設計開發項目建議書

時間：2024-07-17 20:18:27 建議書我要投稿

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設計開發項目建議書

　　在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用建議書的事情愈發增多，建議書是個人或者單位有關方面為了開展某項工作，完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見、建議時使用的一種文體。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的建議書呢？以下是小編收集整理的設計開發項目建議書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設計開發項目建議書

　　一、項目概況及理解：

　　項目位于花都芙蓉嶂旅游風景區內，項目占地面積325.8畝，項目地塊現狀為兩個坡度相對平緩的山丘，東面為3200畝芙蓉嶂水庫，南面、西面為自然山體，北面接民航芙蓉山莊，目前有路通山前旅游大道(未擴整)。

　　通過對地塊現場的勘踏，本項目是一個資源優勢明顯的別墅項目，雖然與周邊的金碧御水山莊、南航碧花園等相比規模不具優勢，但目前停止審批別墅用地的政策提升了項目地塊的稀缺性(周邊大盤均已經進入開發后期)。從以往所服務案例的操作經驗以及對花都、廣州市場的把握和了解看，我司認為，此類郊區的中型項目(相對廣州的別墅盤而言)若要獲得開發的成功，關鍵在于研究透市場，利用差異化做精品樓盤，打造項目的核心競爭力(產品、附加值以及開發借勢等，因景觀資源同樣均等于其他競爭者)：

　　首先，深入研究廣州郊區各別墅板塊的市場構成(產品、客戶、資源等)，準確定位本項目板塊在整個廣州別墅競爭市場的地位、競爭力;

　　其次，研究花都區房地產市場的構成，在區域競爭中研究透產品的競爭水準，客戶的組成關系，從而從競爭市場找出本項目的發展出路;

　　再次，研究和借鑒廣州及周邊城市具有相似資源條件中型規模別墅項目成功開發的案例，為本項目的開發模式和運作帶來啟示;

　　最后，在以上各級市場的充分研究和經驗借鑒上，形成本項目的精準定位體系、物業發展建議和開發模式，并在此基礎上給予項目成本的概算，收益預測，經濟上反映項目開發價值。

　　二、項目策劃顧問咨詢費用及工作時間

　　項目前期發展策劃工作費用共計人民幣伍拾伍萬元整(即￥550,000元)

　　1、委聘合同簽定后三個工作日內支付策劃費用的40%，即人民幣貳拾貳萬元整(￥220,000元);

　　2、發展策劃匯報結束，并獲得委托方認可后的五個工作日內支付策劃費用的30%，即人民幣壹拾陸萬伍仟元整(￥165,000元);

　　3、提交發展策劃報告(PPT文案)并開始規劃設計跟進后的五個工作日內，支付策劃費用的20%，即人民幣壹拾壹萬元整(￥110,000元)。

　　4、規劃設計跟進時間(三個月)內支付策劃費用的10%，即人民幣伍萬伍仟元整(￥B55,000元)。

　　營銷策劃顧問公費用共計人民幣叁拾萬元整(即￥300,000元)

　　前期發展策劃工作時間45個日歷xxx天

　　營銷策劃顧問工作時間30個日歷xxx天

　　三、前期發展策劃工作內容提綱

　　1、區域分析

　　目標：通過對花都區社會經濟狀況、城市發展戰略及項目所在區域的道路交通條件、與城市中心區(主要商務區、居住區、商業區)等要素的聯系等區位條件的分析，判斷項目地塊所具有的區位價值和輻射能力，為項目定位提供充分的依據。

　　1.1花都區社會經濟發展現狀及前景預測

　　1.1.1社會經濟發展現狀分析

　　1.1.2居民生活水平與消費結構

　　1.1.3人口現狀分析

　　1.2花都區產業研究(空港、汽車、皮具、珠寶等，對區域房地產項目發展的影響)

　　1.2.1區域產業規劃

　　1.2.2產業經濟發展

　　1.2.3產業人口

　　1.3城市規劃與城市發展戰略概述

　　1.3.1城市建設及規劃發展方向

　　1.3.2城市規劃對項目的潛在影響

　　1.3.3項目所在區域在城市中的地位分析

　　2、別墅(住宅)物業市場分析

　　目標：通過對廣州郊區以及花都區(住宅)別墅物業市場環境分析，對別墅(住宅)物業的發展前景進行預測，尋找市場缺口，為項目定位提供充分的市場依據。

　　2.1廣州市郊區別墅(住宅)物業市場發展現狀與趨勢

　　2.2廣州市郊區別墅(住宅)物業的供求與分布特征分析

　　2.3廣州市郊區別墅(住宅)物業客戶構成分析

　　2.4花都區別墅(住宅)市場分析

　　2.4.1花都區別墅(住宅)市場總體發展特征分析

　　市場供求狀況分析

　　市場競爭格局分析

　　產品發展動向分析

　　2.4.2花都區別墅(住宅)市場競爭環境特征

　　別墅(住宅)物業的市場發展現狀

　　競爭市場產品特征(樓盤規模、物業類型、戶型供求、設計水平、生活配套、物業管理)

　　競爭市場別墅(住宅)發展趨勢及前景預測

　　2.4.3別墅(住宅)物業市場潛在需求調查研究

　　潛在消費者的社會特征

　　潛在消費者的購買需求特征

　　3、開發條件分析

　　目標：對項目自身開發條件進行分析，為項目的市場定位、開發模式及后期設計構思等提供基礎

　　3.1項目地理位置分析

　　3.2項目自然條件及景觀資源分析

　　3.3項目交通現狀及連接線分析

　　3.4項目所處區域配套情況分析

　　3.5項目所處區域人文環境分析

　　4、項目發展定位

　　目標：結合區域分析、市場研究和開發條件分析的結論，對項目的競爭力進行分析，提出項目的核心發展理念，形成發展定位體系。

　　4.1SWOT分析(優勢、劣勢、機會、威脅分析)

　　4.2項目發展定位

　　4.3項目發展理念與發展主題

　　4.4項目發展定位

　　4.4.1項目市場定位

　　4.4.2目標客戶群定位(核心客戶群與擴展客戶群的分析與確定)

　　社會特征

　　需求特征

　　4.4.3產品定位

　　4.4.4價格定位

　　4.4.5形象定位

　　5 開發模式建議

　　目標：通過對項目物業開發進度、規劃布局以及如何聯動發展的建議，提出項目聯動發展的策略與模式建議。

　　5.1總體開發策略

　　5.2項目開發模式及分期開發建議

　　6 總體規劃設計建議

　　目標：對項目總體規劃提出建議

　　6.1項目資源利用及不利因素規避建議

　　6.2項目規劃設計及主題概念建議

　　6.3項目整體規劃設計建議

　　6.3.1規劃布局形態建議

　　6.3.2交通流線組織建議

　　6.4建筑園林設計建議

　　6.4.1建筑風格及形式

　　6.4.2產品設計亮點

　　6.4.3產品功能及其面積尺度配比

　　6.4.4環境及景觀(園林)設計建議

　　6.4.5園林風格及主題

　　6.4.6主題營造元素、手法

　　7 經濟測算分析

　　目標：對項目成本投入進行概算，同時預測項目產生的收益，從經濟上反映項目的開發價值。

　　9 發展策劃結論及建議

　　四、營銷策劃顧問工作內容綱要

　　1. 房地產市場銷售特征

　　1.1項目營銷分析

　　1.2地產市場銷售階段特征

　　1.3營銷之市場事件利用

　　1.4主流促銷手段

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