工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時間：2022-08-03 19:38:09 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司建筑涂料施工工程項目現(xiàn)場管理，包括項目的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、成本、回款和安全相關(guān)等工作，按期按質(zhì)按預(yù)算完成項目竣工和回款任務(wù)，協(xié)調(diào)及解決各類問題;

　　2、按照質(zhì)量技術(shù)交底組織人員進(jìn)行外墻涂料的施工，負(fù)責(zé)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和技術(shù)交底要求，保證質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場相關(guān)問題的`協(xié)調(diào)及解決。

工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

　　1、對市政工程綜合管廊、地鐵區(qū)間隧道、地下車行隧道、人行過街通道、等項目的技術(shù)指導(dǎo)編制和設(shè)計項目施工技術(shù)方案;

　　2、組織參加圖紙會審，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出改決方案并組織解決;

　　3、負(fù)責(zé)工程項目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用;

　　4、參加安全設(shè)施防范、施工機(jī)械設(shè)備的檢查和驗收從技術(shù)上提出防范措施

　　5、參加質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查工作，從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施

　　6、對施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑、水電及結(jié)構(gòu)工程等，工程范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理及安排,協(xié)助，指揮，工程進(jìn)度計劃，質(zhì)量安全工作，全面組織實施工程部事務(wù)工作;

　　3.負(fù)責(zé)園林類工程進(jìn)度的跟進(jìn)與上報，監(jiān)督施工單位編制施工進(jìn)度計劃，并進(jìn)行審核以及負(fù)責(zé)材料，工程進(jìn)度款的審核;

　　4.對園林專業(yè)設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實施;

　　5.負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，完成相關(guān)技術(shù)工作;

　　6 負(fù)責(zé)與甲方溝通協(xié)調(diào)，確保工程保質(zhì)保量按時完成

工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃

　　2、參與施工前圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場管理、材料驗收、工程量核實、項目結(jié)算等階段性工作;

　　3、對項目職能范圍內(nèi)進(jìn)行進(jìn)度、安全、材料、設(shè)備、成本控制等管理工作負(fù)責(zé);

　　4、對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。

　　5、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，確保工程順利進(jìn)行;

　　6、對甲方提出的設(shè)計變更/工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應(yīng)調(diào)整，并對各方做出相應(yīng)安排

　　7、保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)工業(yè)廠房建設(shè)工程項目管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、報建、施工、驗收等工作，對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取___的投資效益;

　　3、做好工程項目對外的聯(lián)絡(luò)、交往，協(xié)調(diào)施工期間與總包、監(jiān)理及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作;

　　4、組織對各建設(shè)工程重要的分項工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　5、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。