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    公司銷售主管崗位職責(zé)

    時間:2022-12-16 17:42:21 崗位職責(zé) 我要投稿

    公司銷售主管崗位職責(zé)

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的公司銷售主管崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    公司銷售主管崗位職責(zé)

    公司銷售主管崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個團(tuán)隊,建立團(tuán)隊銷售培訓(xùn)。

      2、完成團(tuán)隊業(yè)績指標(biāo)。

      3、監(jiān)督員工上班紀(jì)律,督促員工認(rèn)真完成每天工作指標(biāo)。

      4、在直銷經(jīng)理的帶領(lǐng)下,制定團(tuán)隊銷售計劃,分解團(tuán)隊任務(wù)到每位員工。

      5、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      6、解決員工無法完成的問題,幫組其順利完成任務(wù)。

      7、完成團(tuán)隊的日?己。(考勤,各項報表,帶組量,業(yè)績統(tǒng)計數(shù)據(jù))

      8、每天對于團(tuán)隊的意向客戶一一分析,討論有效方法。

      9、營造團(tuán)隊氛圍,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提高團(tuán)隊積極性。

      10、辭退員工,主管向經(jīng)理提交報告,說明原因,經(jīng)理簽字同意后提交人力資源部備案。

      11、對于未能通過考核的員工,主管有權(quán)擔(dān)保員工一個月,擔(dān)保期間,該員工完成一單銷售額,繼續(xù)任職,未能完成一單銷售額該主管團(tuán)隊當(dāng)月業(yè)績按八折發(fā)放。

      12、經(jīng)理交待的其他事宜。

    公司銷售主管崗位職責(zé)2

      1、配合總監(jiān)建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,完成公司及廠家下達(dá)的各項銷售經(jīng)營指標(biāo),定期向總監(jiān)及廠家經(jīng)營和管理工作;

      2、監(jiān)控銷售進(jìn)展情況并監(jiān)督車輛訂購流程、庫存結(jié)構(gòu),對整個銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并做出改進(jìn);

      3、了解、收集、反饋市場情況,特別是競爭對手的活動和產(chǎn)品情況,及時制定切實(shí)有效的應(yīng)對方案;

      4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理,根據(jù)顧客需求,提升服務(wù)品質(zhì);

      5、建立維護(hù)公司與廠家、公司等的密切合作關(guān)系,充分把握各項政策與考核,爭取外部資源對公司的利益支持;

      6、完成總經(jīng)理交辦的`其他任務(wù)。

    公司銷售主管崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)完成團(tuán)隊的銷售目標(biāo)及協(xié)助管理工作,執(zhí)行能力出色,應(yīng)變能力強(qiáng);

      2、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊建設(shè)工作,建設(shè)一個高效率,高戰(zhàn)斗力的銷售隊伍;

      3、對銷售數(shù)據(jù)和過程監(jiān)控敏感,及時分析銷售業(yè)績數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)方案;

      4、對團(tuán)隊成員進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、提升團(tuán)隊凝聚力和點(diǎn)頭力;

      5、有網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊管理相關(guān),從事過類似工作(如:美妝類目產(chǎn)品微商、線上銷售);

    公司銷售主管崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略、政策和計劃;

      2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

      3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

      4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

      5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;

      6、負(fù)責(zé)銷售計劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評估。

    公司銷售主管崗位職責(zé)5

      1.負(fù)責(zé)所轄城市的客戶合作,維護(hù)和發(fā)展。

      2.負(fù)責(zé)公司市場促銷活動的地方執(zhí)行。

      3.負(fù)責(zé)不斷進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)的拓展、開發(fā)及維護(hù)。

      4.定期反饋市場信息,并提出相應(yīng)的建議。

      5.協(xié)助各級合作伙伴不斷提高銷售業(yè)績,并維持良好合作關(guān)系。

    公司銷售主管崗位職責(zé)6

      職位簡述:

      1.完成銷售部的使命。

      2.建立并保持與地區(qū)批發(fā)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。

      3.實(shí)現(xiàn)或超額完成銷售目標(biāo)及促銷目標(biāo)。

      4.管理及發(fā)展銷售主管及銷售代表。

      具體內(nèi)容:

      1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)及促銷目標(biāo)的完成或超額完成。

      2.協(xié)調(diào)并理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道,依照公司政策建立區(qū)域銷售的分銷網(wǎng)絡(luò)。

      3.選擇并管理區(qū)域內(nèi)的批發(fā)商,加強(qiáng)售后服務(wù)以信用管理。

      4.負(fù)責(zé)制定區(qū)域市場調(diào)查計劃,并督促銷售主管執(zhí)行。

      5.與區(qū)域主要批發(fā)商保持密切聯(lián)系。

      6.篩選、招聘或辭退區(qū)域內(nèi)銷售代表。

      7.尋找、篩選區(qū)域銷售主管或向銷售經(jīng)理提出辭退銷售主管的建議報告。

      8.指導(dǎo)銷售主管開展業(yè)務(wù)工作,并與之討論確定工作計劃。

      9.公平制訂區(qū)域內(nèi)各銷售代表的銷售指標(biāo),并指導(dǎo)銷售主管制定促銷指標(biāo)。

      10.定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶,并討論制定促銷計劃。

      11.負(fù)責(zé)向銷售經(jīng)理提出區(qū)域組織系統(tǒng)管理、發(fā)展的建議。

      12.負(fù)責(zé)向銷售經(jīng)理回饋區(qū)域市場信息狀況,協(xié)助經(jīng)理制定全國銷售策略。

      13.負(fù)責(zé)完成銷售經(jīng)理指派的行政工作。

      14.制定區(qū)域內(nèi)銷售代表的培訓(xùn)計劃并具體執(zhí)行。

      15.負(fù)責(zé)管理并控制區(qū)域預(yù)算及費(fèi)用,負(fù)責(zé)審查區(qū)域內(nèi)銷售主管、銷售代表、理貨員和助銷員的費(fèi)用報銷,指導(dǎo)其以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作。

      16.通過銷售主管,督促銷售代表建立完善的區(qū)域市場及客戶檔案,并確保資料體系的完整及準(zhǔn)確。

      17.根據(jù)市場部的要求,協(xié)助市場部組織實(shí)施本地區(qū)的廣告、宣傳促銷工作。

      18.巡查區(qū)域內(nèi)零售、分銷市場。

      19.完成銷售經(jīng)理交付的專項任務(wù)。

    公司銷售主管崗位職責(zé)7

      1、通過各種渠道獨(dú)立開拓客戶,并對公司的潛在客戶資源進(jìn)行回訪促進(jìn)簽約;

      2、根據(jù)公司要求,通過各種渠道尋找新的客戶,通過電話及網(wǎng)絡(luò)銷售、推廣公司業(yè)務(wù)

      3、按照公司制定的銷售目標(biāo)、完成公司銷售任務(wù)、總結(jié)銷售經(jīng)驗;

    公司銷售主管崗位職責(zé)8

      1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略、政策和計劃;

      2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

      3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

      4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

      5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;

      6、負(fù)責(zé)銷售計劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評估。

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