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    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)

    時間:2023-04-27 18:14:04 崗位職責(zé) 我要投稿

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15篇

      在我們平凡的日常里,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15篇

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1

      1.按照生產(chǎn)計劃,合理安排車間的生產(chǎn)線及人員,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,做好工時,產(chǎn)能的評估;

      2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

      3.建立與完善車間的.崗位職責(zé),明確崗位工作要求;

      4.建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程,編制作業(yè)指導(dǎo)書,與培訓(xùn)員工,制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃,開展相關(guān)培訓(xùn);

      5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn),并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進(jìn)建議并落實改善行動。

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)2

      1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進(jìn),出貨的跟進(jìn),確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成和準(zhǔn)時出貨。

      2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的.協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時解決,以便生產(chǎn)正常。

      3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn),以達(dá)到公司目標(biāo)。

      4、對生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。

      5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

      6、上級交辦的事項。

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3

      1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度

      2.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

      3.對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

      4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)

      5.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制

      6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`突發(fā)事件,及時與上級部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

      2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

      3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

      4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

      5、負(fù)責(zé)建立健全的`員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

      5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的'制造成本控制、環(huán)境控制等;

      6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6

      1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

      2、組織實施車間生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率;

      3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;

      4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

      5、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置。

    工廠生產(chǎn)主管的`崗位職責(zé)7

      l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃,

      2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的'生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;

      3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

      4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);

      5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

      6-協(xié)助運(yùn)營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8

      1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期,合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn),全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

      2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的.耗時等)的統(tǒng)計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

      3、對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;

      4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)異常的處理與反饋;

      5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9

      1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

      2.帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);

      3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;

      4.確保生產(chǎn)部門的`員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

      5.保持生產(chǎn)線良好的5S;

      6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;

      7.減少報廢和成本;

      8.物料庫存的控制;

      9.上級安排的其他工作事宜

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10

      1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達(dá)成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護(hù)和管理;

      2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;

      3.組織協(xié)調(diào)好員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行;

      4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進(jìn)總監(jiān)督,保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;

      5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的`事項等。

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計劃的的`執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

      2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

      3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

      4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊日常工作;

      6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

      7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

      8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)12

      1根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

      2.建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

      3.負(fù)責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

      4.帶頭遵守公司的`各項規(guī)章制度,教育員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)

      5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

      6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

    工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;

      2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時入庫;

      3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

      4、按照在制品庫存標(biāo)準(zhǔn),及時化生產(chǎn),控制過量生產(chǎn);

      5、充分合理地利用各種資源,確保車間的各種QCDS目標(biāo)的達(dá)成。

    工廠生產(chǎn)主管的`崗位職責(zé)14

      1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo),生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實降本目標(biāo)及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動,統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

      2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計,原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計,質(zhì)量分析會,開展質(zhì)量管理改善活動,負(fù)責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。

      3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn),建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。

      4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理,制定落實車間管理制度,負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓(xùn),收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。

    工廠生產(chǎn)主管的.崗位職責(zé)15

      1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務(wù);

      2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要

      3.負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識和保護(hù),不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識的維

      4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護(hù)管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

      5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的`工作,做好車間人員的績效考核工作;

      6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;

      7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。

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