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    主管護師個人年終總結通用

    時間:2020-10-11 17:36:35 年度總結 我要投稿

    主管護師個人年終總結通用范本

      下面是小編給大家分享的主管護師個人年終總結,希望對你有幫助。

    主管護師個人年終總結通用范本

      主管護師個人年終總結通用范本一:

      本人自參加工作至今,在本院領導、科主任及護士長的正確領導下,本著“愛院、愛崗、敬業”的宗旨,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結經驗教訓,十多年來一直勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨。

      思想上不斷加強職業道德修養,有很強的上進心,勇于批評和自我批評。樹立了正確的人生觀和價值觀。時刻牢記:“促進健康、預防疾病、恢復健康、減輕痛苦”的神圣使命。能嚴格遵守院科各項規章制度,積極參加院科組織的各項業務學習和活動,在學習中提升自己,在活動中磨練自己。尊敬領導,團結同事,做到以集體利益為重,服從領導安排。并能協助護士長做好病房管理工作及醫療文件的書寫整理工作。對待病人滿腔熱忱,態度和藹。對待護生竭盡所能的履行帶教職責。

      十多年來輪轉了內、外、婦、兒、急診等科室。通過日積月累,我的基礎理論知識、專業知識及各項?萍寄苷鸩节呄虺墒。能夠熟練掌握本科常見病、多發病的臨床表現、治療原則;掌握常見急救藥品的藥理作用、副作用;掌握常用急救器械的性能、使用方法;熟練掌握急救技術。協助護士長解決本科護理工作中的疑難問題,參與危重病人的搶救及護理。業余時間刻苦鉆研,勤奮好學,順利完成函授大專課程學習,目前本科在讀。除了專業知識的學習外,還廣泛涉獵其他學科的知識,從而拓寬自己的知識面,努力將自己發展成為多元化的人才。

      護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護理隊伍中的一員而自豪。在今后的工作生涯中,我將加倍努力,戒驕戒躁,勤奮扎實工作,不斷更新知識面,苦練基本功,提高自己的知識水平和實際操作能力。并將終生以南丁格爾為榜樣,用一顆仁慈、真誠的心靈,服務于廣大患者。

      主管護師個人年終總結通用范本二:

      一年來在院領導及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下,醫院護理工作較去年有了較大的改進。

      1、強化相關專業知識及規章制度的學習。大家能積極參加醫院舉辦的每周一課的學習,主管護師完成了一年一次的院內講課任務,完成了全年繼續教育學分。

      2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓練為主今年進行了兩次護理基本理論測試,兩次基本技能測試。同時每位護理人員撰寫了一主管護師個人年終總結通用范本本科一種疾病的護理標準(基礎護理、?谱o理、健康教育)。

      3、積極參加社會公益活動;有多名護士參加無償獻血。

      4、繼續新護士的輪科工作(每科3個月),今年有兩名護士參加執業注冊。

      5、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的.帶教工作,制定帶教計劃,做到出科有成績,對不能完成實習任務的學生不予轉科。

      6、全年無重大事故發生。

      7、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。

      但是工作中還有很多不足;如護理文書書寫尚不規范;健康教育還流于形式;在論文撰寫,護理科研方面是空白;在服務態度和病人滿意度上還明顯不足。發生2次差錯。

      我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素質是醫院發展的重要環節,培養一支文化素質高,職業道德好,專業技術精的隊伍迫在眉捷。

      新的一年里,我們將繼續努力,把護理工作月計劃,周安排真正落到實處,使護理工作有大的突破。

      1、打造醫院文化,樹立團隊精神,把“用心服務,創造感動”服務應用到實際工作中去。

      2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。2012年我們將調整1~2名年輕的護士擔任護士長。

      3、隨著護理技術不斷發展,我們想選送一些護士外出進修學習。建立中醫院護士進修基地。聯系一家上級醫院,對我院的護士長、護理骨干進行為期2~3個月的輪訓。

      4、充分發揮護理質控小組的作用,結合我院的工作實際把2010年護理質量檢查7項濃縮成2011年的五項,并同時制定出急診室、手術室?茩z查細則表。每月進行一次科室護理質量單項檢查,每季度進行一次護理質量全面檢查,以便發現問題及時解決。

      5、完善護士長手冊制度。

      6、實行護士長例會制度。

      7、積極配合醫院復審工作。

      8、招聘四名護理人員。

      總之,20xx年我們要認真貫徹醫院管理評價標準,堅持以病人為中心,以發展中醫藥特色為優勢,提高服務質量,規范服務行為,強化管理意識,質量意識,服務意識和安全意識,本著“質量優先,教育為重,管理為新,人員為本”的理念。以醫院管理年活動為契機,不斷提高護理服務的質量,為患者提供“優質高效,便捷滿意”的服務。

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