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    醫院財務審計報告優秀

    時間:2024-10-12 17:23:11 報告 我要投稿
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    醫院財務審計報告優秀范例

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    醫院財務審計報告優秀范例

    醫院財務審計報告優秀范例1

      根據醫院內部審計工作計劃,于x年12月9日對設備科20xx年的設備采購、驗收結算,對藥庫的材料采購進行內部專項審計。

      審計目標是否建立了完善的設備采購制度,設備采購是否按照當年度《湖州市人民政府集中采購目錄標準》、《湖州市衛生系統協議采購目錄》、《湖州市衛生系統部門集中采購限額標準以下醫療設備采購管理措施》和醫院有關設備、藥品采購相關法律法規或政策規定執行等。

      一、 審計總體情況

      已建立《設備采購管理制度》、《設備驗收制度》、《設備調劑調撥制度》、《設備檔案管理制度》、《設備科人員分工制度》等制度,明確設備采購過程的.程序和流程和各人員崗位職責。

      設備采購年度計劃由醫院設備管理委員會討論形成紀要、醫院設備年度采購計劃請示、衛生局的指示等文件。

      20xx年度設備采購入庫合計金額2248228元。

      設備抽查,通過招投標方法購入設備:排隊叫號系統、數字X線設備成像系統、血氣分析儀、真空高溫滅菌器械、離心機、交換機、生物安全柜等,招標文件、合同、安裝驗收手續齊全,設備采購的付款方法能按合同規定期限付款,審批手續齊全。

      20xx年度藥品采購入庫合計金額90221911.42元,其中材料376409.45元,藥品器械89845501.97元,合同、驗收入庫手續齊全,發票及時準確,付款方法能按合同規定期限付款,審批手續齊全。

      二、 審計中發現的問題

      1、 根據設備采購制度能進行設備采購前的市場調查論證工作,但個別設備缺科室采購申請論證及市場調查資料。

      2、 能對數字X線設備成像系統、血氣分析儀等大型設備利用效果進行評價,缺少對新增的小型設備利用效果評價資料。

      三、 審計建議

      1、 對已建立的設備管理制度進行完善,加強設備采購過程中,科室采購申請論證及市場調查環節的實施,資料整理保管完整。

      2、 健全設備利用效果評價制度,對新增中、小型設備利用效果的評價。

    醫院財務審計報告優秀范例2

      為加強財務管理,合理使用資金。

      醫院組織有關人員于20xx年3月9日對醫院財務收支情況進行了內部專項審計。

      具體情況如下:

      一、審計情況:

      1、年末總收入285萬元,全部為醫療收入。

      門診收入231萬元,其中:掛號收入3.1萬元、診察收入2.5萬元、檢查收入39.4萬元、化驗收入40.1萬元、治療收入53萬元、收入藥品92.9萬元。

      住院收入51萬元,其中:床位收入4.1萬元、診察收入1.8萬元、檢查收入5.2萬元、化驗收入1.7萬元、治療收入16萬元、手術收入8.2萬元、藥品收入14萬元。

      2、年末總支出267.4萬元,其中:醫療業務成本31萬元,其他支出236.4萬元。

      總支出中:人員經費122萬元,其中:基本工資91萬元、績效工資31萬元。

      3、年末總資產133.8萬元。

      流動資產21.8萬元,其中:貨幣資金10.5萬元、應收帳款6.7萬元、存貨4.6萬元。

      固定資產112萬元。

      固定資產原值118.1萬元、累計折舊6.1萬元。

      固定資產凈值112萬元。

      4、負債及所有者權益133.8萬元,其中:流動負債116.2萬

      元(應付帳款31.6萬元、其他應付款84.6萬元)、所有者權益17.6萬元。

      未分配利潤17.6萬元。

      5、全年總診療人次數14367人,其中:門診14152人、住院215人。

      6、全年藥品采購入庫合計金額89.1萬元,全年購入設備3.2 萬元。

      二、審計評價

      審計結果表明,醫院實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制,能夠較好地合理編制預算,真實反映財務狀況,依法組織收入,努力節約支出;加強經濟管理,實行成本核算,強化成本控制,實施績效考評,提高資金使用效率;加強資產管理,加強經濟活動的財務控制和監督,防范財務風險。

      設備購入合同、安裝、驗收手續齊全,設備采購的付款方式能按合同規定期限付款,審批手續齊全。

      全年藥品采購合同、驗收、入庫手續齊全,發票及時準確,付款方式能按合同規定期限付款,審批手續齊全。

      三、審計發現的問題

      1、醫院制定了財務管理、藥品采購驗收等相關管理規章制度,但其中一些并未真正貫徹執行或執行不嚴。

      應注意改正。

      2、預算分析僅限于財務數據對比,缺乏業務部門的參與,缺乏問題的'原因剖析、改進方案的追蹤反饋等,由此造成預算執行隨意性大,醫院資金運營效率較低。

      3、根據設備采購制度能進行設備采購前的市場調查論證工作,但個別小型設備缺乏科室采購申請論證及市場調查資料。

      四、審計建議

      1、進一步加強醫院預算管理,業務部門參與財務預算,充分進行各項數據分析對比,提高醫院資金運營效率。

      2、健全完善相關管理制度,提高貫徹執行力度。

      加強設備采購過程中,科室采購申請論證及市場調查環節的實施,資料整理保管完整。

      3、進一步完善藥品庫存設施,以確保庫存藥品質量。

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