，為了公司穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。

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