新年優(yōu)秀發(fā)言稿
在日常生活和工作中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的新年優(yōu)秀發(fā)言稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
新年優(yōu)秀發(fā)言稿1
老師們，同學(xué)們：
20XX年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表學(xué)校，向全校教職員工，向為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展作出過寶貴貢獻的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向胸懷大志、奮發(fā)向上、刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)們，向長期以來關(guān)心、支持學(xué)校事業(yè)發(fā)展的海內(nèi)外校友以及社會各界人士致以新年的問候和美好的祝福！
20XX年是新一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子上任后的第X年，我們要繼續(xù)堅持依靠廣大教職工辦學(xué)，增強服務(wù)意識，努力提高工作效率，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)；繼續(xù)堅持以育人為根本，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
新的征程，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，讓我們搶抓機遇，乘勢而上，同心同德，群策群力，扎實工作，攜手共創(chuàng)百年華師更加美好燦爛的明天！
最后，祝愿大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意！
新年優(yōu)秀發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家親年好！在這辭舊迎新、普天同慶的美好時刻，我代表公司全體員工向公司各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事拜年！祝大家過年好！
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年的工作，我們豪情滿懷、同心同德共謀發(fā)展；今年我們遇到了前所未有的困難，然而，我們有一支不怕苦、不怕累、樂于奉獻且有朝氣的團隊；我們用辛勤、堅韌不拔的精神，創(chuàng)造出了我們想要的成績，為此，我們感到榮幸，但我們也要感謝一直支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝日以繼夜辛勤工作的同事們，有了我們共同的付出，才有了豐碩的收獲，成績屬于我們每一個人。
成績已成為過去，20xx年我們將銘記著領(lǐng)導(dǎo)長期的關(guān)懷和同事們的大力支持，滿懷著對公司及個人未來的無限憧憬和期望，我們將更加努力，以精細化管理為出發(fā)點，細化工作，明確責(zé)任，規(guī)范管理，以更加飽滿的熱情，與廣大同事們一起，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，去迎接新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，為公司更長遠的發(fā)展奉獻自己的力量，為廣大員工過上更加殷實紅火的新生活而努力奮斗！
在此，衷心祝愿公司基業(yè)常青，興旺發(fā)達，祝愿大家新春愉快、闔家歡樂、幸福安康！
謝謝大家！
新年優(yōu)秀發(fā)言稿3
尊敬的董事長，各位同仁、朋友們
大家好！
很高興在這辭舊迎新的喜慶日子里與大家在這里歡聚一堂，一起分享xx集團的20XX年，共同展望汽車行業(yè)的20XX年。首先，祝大家新年快樂！
過去的一年，在董事長的正確引導(dǎo)以及集團各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成就了xx集團繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、激進創(chuàng)新的一年。今年5月xx汽車集團正式成立，在各經(jīng)營團隊和全體同仁的共同努力下，我們的已有產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)進中呈現(xiàn)著喜人的發(fā)展態(tài)勢，新開展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也取得了不小得突破，并逐漸進入了良性的發(fā)展軌道，而我們自身的管理水平，也在整個體系的梳理過程中得到了提升。同時，中汽貿(mào)進口名車總匯、xx上通別克4S店和xx融通雪佛蘭4S店已在年度中旬相繼開業(yè)、汽車租賃公司也在年底順利成立，同時我們還獲得了一汽大眾授予我們繼‘志國星’之后的第二個經(jīng)銷商資格……這一份份令人欣喜的成績，以及一個個新活力的注入，不僅為xx汽車集團的發(fā)展演繹著一頁頁濃墨重彩的篇章，同時也證明了我們的方向是準確的，戰(zhàn)略是明確的，決策是正確的。
二十二年發(fā)展的xx，在積累了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理模式和工作習(xí)慣，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。在20XX年，我們舉全集團之力，建立了清晰的層級管理模式及組織架構(gòu)，秉承“勤奮自律，求變創(chuàng)新”的工作理念，組織xx集團各管理人員對銷售、售后、客服、市場以及人資共五大體系的.制度進行了全面梳理和匯編，旨在優(yōu)化公司制度體制，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的管理體制，同時加大激勵力度，實施組織再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和風(fēng)格上實現(xiàn)突破，建立一個以目標為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的集團化管理體系，這是xx集團化管理的第一步，是以發(fā)展的視角“因勢利導(dǎo)”、“以制治企”的重大布局，并將致力于把這種“制”嚴格的貫徹、執(zhí)行下去，為xx集團持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
對于汽車行業(yè)，我們一直在以“求變創(chuàng)新”的工作態(tài)度銳意進取，緊隨行業(yè)的發(fā)展趨勢，在重點把握售后利潤的同時，不斷創(chuàng)新衍生服務(wù)的模式，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第展開，有序推進，專注于打造汽車行業(yè)的領(lǐng)航者，從而為每一位員工搭建起更健康的發(fā)展平臺，向每一位顧客展示出山西xx的品牌張力，向全社會證明我們成就偉業(yè)的決心和實力。
當然，在肯定20XX年各項工作的同時，我們更應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標。在即將到來的20XX年里，我們正面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，身處激烈的行業(yè)競爭中，面對全球經(jīng)濟倒退、國內(nèi)經(jīng)濟明顯下滑和汽車市場的增長止步，各汽車主機廠產(chǎn)品、市場份額競爭趨于白熱化，經(jīng)銷商之間價格惡性競爭對我們都造成非常大的壓力。但是，國際形勢風(fēng)云變幻，中日關(guān)系的惡化對日系品牌造成了重創(chuàng)，但對非日系品牌的又是一次很好的提升體會，所以我們更應(yīng)把握機遇順勢提升，重塑xx在山西汽車市場上“領(lǐng)頭羊”的作用。
回首往昔，我們?nèi)〉玫拿恳粋�成績都來之不易，再此，我想感謝一路走來的每一位同事，正是因為有了你們的堅持和努力，我們離夢想又進了一步。機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存，我相信，在即將到來的20XX年里，“勤奮自律”的我們，會一如既往的“求變創(chuàng)新”，為自身創(chuàng)造更多的價值和舞臺，為企業(yè)贏得更多的榮耀和光輝！讓我們同心同德，和衷共濟，共創(chuàng)“洪達”，騰飛的明天！
謝謝大家！
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