打架斗毆處罰通告

打架斗毆處罰通告

打架斗毆處罰通告1

　　本公司員工與因工作中產(chǎn)生矛盾引發(fā)口角，并與22日臨近下班時(shí)在公司打架斗毆，行為惡劣，影響了生產(chǎn)辦公秩序，在員工中造成不良影響。

　　經(jīng)公司討論決定，現(xiàn)給予兩人警告辭退處罰，望公司在職人員引以為戒。

　　特此通告

　　X公司

　　X年X月X日

打架斗毆處罰通告2

　　××年×月×日上午上班時(shí)間，××與××因××打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后××首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，××無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　對(duì)××處以××元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的`再次發(fā)生。

　　年月日

打架斗毆處罰通告3

公司各部門：

　　20xx年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科組織對(duì)全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工魯小峰手提包有異常，要求其開(kāi)包接受檢查，其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無(wú)任何出廠門憑證，屬于個(gè)人偷盜行為。

　　為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對(duì)魯小峰的偷盜行為作出如下處理：

　　一、給予魯小峰開(kāi)除的處分。

　　二、給予罰款400元的`處罰，并在本人的工資中扣除。

　　特此通報(bào)!

湖南X有限公司

　　20xx年8月2日

打架斗毆處罰通告4

　　本公司員工xx與xx因工作中產(chǎn)生矛盾引發(fā)口角，并與22日臨近下班時(shí)在公司打架斗毆，行為惡劣，影響了生產(chǎn)辦公秩序，在員工中造成不良影響。

　　經(jīng)公司討論決定，現(xiàn)給予兩人警告辭退處罰，望公司在職人員引以為戒。

　　特此通告

　　XXX公司

　　X年X月X日

打架斗毆處罰通告5

　　一、事件描述：20xx年10月12日中午12：40左右二襯班員工馬遠(yuǎn)銀、李云祥和開(kāi)挖二襯工長(zhǎng)李孝洋發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架。

　　二、事件調(diào)查20xx年10月12日上午，二襯班員工馬遠(yuǎn)銀、李云祥向二襯班工頭李孝洋辭職，索要工資，李孝洋說(shuō)等接替的工人來(lái)了再辭職，另外現(xiàn)在辭職沒(méi)有現(xiàn)款，如果馬遠(yuǎn)銀和李云祥決定辭職要走，留下銀行賬戶，改日把工資打入賬戶，雙方在辭職交談過(guò)程中，言語(yǔ)過(guò)于激動(dòng)，李孝洋動(dòng)手打了李云祥，隨后將李云祥送往松潘縣人民醫(yī)院檢查治療，醫(yī)院檢查結(jié)果，右手食指折傷。

　　三、處理結(jié)果

　　1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤，并寫(xiě)下保證書(shū)不在相互追究;

　　2、根據(jù)公司管理制度規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：李孝洋負(fù)責(zé)李云祥在此次事件中的全部檢查醫(yī)療費(fèi)用;李孝洋動(dòng)手打人的`情節(jié)，嚴(yán)重違背公司為員工創(chuàng)造和諧、安定、團(tuán)結(jié)、文明的宗旨，給予3000.00元罰款。李孝洋負(fù)責(zé)全部的誤工費(fèi)用。

　　3、全額發(fā)放馬遠(yuǎn)銀和李云祥的工資，公司尊重馬遠(yuǎn)銀和李云祥的選擇決定。

　　特此通報(bào)!

　　建筑工程有限公司第一項(xiàng)目部

　　年十月十三日

打架斗毆處罰通告6

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的'增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

　　原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

　　部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　(簽署人簽名、蓋章)

　　xx年xx月xx日

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