反思、保安全大討論發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的反思、保安全大討論發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
為鞏固當(dāng)前安全形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)王明勝來(lái)礦講話的.精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步反麻痹、防松懈、嚴(yán)思想、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)管理，防驕破滿保安全�，F(xiàn)將查找情況匯報(bào)如下：
一、個(gè)人存在的問(wèn)題：
1、安全管理方面，還存在“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的思想，沒(méi)有從根本上去認(rèn)識(shí)安全管理應(yīng)該從小事抓起，存在麻痹思想。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患排查力度不夠，存在走馬觀花現(xiàn)象。
2、在井下跟班時(shí)，注重生產(chǎn)進(jìn)尺，忽視環(huán)境管理，在思想上沒(méi)有很好的轉(zhuǎn)變，認(rèn)為文明環(huán)境是大班雜工組的工作，小班只要完成進(jìn)尺就行了�，F(xiàn)場(chǎng)安排的工作，不能很好的督促落實(shí)。
3、在推行“PAR”手指口述安全確認(rèn)，和崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上，思想認(rèn)識(shí)不到位，在工作中沒(méi)有很好的督導(dǎo)，導(dǎo)致此項(xiàng)工作落實(shí)較差，在很大的程度上影響了安全生產(chǎn)。
4、對(duì)機(jī)電管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)機(jī)電管理，導(dǎo)致在處理機(jī)電問(wèn)題上不夠果斷，直接影響了生產(chǎn)。
二、單位存在的不足：
1、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，任然存在著粗放式的管理，總是認(rèn)為綜掘進(jìn)尺速度快，而放松對(duì)巷道的尺寸，錨桿質(zhì)量要求，導(dǎo)致工程質(zhì)量、環(huán)境下滑。
2、對(duì)“PAR”手指口述安全確認(rèn)，和崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上管理上，思想上存在誤區(qū)，沒(méi)有很好的落實(shí)礦的文件精神，沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持抓，出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象，導(dǎo)致該項(xiàng)工作落后其他系統(tǒng)，嚴(yán)重影響安全管理。
3、在機(jī)電管理上，還沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變觀念，仍然存在著重生產(chǎn)，輕機(jī)電的思想，對(duì)機(jī)電的日常管理和維護(hù)上強(qiáng)調(diào)的不多，經(jīng)常存在“亡羊補(bǔ)牢”現(xiàn)象。
三、整改措施：
1、加強(qiáng)工作責(zé)任心，更加注重細(xì)節(jié)，充分了解工作中存在的問(wèn)題，狠抓工作落實(shí)，杜絕“老好人”思想，嚴(yán)格要求職工行為，認(rèn)真總結(jié)不斷提升管理能力，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，從嚴(yán)從細(xì)管理，從小事抓起，從思想深處狠反“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的違章行為，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患要及時(shí)的排查和處理，堅(jiān)決做到“不安全，不生產(chǎn)”。
3、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在工作中腳踏實(shí)地、嚴(yán)把關(guān)鍵、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
4、跟班時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，環(huán)境管理，認(rèn)真排查整改隱患，確保在安全的前提上再組織生產(chǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安排的工作嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，對(duì)不按措施要求施工的加大處罰力度，杜絕違章行為，確保安全生產(chǎn)。
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