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    工程部部門的崗位職責(zé)

    時間:2022-10-09 09:24:55 崗位職責(zé) 我要投稿

    工程部部門的崗位職責(zé)(精選6篇)

      在日常生活和工作中,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的工程部部門的崗位職責(zé)(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工程部部門的崗位職責(zé)(精選6篇)

      工程部部門的崗位職責(zé)1

      崗位職責(zé):

      1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對項目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議;

      2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通,確保前期介入工作順利開展;

      3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、參與各項目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤,并審核相關(guān)建議上報公司批準(zhǔn);

      4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運行管理工作;

      5、從職能部門角度管控各項目工程條線工作;

      6、其他臨時突發(fā)性工作。

      任職資格:

      1、學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷,暖通空調(diào)、給排水、電氣、機電等相關(guān)專業(yè);

      2、年齡及性格:30—45歲,性格開朗;

      3、工作經(jīng)驗:有工裝精裝項目或大型商業(yè)類項目工程前期介入經(jīng)驗優(yōu)先考慮,3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗;

      4、能力:能熟悉施工圖紙,熟練使用辦公軟件,具有良好的溝通能力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團隊合作精神;

      5、其他:具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關(guān)證書者優(yōu)先;

      工程部部門的崗位職責(zé)2

      崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)制定部門年度/季度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)的分解,并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任;

      2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的達(dá)成情況,并提供分析意見及改進建議;

      3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場調(diào)研、分析研究,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù);

      4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場拓展管理、客戶服務(wù)和客情關(guān)系管理工作;

      5、負(fù)責(zé)部門的預(yù)算計劃和成本控制管理,對所轄人員的監(jiān)督、檢查和評估考核,提升和優(yōu)化部門團隊建設(shè);

      6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門的溝通銜接管理工作。

      任職要求:

      1、市場營銷、道路與橋梁、土建工程等專業(yè)優(yōu)先考慮大學(xué)專科以上學(xué)歷;

      2、8年以上建筑主材工程銷售經(jīng)驗,相關(guān)行業(yè)3—5年管理經(jīng)歷;

      3、對工程銷售有深刻理解,熟練掌握工程公關(guān)、商業(yè)談判與合作、市場開拓和市場策略制定等工作;

      4、優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力,良好的團隊建設(shè)能力,高度的敬業(yè)精神,能夠帶領(lǐng)團隊進行高效的市場拓展工作。

      5、所管轄團隊部門業(yè)績每年3000萬以上。

      工程部部門的崗位職責(zé)3

      1.對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項任務(wù);

      2.熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運行等方面的`法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

      3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作;

      4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目所有強、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

      5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗總結(jié);

      6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

      7.負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進行檢查;

      8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

      9.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

      10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格;

      11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

      12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

      13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計量和收費工作;

      14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

      15.積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;

      16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計量的抄錄、匯總并上報收費組和供電局收費站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報電量交納電費和按照財務(wù)科目進行電量和費用分?jǐn)?

      17.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

      工程部部門的崗位職責(zé)4

      一、部門職責(zé)

      工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。

      二、崗位職責(zé)

      1、工程部主任崗位職責(zé):

      1.1負(fù)責(zé)組織整個工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報工作;

      1.2負(fù)責(zé)項目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

      1.3負(fù)責(zé)項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

      1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項目施工組織總設(shè)計;

      1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計劃;

      1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

      1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;

      1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;

      1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;

      2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):

      2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計劃。

      2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

      2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

      2.5負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計審查;

      2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

      2.7負(fù)責(zé)項目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

      2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

      3、質(zhì)量檢驗主管崗位職責(zé):

      3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗管理制度;

      3.2根據(jù)管理制度對項目進行監(jiān)督,在部門會上匯報質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;

      3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);

      3.4負(fù)責(zé)審查項目質(zhì)量檢驗大綱,并根據(jù)計劃進行檢查;

      3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進行協(xié)調(diào);

      3.6負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

      3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

      3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

      3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

      3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

      4、安全主管崗位職責(zé):

      4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;

      4.2根據(jù)管理制度對項目進行監(jiān)督,在部門會上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;

      4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

      4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;

      4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進行協(xié)調(diào);

      4.6負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;

      4.7負(fù)責(zé)安全獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

      4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。

      4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

      4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

      5、體系主管崗位職責(zé):

      5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進行監(jiān)督實施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;

      5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;

      5.3按管理手冊和程序文件進行管理、維護、修訂、升級;

      5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量管理工作以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用;

      5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

      6、(機務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):

      6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;

      6.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      6.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

      6.4負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;

      6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

      6.6負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

      6.7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。

      7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)

      7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

      7.2

      8、調(diào)試主管

      8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

      8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

      8.4參與項目施工組織設(shè)計審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;

      8.7負(fù)責(zé)項目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

      8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

      9、調(diào)試專業(yè)工程師

      9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

      9.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      9.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

      9.4負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;

      9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

      9.6負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

      9.7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。

      10、資料員(兼)工作職責(zé):

      10.1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

      10.2參與竣工資料審查;

      工程部部門的崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)公司工程部門管理體系及流程制度建立健全;

      2、負(fù)責(zé)公司各項目的工程質(zhì)量、進度、安全文明施工的管理與技術(shù)支持;

      3、負(fù)責(zé)公司各項目招投標(biāo)項目的技術(shù)方案評審;

      4、負(fù)責(zé)公司工程專業(yè)人員的專業(yè)定級評估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。

      工程部部門的崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)成都公司項目管理部部門管理工作,包括工程、運營、開發(fā)條線;

      2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現(xiàn)場工程管理、負(fù)責(zé)各項目現(xiàn)場對內(nèi)對外關(guān)系協(xié)調(diào)維護;

      3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等,對工程計劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正與監(jiān)管;

      4、負(fù)責(zé)組織并參加工程項目圖紙會審和設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、復(fù)審工程項目施工組織設(shè)計及主要施工方案;

      5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。

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