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    細節(jié)決定成敗講座心得

    時間:2021-06-15 20:09:02 決定 我要投稿

    細節(jié)決定成敗講座心得

    細節(jié)決定成敗講座心得1

      在汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》視頻講座中,通過無數的事例強調的只有一個中心思想,就是細節(jié)決定一切。無論什么樣的職業(yè),做什么樣的工作,都應該重視小事,關注細節(jié),把小事做細、做透。很多事情往往在最細微的一點環(huán)節(jié)出了問題,就會導致最后無法挽回的失敗結局。2008年北京奧運會上,美國的著名射擊運動員埃蒙斯在最后決賽中,前九槍都一直處在遙遙領先的位置,只要最后一槍打在8環(huán)以上就可摘得金牌,可就是在這個最關鍵的時刻,因上屆奧運會最后一槍的失誤使得埃蒙斯心里上發(fā)生了一點細微的變化,導致他的最后一槍只打中了4環(huán),這一槍的失敗,使得他連登上領獎臺的機會都失去了,對于一名職業(yè)運動員來說,這樣的結局是慘痛的`,就因為一點點細節(jié)會讓他留下終身的遺憾。

    細節(jié)決定成敗講座心得

      在我們的日常工作中,一個細節(jié)的忽視,可能會導致整個事件的失敗。所以無論做什么工作,都要有恒心、細心、用心的去做,力求完美。只有抓住細節(jié),認認真真的對待自己的每一項工作,才能在做事的細節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路。

      對照自己現在的工作,確實還存在著很多的不足之處,在今后的工作中急待提高,在細節(jié)上多下功夫,使自己不斷的進步和提高。

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      工作之余,公司繼去年集中組織管理人員學習主人翁等系列管理教材,針對我們企業(yè)自身特點,為進一步提高管理人員管理水平與管理理念、切實提高工作執(zhí)行力,推動公司各項工作取得實效,今年再次學習《細節(jié)決定成敗》與《實戰(zhàn)執(zhí)行力》等等理論書籍及相關視頻。特別是公司耿總做生動《細節(jié)決定成敗》專題講座。

      聆聽完耿總的專題講座及認真研讀《細節(jié)決定成敗》一書,結合現實生活與日常工作,感受及感觸頗深。

      《細節(jié)決定成敗》從大的方面說,可以興國,也可敗國。興國的例子比比皆是,例如勾踐經臥薪嘗膽細節(jié)勵志,終成三千越甲可吞吳,成就復國偉業(yè)。如果勾踐睡的是現在的席夢思,嘗的是蜂蜜,復國的大業(yè)恐怕是沒有指望了,勾踐是個不折不扣的細節(jié)管理者。敗國的例子也有呀,烽火戲諸侯的典故,敵國依據烽火無因而起,諸侯被戲而不救駕的情報,可一舉滅亡一個國家。

      《細節(jié)決定成敗》對公司和個人來說更重要了,先說個人的例子,某型男去相親,對方是位美女,并且是位讓人心儀美女,雙方一見面,通過交流大家彼此都很滿意,就在這時,人有三急,型男需要上廁所,可型男上完廁所,沒有沖水就出來。結果美女婉拒型男,細問原因,就是上廁所沒有沖水的事,美女認為型男生活習慣不好,素質修養(yǎng)定有問題呀。上沖水不沖水這事小吧,它就能成為反映一個人修養(yǎng)的細節(jié),該細節(jié)不就決定了約會的成!該型男是我的一個曾經的同事。

      結合我們公司的實際工作,《細節(jié)決定成敗》的事情就更多了,細小到關系生產的正常運行和產品的產量、質量。大到決定公司的成敗與個人的榮辱。

      細小的方面,如換熱器的使用,先通冷介質,再通熱介質這一要求,好多操作人員不關不顧的隨便開,不久換熱器損壞找不到原因,這個就是一條重要一點,日常的生產操作一定要按工藝要求,按設備使用每一個細節(jié)要求去操作,設備正常運行才有保障。再如我們全公司上下耿耿于懷的事,去年公司發(fā)生特大安全10。08事故,現在回首事故教訓,事故氣柜從設計、施工、驗收、使用、維護、檢修,多少細節(jié)的疏漏,終鑄大錯,痛心呀!再到引起事故的直接因素——氣柜內安裝射燈,如果我們公司做好細節(jié)管理,相關人員再細心點、細心點,多一個人把關,也不會把防爆等級差的射燈裝入氣柜內部,且該部分沒有做專業(yè)設計與安裝!現在公司生產可不能再粗心大意了,昨天沒事,今天不出問題,哪一個敢說,明天還沒事,心存僥幸,必鑄大錯。一些人已為粗放管理與忽視細節(jié)管理工作而深陷牢獄,到那時就晚了嗎?

      作為一名基層管理者,怎么從細節(jié)做好日常工作哪?我個人認為:第一點、努力提高自己的專業(yè)知識與水平。第二點就是增強提高責任心與責任意識、敬業(yè)精神。第三點就是從日常工作細節(jié)入手,點點滴滴,事無巨細,親力親為,做足、做實生產的微細節(jié)管理。才能使我們無往不勝,立于不敗之地,公司才能再創(chuàng)輝煌,更加成功!

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