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管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)籌建、運(yùn)營(yíng),年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理工作;
2、前期介入地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),提出物業(yè)優(yōu)化建議;
3、組織物業(yè)區(qū)域公司日常管理工作,組織制定年度工作計(jì)劃并落實(shí);
4、組織制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程以及作業(yè)指導(dǎo);
5、與客戶保持良好的溝通關(guān)系,及時(shí)處理客戶投訴;
6、做好與開發(fā)、施工單位、維保單位、政府機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門工作溝通;
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,參與過(guò)商業(yè)項(xiàng)目的前期籌建和后期運(yùn)營(yíng)管理,一二線城市綜合體、高端住宅及商業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
2、具備一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);
3、熟悉物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的.知識(shí)與技能;
4、具有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)組建、領(lǐng)導(dǎo)能力;崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)籌建、運(yùn)營(yíng),年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理工作;
2、前期介入地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),提出物業(yè)優(yōu)化建議;
3、組織物業(yè)區(qū)域公司日常管理工作,組織制定年度工作計(jì)劃并落實(shí);
4、組織制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程以及作業(yè)指導(dǎo);
5、與客戶保持良好的溝通關(guān)系,及時(shí)處理客戶投訴;
6、做好與開發(fā)、施工單位、維保單位、政府機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門工作溝通;
管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
酒店管理公司總經(jīng)理遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司，遠(yuǎn)洲職位描述:
1.參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定，并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。
2.全面負(fù)責(zé)酒店管理公司的運(yùn)營(yíng)與管理，指導(dǎo)旗下各酒店的日常經(jīng)營(yíng)工作，制定產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營(yíng)策略。
3.負(fù)責(zé)資源整合與跨部門溝通協(xié)調(diào)，完成酒店產(chǎn)業(yè)年度目標(biāo)考核責(zé)任書指標(biāo)及集團(tuán)年度重心工作。
4.負(fù)責(zé)旗下各酒店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)提升，成本管理，品牌管理，人才培養(yǎng)與激勵(lì)。
5.定期組織對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，酒店運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研。
6.支持新項(xiàng)目拓展，新酒店籌備與開業(yè)等
任職資格:
1.大專以上學(xué)歷，旅游管理、酒店管理、工商管理、營(yíng)銷管理等相關(guān)專業(yè);
2.具有15年以上高星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理公司負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)。有多家酒店開業(yè)籌備籌建工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備敏銳的.市場(chǎng)敏感度和分析能力，出色的經(jīng)營(yíng)管理能力與品牌意識(shí)
4.良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)開拓能力。
管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)與成本控制計(jì)劃、用款計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)通過(guò),按計(jì)劃執(zhí)行。每月五號(hào)前報(bào)上月經(jīng)營(yíng)情況、收支明細(xì)、確定分紅方案,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值;
2、搭建電子管理平臺(tái),確保董事會(huì)成員可以隨時(shí)查閱酒店的運(yùn)營(yíng)、收支、分紅等信息,每天定時(shí)發(fā)送前一天酒店運(yùn)營(yíng)的信息;
3、負(fù)責(zé)維護(hù)當(dāng)?shù)馗鞣N關(guān)系為酒店管理公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的'內(nèi)、外部工作環(huán)境;
4、建立酒店管理公司運(yùn)行機(jī)構(gòu)機(jī)制,制定、組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行酒店管理公司各項(xiàng)制度及工作流程、健全酒店管理企業(yè)管理體系;
5、全面執(zhí)行管理公司做出的各項(xiàng)工作決定,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;
6、考核并監(jiān)督酒店經(jīng)理(門店經(jīng)理)經(jīng)營(yíng)成本使用情況,酒店日常管理是否符合集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法;
7、每月組織酒店門店經(jīng)理召開會(huì)議,解決酒店存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行分析,杜絕浪費(fèi)、減少經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,完成人力成本、費(fèi)用成本、毛利率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表;
8、根據(jù)董事會(huì)的要求,策劃新建酒店選址、酒店風(fēng)格方案的工作;
9、參與酒店建設(shè)、裝修工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)新酒店開業(yè)前期準(zhǔn)備工作;
10、策劃新建酒店開業(yè)方案經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),按批準(zhǔn)后的策劃方案組織酒店開業(yè); 、全面負(fù)責(zé)公司各酒店的整體運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事長(zhǎng)報(bào)告;
管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議。
二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。
三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動(dòng)。
四、審核公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
五、審核公司預(yù)算,控制管理資金使用、降本增效,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
六、審核公司(項(xiàng)目)重要設(shè)備改造,拓展、開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案,決定后組織實(shí)施。
七、主持業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)的'審核并簽署。
八、定期召開管理例會(huì),聽取工作匯報(bào),協(xié)調(diào)處理部門、項(xiàng)目的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。
九、組織制定公司內(nèi)部勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)金分配、福利分配等決策和管理制度。
十、履行董事會(huì)規(guī)定的其他職責(zé)。
管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行長(zhǎng)江集團(tuán)有關(guān)經(jīng)營(yíng)方針政策，組織實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)決議;
2、推動(dòng)物業(yè)項(xiàng)目拓展及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在現(xiàn)有自有房地產(chǎn)物業(yè)業(yè)務(wù)上逐步走向酒店、寫字樓高端物業(yè)管理;積極開展房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、延伸社區(qū)商業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)餐飲配送等服務(wù)，打造現(xiàn)代化社區(qū)及商業(yè)綜合服務(wù)商;
3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施物管公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)完成對(duì)物管組織架構(gòu)管理體系、管理業(yè)務(wù)規(guī)范、流程和制度的建立健全;
5、積極引進(jìn)、培養(yǎng)、打造高端物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和管理人才，大力推進(jìn)內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革，建立全員市場(chǎng)化績(jī)效考核機(jī)制;
6、其他相關(guān)職責(zé)。
任職資格:
1、年齡在30周歲以上，45周歲以下。有國(guó)企工作經(jīng)歷或有豐富行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)可放寬至50周歲以下;
2、本科及以上學(xué)歷，優(yōu)秀的、具有10年以上物業(yè)管理經(jīng)歷者可放寬。
3、具有豐富的.經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);熟悉物業(yè)管理各階段的工作和流程，以及相關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)用操作。
4、有在知名物管企業(yè)相應(yīng)職位管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位
管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo),保證實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的'各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷,與政府部門建立合作關(guān)系,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳和推廣,努力建設(shè)社會(huì)信用體系,爭(zhēng)取成為政府部門的有力抓手;
3、大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,承接銀行中小企業(yè)貸后管理外包業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)造較好經(jīng)營(yíng)效益;
4、積極配合集團(tuán)本部及各子公司客戶反擔(dān)保物的評(píng)估工作,出具客觀、公正、真實(shí)的評(píng)估報(bào)告;
5、接受委托,帶領(lǐng)員工運(yùn)用現(xiàn)代信用評(píng)價(jià)及評(píng)估方法,形成有價(jià)值的中小企業(yè)評(píng)估意見和行業(yè)分析報(bào)告,向權(quán)威部門提供;
6、建立客戶資料、檔案體系,逐步形成中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和財(cái)務(wù)資料庫(kù),為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);
7、負(fù)責(zé)擬定并逐步完善公司各項(xiàng)制度、流程和體系,奠定業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
8、帶領(lǐng)員工承接中小企業(yè)信用咨詢業(yè)務(wù)和評(píng)估業(yè)務(wù),解答社會(huì)各界對(duì)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)提出的信用咨詢;
9、負(fù)責(zé)員工培育和團(tuán)隊(duì)建設(shè),為公司培養(yǎng)一支精誠(chéng)合作、積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍,培育集團(tuán)信用管理優(yōu)質(zhì)品牌形象。
10、董事長(zhǎng)和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。任職要求: 1、本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等專業(yè),金融行業(yè)10年以上從業(yè)經(jīng)歷,其中從事信用行業(yè)不少于5年;8年以上高管以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
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