帶班長崗位職責(zé)

帶班長崗位職責(zé)（精選13篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編收集整理的帶班長崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　帶班長崗位職責(zé) 1

　　1、上崗前勞保用品按規(guī)定穿戴齊全規(guī)范，要確保自身安全防護(hù)。

　　2、班前、班中不準(zhǔn)飲酒。

　　3、班中不準(zhǔn)睡崗、脫崗或干與工作無關(guān)的事。

　　4、生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)操作室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　5、熟悉全廠工藝流程，了解各設(shè)備特征及操作要領(lǐng)。

　　6、全面控制生產(chǎn)線各工藝參數(shù)。

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部在崗所有員工。

　　8、負(fù)責(zé)點(diǎn)火及正常生產(chǎn)的'所有工藝操作。

　　9、負(fù)責(zé)依照公司規(guī)定及時(shí)調(diào)整產(chǎn)量、質(zhì)量。

　　10、如遇突然停電等突發(fā)事件，有現(xiàn)場決定權(quán)，防止事故擴(kuò)大。

　　11、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　帶班長崗位職責(zé) 2

　　1.負(fù)責(zé)加工車間班組生產(chǎn)與管理。

　　2.對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的輔助培訓(xùn)，并使其獲得相應(yīng)技能。

　　3.參與生產(chǎn)作業(yè)，指導(dǎo)并檢查操作人員的`工作，確保操作人員按照工藝流程進(jìn)行操作。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

　　5.對設(shè)備、工裝進(jìn)行基本的調(diào)整，對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

　　帶班長崗位職責(zé) 3

　　1、講政治、守原則，自覺帶頭維護(hù)團(tuán)支部權(quán)威，尊重團(tuán)支部在班團(tuán)工作中的核心地位，協(xié)助團(tuán)支部書記認(rèn)真搞好主題團(tuán)日活動、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)和其他團(tuán)務(wù)工作。

　　2、組織協(xié)調(diào)班委會成員的工作，定期召開班委會會議。組織召開班會。

　　3、嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

　　4、及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校和學(xué)院的各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

　　5、調(diào)動同學(xué)的'積極性，組織開展對同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動。

　　6、及時(shí)了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。

　　7、抓好班委會自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好班委會“一班人”思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)班級工作計(jì)劃。

　　帶班長崗位職責(zé) 4

　　1、認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí)，搞好考勤工作。對照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，病人掛號時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi)，消除病人掛號、交費(fèi)排長隊(duì)現(xiàn)象。

　　2、復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé)，如有不符，進(jìn)行登記，并督促查詢更正。

　　3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時(shí)處理清楚。

　　4、負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的'使用與管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理，并登記好機(jī)器型號、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容，以便備查。

　　5、對所轄人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理，一視同仁，扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢兌換；負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理，確保安全完整。

　　7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　帶班長崗位職責(zé) 5

　　崗位職責(zé)：

　　1、遵守公司的一切規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排與調(diào)度、積極學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

　　2、保證成品磚的分級準(zhǔn)確，不得漏檢，錯(cuò)檢，分清色號，色差以及尺寸厚度等。

　　3、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時(shí)通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。

　　4、要如實(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班質(zhì)量缺陷。

　　5、督促員工搞好本區(qū)域的.地面以及設(shè)備衛(wèi)生，時(shí)時(shí)保證地面干凈整潔、

　　6、做好本部門員工的安全以及技能培訓(xùn)，合理安排員工工作崗位。公正無私的做好員工績效考核。

　　7、隨時(shí)檢查跟蹤指導(dǎo)打包叉車以及入庫員工的工作情況，保證入庫的成品磚有序擺放，把入庫破損減到最低。

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，有陶瓷廠經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

　　2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，適應(yīng)2班倒的工作；

　　3、吃苦耐勞，適應(yīng)非洲尼日利亞陶瓷廠工作，此外工廠給予豐厚的生產(chǎn)獎(jiǎng)金，提供優(yōu)厚的食宿條件。

　　帶班長崗位職責(zé) 6

　　1.在分管館長的`領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，精通本班業(yè)務(wù)，在本班創(chuàng)造性地開展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高職工落實(shí)“喪戶至上，服務(wù)第一”服務(wù)宗旨的自覺性和規(guī)范化服務(wù)水平；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好職工崗位工作考核。

　　3.日常服務(wù)要做到熱情誠懇，一視同仁，驗(yàn)證準(zhǔn)人，嚴(yán)格核對，不漏放、錯(cuò)放。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行《骨灰盒寄存管理規(guī)定》，及時(shí)妥善處理骨灰盒管理中出現(xiàn)的問題，不推諉、不上交矛盾。

　　5.尊重喪戶，主動介紹服務(wù)項(xiàng)目，熱心為喪戶服務(wù)。

　　6.準(zhǔn)確掌握每月骨灰盒寄存增減數(shù)量，按月上報(bào)財(cái)務(wù)科。

　　7.抓好防火、防盜工作；室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)到人，保持好室內(nèi)外衛(wèi)生。

　　帶班長崗位職責(zé) 7

　　一、協(xié)助保安部主管開展日常工作，具體執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制定。

　　二、對當(dāng)天工作做好計(jì)劃安排，督導(dǎo)警衛(wèi)及臨時(shí)工作人員具體實(shí)施。

　　三、開展對警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓(xùn)工作。

　　四、協(xié)調(diào)各警衛(wèi)班組的工作，對外部門請求配合的事情努力完成。

　　五、參與制定重大活動的`安全保衛(wèi)方案，并負(fù)責(zé)重大活動安保工作的現(xiàn)場指揮。

　　六、負(fù)責(zé)處理警衛(wèi)人員不能解決的事件，遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應(yīng)，合理安排部署，并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場處理重大事件，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

　　七、根據(jù)公安部門的要求及上級領(lǐng)導(dǎo)指示，提出對園區(qū)安保工作的具體計(jì)劃及措施，根據(jù)保安部經(jīng)理指示配合公安機(jī)關(guān)對刑事、治安案件進(jìn)行調(diào)查。

　　八、審閱警衛(wèi)日常各項(xiàng)報(bào)表、記錄、召開周例會和班前、班后例會。

　　九、完成上級交辦的其它任務(wù)。

　　帶班長崗位職責(zé) 8

　　1、根據(jù)班組計(jì)劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋，每日匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度；及時(shí)識別提出計(jì)劃變更需求，執(zhí)行變更計(jì)劃并有效控制。

　　2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報(bào)檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；

　　3、策劃班組成本管理的目標(biāo)；根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的目標(biāo)控制和執(zhí)行。

　　4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的'隱患提出改善建議。

　　5、確保現(xiàn)場按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律符合公司要求；建立現(xiàn)場目視化管理看點(diǎn)。

　　6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)；把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求；擔(dān)當(dāng)班組新員工的培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)班組人員多技能化

　　帶班長崗位職責(zé) 9

　　1.熟悉和掌握小區(qū)業(yè)主的全面情況，建立健全商戶檔案;熟悉物業(yè)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備的基本使用功能及安全操作規(guī)程;

　　2.指導(dǎo)和調(diào)整本部門人員工作安排，負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　3.編制業(yè)主滿意度拜訪計(jì)劃，并對拜訪數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，敏感問題提出解決方案;

　　4.掌握小區(qū)業(yè)主情況，及時(shí)組織解決業(yè)主投訴，不能解決的及時(shí)上報(bào);

　　5.跟進(jìn)小區(qū)物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等繳納情況，及時(shí)做好物業(yè)費(fèi)催交的`組織工作;

　　6.定期組織進(jìn)行業(yè)主訪談工作，增強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，了解業(yè)主需求與心聲，并采取有效措施及時(shí)解決;

　　7.定期對現(xiàn)場品質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化操作管理，梳理清晰化流程，結(jié)合公司現(xiàn)場品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)自檢自糾工作安排;

　　帶班長崗位職責(zé) 10

　　班長應(yīng)履行以下職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對其進(jìn)行相關(guān)的知識、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　2、負(fù)責(zé)對本班員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人。對新員工進(jìn)行操作流程及安全教育培訓(xùn)。

　　3、規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉庫當(dāng)班日常工作的按排。定期對倉庫進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。按要求定期做好盤庫工作。

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的督導(dǎo)執(zhí)行，做好倉庫的清潔衛(wèi)生，要求地面干凈整潔，每日當(dāng)班對倉庫貨物進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　5、接受并完成上級交代安排的其他工作，及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的.工作。

　　6、負(fù)責(zé)對本班員工的作業(yè)安全及安全監(jiān)督作用，保證本班人員的人身安全和貨物安全。

　　帶班長崗位職責(zé) 11

　　1、 熟悉商場的物業(yè)工程管理，負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的全面工作。

　　2、 負(fù)責(zé)工程設(shè)備的.前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　3、 收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。

　　4、 組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、 組織負(fù)責(zé)房屋承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收，與地產(chǎn)、施工方對接確保達(dá)成公司指標(biāo)。

　　6、 組織編制、審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　7、 組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作。

　　8、 組織各專業(yè)技術(shù)人員對二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗(yàn)收工作。

　　9、 組織維修工作所需要的資源，及時(shí)完成租戶提出的請修要求，為租戶提供良好的環(huán)境。

　　帶班長崗位職責(zé) 12

　　一、在工程維修部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排維修班的日常工作，配合客服部即時(shí)派員保質(zhì)保量按時(shí)完成所報(bào)修的維修任務(wù)。

　　二、根據(jù)本班任務(wù)、工作、人員、設(shè)備完好率等情況協(xié)同部門負(fù)責(zé)人適時(shí)修訂部門的`各類規(guī)章制度，以便所制定的各類制度更符合實(shí)際，便于操作。

　　三、監(jiān)督檢查轄區(qū)所有公共設(shè)施的運(yùn)行狀況，檢查維修人員工作情況，交接班記錄及各責(zé)任區(qū)的設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，組織人員即時(shí)處理。

　　四、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫考勤及工程維修情況統(tǒng)計(jì)表，做到公正、公平、準(zhǔn)確、真實(shí)、不徇私情。

　　五、匯報(bào)每天工作情況，積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理重大或突發(fā)事件，做到請示匯報(bào)相結(jié)合。

　　六、以身作則，給員工做好榜樣，做好員工思想工作，帶頭執(zhí)行《員工守則》和中心部門的各項(xiàng)制度，做到上傳下達(dá)、令行禁止。

　　七、配合部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好其他臨時(shí)性工作。

　　帶班長崗位職責(zé) 13

　　1、負(fù)責(zé)本班成員工作安排、幼兒的.身體健康、教育、安全、財(cái)產(chǎn)保管等全面工作。認(rèn)真執(zhí)行園務(wù)會決議，領(lǐng)導(dǎo)本班成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好保教工作。

　　2、制定班務(wù)工作計(jì)劃，定期召開班務(wù)會，及時(shí)傳達(dá)幼兒園園務(wù)會議精神，解決處理本班出現(xiàn)的問題，做好班組期末總結(jié)。

　　3、團(tuán)結(jié)班級成員努力完成教養(yǎng)任務(wù)，協(xié)調(diào)班級工作，為班級創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

　　4、做好班級財(cái)產(chǎn)物品登記、保管、清理工作，做到分工明確，責(zé)任到人，經(jīng)常督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，確保班級財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、定期召開家長會，向家長介紹本班教育教學(xué)計(jì)劃及活動安排，組織家訪，做好家訪及家園聯(lián)系記錄。

　　6、帶領(lǐng)本班教師做好家長工作，主動與家長聯(lián)系與溝通，形成良好的家園合作，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

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