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    實施方案

    時間:2024-05-06 10:40:09 方案 我要投稿

    實施方案

      為確保事情或工作高質量高水平開展,預先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的實施方案3篇,希望能夠幫助到大家。

    實施方案

    實施方案 篇1

      一、排查內容

      (一)《鄉(xiāng)村道路和建筑無障礙設計規(guī)范》和《省無障礙設施建設使用管理規(guī)定》公布以來的學習和執(zhí)行情況及采取的具體措施。

      (二)各縣區(qū)無障礙組織機構建設開展工作情況,制定出臺無障礙設施建設規(guī)范性文件及建設規(guī)劃、改造計劃和實施方案情況;推進信息交流無障礙的相關資料;開展無障礙建設過程中的特色和創(chuàng)新資料等。

      (三)鄉(xiāng)村道路、公共建筑無障礙建設和改造情況。鄉(xiāng)村符合《規(guī)范》要求的居住小區(qū)數(shù)量、公共建筑的數(shù)量及其中建設無障礙設施和進行無障礙改造的數(shù)量,主要道路中盲道的數(shù)量和長度及占道總長的'比例額;進入人行道坡道口數(shù)量、無障礙人行天橋、地道數(shù)量及設有音響裝置紅綠燈的數(shù)量;主要道路和設施設置無障礙標識等。

      (四)殘疾人家庭無障礙改造情況。

      (五)信息交流無障礙建設情況。

      二、排查方式

      采取自查和抽查相結合的方式。

      (一)自查:各縣區(qū)無障礙設施建設領導小組組織當?shù)亟ㄔO、民政、城管、廣電、信息、公用、規(guī)劃、設計、公安、殘聯(lián)等相關部門及有關專家,依據(jù)《省無障礙建設十一五實施方案》提出的任務目標及要求,對本縣區(qū)開展排查。實地排查鄉(xiāng)村道路、政府辦公建筑、鄉(xiāng)村文化廣場、圖書館、酒店、醫(yī)院、商場、銀行、火車站、客運車站、公園、殘疾人綜合服務設施、室外公共廁所、居住小區(qū)等公共設施的無障礙建設情況。

      (二)抽查:市無障礙建設領導小組將組織有關部門和專家,對局部縣區(qū)進行抽查,聽取無障礙建設工作情況的匯報,審核相關資料,并進行實地排查。

      三、排查時間

      自查時間: 年 月;抽查時間: 年 月(具體時間另行通知)

      四、其它要求

      (一)各縣區(qū)政府要加強領導,各有關部門要密切配合,以此次排查為契機,切實推進無障礙設施建設工作,使我市的無障礙設施建設再上新臺階。

      (二)各縣區(qū)在自查過程中,要對無障礙建設有量化指標,實事求是地反映外地無障礙建設發(fā)展現(xiàn)狀,不走過場;要認真總結推進無障礙建設的典型和做法,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并予以協(xié)調解決。

      (三)各縣區(qū)完成自查后要認真填寫《市鄉(xiāng)村(含縣城)無障礙建設情況統(tǒng)計表并針對問題提出切實有效的改進措施,寫出書面總結報告,演講內容要包括對排查中不符合《規(guī)范》居住建筑、公共建筑、鄉(xiāng)村道路的改造計劃、實施時限以及存在問題、原因分析和解決對策。書面總結演講和《市鄉(xiāng)村(含縣城)無障礙建設情況統(tǒng)計表報送市無障礙設施建設領導小組辦公室。

    實施方案 篇2

      一、指導思想

      以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本,以打造高效課堂為宗旨,按照“立足崗位、全員參與,互評互議、提升素質”的工作思路,扎實有序地開展此活動,大力提升教師隊伍整體素質,創(chuàng)設高效課堂,推進素質教育的實施,全面提高教育教學質量。

      二、活動目標

      開展“關注常態(tài)課堂,聚焦有效教學”活動是開展教師崗位大練兵活動的一項重要舉措。此次活動將以公開課為載體,突出“新理念、新課程”,提高教師實施素質教育的能力和水平,切實引導廣大教師深入探討課堂教學規(guī)律,鉆研教材教法,努力打造高效課堂,提高教育教學質量,在全校范圍內形成人人都能上公開課,天天都聽公開課的良好教學氛圍。

      三、公開課、示范課、觀摩課適用范圍

      1 、公開課是指教師教授的每一節(jié)課,應遵循新理念,以新課程標準為指導,采用現(xiàn)代教育技術,以培養(yǎng)學生學習能力為目標,時刻面向教師、家長、社會的開放課。其適用范圍是學校教學活動的所有課節(jié),包括新授課,練習課、復習課、講評課、實驗課等。教師、家長可以隨時進入課堂聽課,直觀了解公開課堂教學的各個環(huán)節(jié)。 2 、示范課是指在公開課的基礎上,主要以學科為單位,面向本學科教師,通過先進的教學理念和優(yōu)秀的教學設計,以營造和諧教學氛圍,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,高效獲取學科知識為目的,進而對

      本學科教育教學起到引領作用,對其他學科起到啟迪影響作用的開放課例。其適用范圍是某一學科的優(yōu)秀公開課,主要面向本學科教師,其他學科教師也可以列席觀摩。校級示范課是學校安排或教研組推薦的優(yōu)秀課例。

      3、觀摩課是指組織開展的涉及多學科,并面向全校全體教師,能夠展現(xiàn)教師深厚的教學功底,科學有效的教學組織能力,進步達到深入探討教育教學規(guī)律,傳播前沿教學理念,提高廣大教師專業(yè)素養(yǎng)目的的優(yōu)秀課堂教學案例。舉辦觀摩課展示活動所采用的'課例必須是校級優(yōu)秀公開課。

      四、組織機構

      為使此次活動有計劃、有組織、有管理,成立活動領導小組:

      組 長:

      副組長:

      組 員:

      全體教師

      五、活動范圍、活動內容及要求

      (一)參加公開課活動范圍

      所有在職教師

      (二)活動內容

      全體教師公開課。全校教師一學期每人1節(jié),課題自選。

      (三)活動要求

      1、教師要深入鉆研課標、教材,深入了解學生學習情況,仔細備課,認真上好每一節(jié)課。

      2、教師、校長要積極參加各級各類觀議課活動,普通教師每學期觀議課不少于10節(jié),骨干教師、學科帶頭人、優(yōu)秀教師每學期聽評課達到12節(jié)以上,校級領導每學期聽評課達到15節(jié)以上。

      六、活動過程

      (一)準備階段(3月1日至12日)

      1、主要內容:合理安排教學工作計劃,制定教學措施。

      2、具體工作:

      (1)制定活動實施方案。學校根據(jù)本校實際情況制定具體活動實施方案,并于每學期開學初報教科室備案。

      (2)制定合理教學工作計劃。學校在制定教學計劃時,將公開課活動與校本教研、教學基本功評比等其他教學活動相結合,互相促進,有序開展。

      (3)加強教學保障工作。為公開課活動的開展提供硬件支持。

      (4)積極調動廣大教師的活動積極性,推動公開課活動的有效開展,學校把此次活動納入對個人年終考核中,并制定一定的獎勵措施。

      (二)實施階段(3月――6月)

      1、主要內容:做好教師公開課開展。做好開展公開課活動的檔案管理工作。

      2、具體工作:

      (1) 重點加強開展校內公開課。

      (2) 參加公開課的教師提前告知教科室上課具體時間,以備教科

      室組織開展活動。

      (3)每年在校級優(yōu)秀公開課中選取優(yōu)秀課例參加鄉(xiāng)觀摩課集中展示活動。

      (4)加強活動檔案管理工作。

      七、具體職責分工

      (一)領導小組職責

      1、制定活動實施方案和年度工作計劃。

      2、組織開展校級公開課。

      (二)教師職責

      1、 教師要按照要求積極參加公開課活動,認真?zhèn)湔n,對教學過程精心設計,努力上好每一節(jié)公開課、示范課,并積極參加聽課、評課活動和縣、市觀摩課、優(yōu)秀公開課評選活動。

      2、上課教師需準備教學設計一式兩份上交教科室,以備檔。

      八、保障措施

      1、統(tǒng)一思想,提高認識。“關注常態(tài)課堂,聚焦有效教學”活動是我校加強教師隊伍建設、提高教師整體素質的重大舉措,是教師崗位大練兵活動的重要組成部分。學校組織召開動員大會,充分調動廣大教師的積極性,做到人人都參與,個個有收獲;達到互評雙贏。

      2、加強領導,認真組織。結合學校實際情況,將公開課工作落實到人,制定詳實的活動日程安排,具體到天、責任到人,確保活動的扎實開展。

      3、抓實抓細。

      4、加強考核機制,建立獎勵機制。為調動教師參與的積極性,學校建立完善的考核、獎勵機制。對于考核不合格的人,不能參加評先選優(yōu)。

      5、搞好宣傳,營造氛圍。要通過多種形式進行宣傳,努力為公開課營造良好的氛圍。及時發(fā)現(xiàn)、總結、推廣公開課活動中涌現(xiàn)的先進典型,通過各種方式宣傳學習先進典型,堅持典型示范,以點帶面,使活動全面深入地開展。

      6、注重反思,常抓不懈。針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真總結,制定整改措施,加快課堂教學改革步伐,大力推進素質教育,促進教育教學質量的不斷提高。

      九、具體要求

     活動當天,沒有課的教師不能無故不參加(有課教師、請假除外),如不參加者,視為曠課處理。

    實施方案 篇3

      根據(jù)《財政部關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的通知》(財會〔20xx〕11號,以下簡稱“通知”)精神,為進一步指導和推進我局機關事業(yè)單位有效開展內部控制建立與實施工作,切實落實好《財政部關于全面推進事業(yè)單位內部控制建設的指導意見》(財會〔20xx〕24號,以下簡稱“指導意見”),我局決定按照財政部統(tǒng)一部署要求,以量化評價為導向,開展單位內部控制基礎性評價工作。現(xiàn)將有關事項通知如下:

      一、工作目標

      內部控制基礎性評價,是指單位在開展內部控制建設之前,或在內部控制建設的初期階段,對單位內部控制基礎情況進行的“摸底”評價。通過開展內部控制基礎性評價工作,一方面,明確單位內部控制的基本要求和重點內容,使各單位在內部控制建設過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù),圍繞重點工作開展內部控制體系建設;另一方面,旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內部控制體系,通過“以評促建”的方式,推動各單位于20xx年底前如期完成內部控制建立與實施工作。

      二、基本原則

      (一)堅持全面性原則。內部控制基礎性評價應當貫穿于單位的各個層級,確保對單位層面和業(yè)務層面各類經濟業(yè)務活動的全面覆蓋,綜合反映單位的內部控制基礎水平。

      (二)堅持重要性原則。內部控制基礎性評價應當在全面評價的基礎上,重點關注重要業(yè)務事項和高風險領域,特別是涉及內部權力集中的重點領域和關鍵崗位,著力防范可能產生的重大風險。各單位在選取評價樣本時,應根據(jù)本單位實際情況,優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務。

      (三)堅持問題導向原則。內部控制基礎性評價應當針對單位內部管理薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患,特別是已經發(fā)生的風險事件及其處理整改情況,明確單位內部控制建立與實施工作的方向和重點。

      (四)堅持適應性原則。內部控制基礎性評價應立足于單位的實際情況,與單位的業(yè)務性質、業(yè)務范圍、管理架構、經濟活動、風險水平及其所處的內外部環(huán)境相適應,并采用以單位的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標進行評價。

      三、工作安排

      (一)啟動實施。各單位自收到本通知之日起,應立即啟動本單位內部控制基礎性評價工作,充分調動有關責任人積極性,明確責任分工,研究制定實施方案,確保如期完成本單位內部控制基礎性評價工作。

      (二)開展評價。各單位應按照《指導意見》和《通知》要求,以《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)為依據(jù),在單位主要負責人的.直接領導下,按照《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表》及其填表說明(見附件1和附件2)組織開展內部控制基礎性評價工作。

      除行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標體系外,各單位也可根據(jù)自身性質及業(yè)務特點,在評價過程中增加其他與單位內部控制目標相關的評價指標,作為補充評價指標納入評價范圍。補充指標的所屬類別、名稱、評價要點及評價結果等內容作為特別說明項在《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價報告》(參考格式見附件3)中單獨說明。

      (三)評價報告及其使用。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內容在內的內部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報,以明確下一步單位內部控制建設的重點和改進方向,確保在20xx年底前順利完成內部控制建立與實施工作。各單位可以將本單位內部控制基礎性評價得分與同類型其他單位進行橫向對比,通過對比發(fā)現(xiàn)本單位內部控制建設的不足和差距,并有針對性地加以改進,進一步提高單位內部控制建設水平和效果。

      (四)完成時間。請各單位于20xx年8月30前,將本單位制定的內部控制建設實施方案、內部控制基礎性評價工作總結報告、《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表》和《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價報告》,以及本單位開展內部控制建設工作有關經驗做法、取得成效、存在問題、工作建議等,報送國家林業(yè)局內部控制建設工作領導小組辦公室(國家林業(yè)局計財司資產與會計處)。有關情況將作為以后年度對各單位內部控制建設工作開展監(jiān)督檢查和評價的依據(jù)。

      四、有關要求

      20xx年,我局制定下發(fā)《國家林業(yè)局關于部署開展行政事業(yè)單位內部控制建設工作的通知》(林規(guī)發(fā)〔20xx〕35號),全面部署我局機關事業(yè)單位開展內部控制建設工作,要求20xx年6月底以前報送本單位內部控制建設實施方案,20xx年底前完成內部控制建立與實施工作。從目前進展情況來,仍然存在部分單位重視不夠,推進不力,未如期完成任務,將會直接影響我局內部控制建設整體工作進度。為此,提出如下要求:

      (一)強化組織領導。各單位要切實加強對本單位內部控制基礎性評價工作的組織領導,成立領導小組,制定實施方案,做好前期部署、部門協(xié)調、進度跟蹤、指導督促、宣傳報道、信息報送等工作,確保本單位全面完成內部控制基礎性評價工作,通過“以評促建”的方式推動本單位內部控制水平的整體提升。

      (二)加強監(jiān)督檢查。各單位應當按照本通知規(guī)定的相關格式和要求,積極開展內部控制基礎性評價工作,確保評價結果真實有效。各單位主要負責人和責任部門應加強對本單位基礎性評價工作進展情況和評價結果的監(jiān)督檢查,評價過程中不得弄虛作假,確保評價結果真實可靠。單位主要負責人要對本單位基礎性評價工作全程負責,對評價工作中遇到的問題和困難,應及時協(xié)調解決。

      (三)加強宣傳推廣和經驗交流。各單位要結合實際,通過內部培訓、網絡等多種方式,加大宣傳教育力度,廣泛宣傳制約內部權力運行、強化內部控制的必要性和緊迫性,引導單位廣大干部職工自覺提高風險防范和抵制權力濫用意識,確保權力規(guī)范有序運行。國家林業(yè)局內部控制建設工作領導小組將組織選取具有代表性的先進單位,通過召開試點單位總結會、經驗交流會、現(xiàn)場工作會等形式,推廣先進經驗與做法,發(fā)揮先進單位的示范帶頭作用。

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