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    方案公司

    時(shí)間:2023-10-31 14:34:24 方案 我要投稿

    方案公司[精華]

      為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的方案公司5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    方案公司[精華]

    方案公司 篇1

      一、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備:

      1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來所取得的成績,不僅知道,而且一定可以宣講,要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會(huì)進(jìn)行練習(xí)。

      2、本次活動(dòng)在會(huì)務(wù)方面的要求,會(huì)場的檔次一定要高,會(huì)場的布置要喜慶、熱烈,(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品,用拉花裝飾起來,一定要很搶眼)會(huì)場整個(gè)布置要有一種強(qiáng)烈的視覺沖擊力,會(huì)場的音樂以熱烈為主。早會(huì)一定要做激勵(lì),調(diào)到員工的積極性。

      3、邀約顧客的分類:鐵桿顧客(來聯(lián)誼會(huì)做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)

      二、活動(dòng)目的:

      1、通過本次活動(dòng),充分展示企業(yè)文化,加強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的信心,從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。

      2、借助隆重的場面,為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺(tái)。

      3、通過現(xiàn)場的氛圍,加大買贈(zèng)銷售政策,達(dá)到高比例的銷售。

      三、活動(dòng)主題:

      熱烈慶祝會(huì)銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動(dòng)

      四、活動(dòng)流程:

      1、會(huì)前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《XX回顧》等

      2、暖場:大型的舞蹈表演,節(jié)目要有檔次,調(diào)到整個(gè)會(huì)場的氛圍;

      3、開場白

      4、介紹嘉賓

      5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話

      6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)

      7、節(jié)日表演1-2個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺(tái)表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事,以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)

      8、顧客贈(zèng)送字畫、牌匾等(評(píng)選出當(dāng)?shù)氐?榮譽(yù)顧客3-4名,領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)證書,合影,主持人采訪,顧客感言,)

      9、主題發(fā)言(專家講座)

      10、宣布優(yōu)惠政策

      五、獎(jiǎng)品的設(shè)置:

      1、凡是來到活動(dòng)現(xiàn)場的顧客都贈(zèng)送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚ǎ?/p>

      2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎(jiǎng)品設(shè)置,加大買贈(zèng)政策,加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎(jiǎng)力度,用抽大獎(jiǎng)來吸引顧客。

      六、本場聯(lián)誼會(huì)的亮點(diǎn):(邀約話術(shù))

      1、本次活動(dòng)是會(huì)銷集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動(dòng)。現(xiàn)場不僅展示會(huì)銷集團(tuán)五年來取得的一系列成績,更會(huì)為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識(shí),而且您將有機(jī)會(huì)參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中,體會(huì)由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權(quán)威性,相信使您受益匪淺、不虛此行。

      2、本次活動(dòng),規(guī)格之高,是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。

      3、現(xiàn)場將邀請(qǐng)企業(yè)會(huì)員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故荆忈尞?dāng)代老年健康美,樹立老年生活全新典范。

      4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,參與活動(dòng)、答疑解惑。

      5、權(quán)威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識(shí)的主題發(fā)言。

      6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友,都將得到一份“紀(jì)念品”。

      7、活動(dòng)現(xiàn)場好戲連臺(tái)、精彩不斷,禮品獎(jiǎng)品豐富多樣。

      8、會(huì)銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓,大獎(jiǎng)連連,幸運(yùn)不斷,購買顧客可參與多種抽獎(jiǎng)方式,千元大獎(jiǎng)傾情奉獻(xiàn)、激動(dòng)人心。

      七、會(huì)前宣講內(nèi)容

      主辦單位:xxxx

      承辦單位:xxx。

      特邀嘉賓:

      主講專家:

      活動(dòng)時(shí)間:XX年5月全月

      活動(dòng)地點(diǎn):

      活動(dòng)規(guī)模:300人左右目的:通過大場面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實(shí)力,樹立企業(yè)公益形象,鞏固老顧客服用信心,挖掘顧客購買潛力,拉動(dòng)市場銷售。強(qiáng)化顧客對(duì)公司的認(rèn)同;加強(qiáng)老顧客對(duì)員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動(dòng)力;

      八、會(huì)前工作

      (一)、參會(huì)資源來源要求:會(huì)前預(yù)熱成熟,承接4-26大會(huì)資源。特別要求:重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會(huì)形成會(huì)下定單,會(huì)場提貨,營造搶購氛圍。

      (二)、活動(dòng)亮點(diǎn)包裝:

      1、本次活動(dòng)是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)、中國老年保健協(xié)會(huì)、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會(huì)銷集團(tuán)成立五周年特別答謝活動(dòng)。

      2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣,科學(xué)權(quán)威,驚喜連連。

      3、著名權(quán)威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個(gè)性化的健康指導(dǎo)。

      4、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)刺激新穎,神秘大禮從天而降。

      5、權(quán)威專家團(tuán)隊(duì)一對(duì)一見面咨詢,讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。

      6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈(zèng)送為您的健康保駕護(hù)航。

      7、所有到會(huì)嘉賓均有機(jī)會(huì)獲得精美禮物一份。

      (三)、其他要求

      1、經(jīng)理與員工要對(duì)會(huì)議理解到位,銷售為目的,會(huì)議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則,會(huì)中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對(duì)全員進(jìn)行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。

      2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù),注意預(yù)熱步驟,學(xué)會(huì)把握顧客的心理,以此來作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。

      3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例,挑選金牌發(fā)言顧客,力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力,為會(huì)議制造亮點(diǎn)做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例,顧客與員工的感人故事,為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。

      4、參會(huì)人員的選擇:忠誠鐵桿顧客,老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客,預(yù)熱成熟的顧客。

      5、會(huì)前預(yù)熱主要解決信任度問題,要講企業(yè)、講文化。

      6、邀約時(shí)要強(qiáng)調(diào):因座位緊張,能否確定來,時(shí)間上準(zhǔn)時(shí)開始,別遲到。

      九、會(huì)中板塊

      本次會(huì)議的特點(diǎn):是在現(xiàn)場營造溫暖大氣,令人心潮起伏的感覺,整個(gè)流程中要環(huán)環(huán)相扣,跌宕起伏,要讓顧客有感觸,感動(dòng)顧客,從各種方面來刺激顧客的定貨欲望,因而要讓顧客一進(jìn)會(huì)場就要感覺到重視,中程要讓顧客情感起伏,先快樂,讓他快樂起來,感受到樂趣,感受到會(huì)銷集團(tuán)的每一份成績的取得都跟他本人有關(guān)系,讓顧客有自豪感,暗示給顧客其實(shí)健康幸福是一種自由,再感動(dòng),最后落腳點(diǎn)在健康上。主題發(fā)言要以情動(dòng)人,重點(diǎn)講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量,為什么要啟動(dòng)全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后,用小品這一新穎的形式,引出顧客分享,發(fā)言過程要短小精悍,以情動(dòng)人,這樣會(huì)后顧客才會(huì)有自動(dòng)自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂,談到產(chǎn)品給他帶來了健康和快樂,最后,以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策,主持人講解時(shí)要突出慢病解決方案。

      整個(gè)會(huì)議流程上要一氣呵成,這樣才能保證給顧客留出足夠的時(shí)間進(jìn)行交流,故各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時(shí)間安排上要精確到位,不要拖泥帶水,否則就是在在“害人害己”。

      十、會(huì)后板塊

      送貨收款,及時(shí)錄檔,適時(shí)家訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪,話術(shù)上要演練熟練,要求必須講出效果來。隨后再在開一次會(huì)后跟進(jìn)會(huì),目的:鞏固其服用信心,提出轉(zhuǎn)介紹。

    方案公司 篇2

      一、活動(dòng)目的:

      3月12日是一年一度的植樹節(jié),為給我們的城市建設(shè)作貢獻(xiàn),給我們的家園增添一點(diǎn)綠色,使我們的生活環(huán)境更加美麗,商丘聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司特決定策劃此次植樹節(jié)活動(dòng),來貢獻(xiàn)我們的'力量,使我們的省城更加美麗。

      二、主旨與主題:

      貢獻(xiàn)力量,奉獻(xiàn)綠色

      以植樹節(jié)為契機(jī),奉獻(xiàn)我們的力量,進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。

      三、活動(dòng)對(duì)象:

      xx公司全體職工

      四、活動(dòng)時(shí)間:

      20xx年3月12日(周六)

      五、活動(dòng)地點(diǎn):

      市森林公園

    方案公司 篇3

      一、活動(dòng)目的

      1、活躍企業(yè)文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平臺(tái)。

      2、加強(qiáng)企業(yè)間的文化交流,豐富員工的業(yè)余文化生活。

      二、活動(dòng)主題。

      “愛在盛夏、幸福你我”——__ & __單身聯(lián)誼會(huì)

      三、活動(dòng)時(shí)間

      20__年7月28日 15:00~19:00

      四、活動(dòng)地點(diǎn)

      __(地址:__)

      五、參加人員

      __公司女職員20人(24歲以上)__公司男職員20人(25歲以上)

      六、活動(dòng)接口人

      xxx

      七、主持人:xxx

      八、活動(dòng)流程

      15:00—15:15 熱身游戲我愛你,不要臉(男女交錯(cuò)而坐,向左說 “我愛你”,向右說“不要臉”,違反游戲 規(guī)則者“真心話大冒險(xiǎn)”)。

      15:15—15:20 開場主持人致詞。

      15:20—16:20 自我介紹 自我介紹(小游戲:亂點(diǎn)鴛鴦譜,違反規(guī)則者“真心話大冒險(xiǎn)”)。。

      16:20—17:00 游戲一: 心有靈犀 心有靈犀(現(xiàn)場選出10個(gè)男士,每一位男士現(xiàn)場挑選一位女伴,先喊出自己的活動(dòng) 宣言,然后根據(jù)主持人提供的內(nèi)容,一人 模仿,一人猜,在2分鐘的時(shí)間內(nèi)能夠猜出最多者為勝出方)。

      17:00—17:40 游戲二:牽手隨機(jī)找十個(gè)男生十個(gè)女生,分成兩組,每 組5男5女,將女孩的.眼睛蒙住,讓一個(gè) 男生牽著手走到對(duì)面,女生猜是誰牽了她 的手。答對(duì)即為勝利,獲得獎(jiǎng)品。 眼罩 17:40—18:00 游戲真情告白,將紅、粉玫瑰花送給心儀的對(duì) 象,獲得最多玫瑰花/汽球的將評(píng)為最佳人 氣女生、最佳人氣男生,各獲獎(jiǎng)品一份。

      18:00 活動(dòng)結(jié)束參與者可自行結(jié)伴繼續(xù)活動(dòng)。

      活動(dòng)備選游戲:親密無間運(yùn)氣球、扎小辮、豬八戒背媳婦

      九、工作安排

      1、制作活動(dòng)方案;

      2、擬寫活動(dòng)請(qǐng)示;

      3、在公司發(fā)布活動(dòng)通知;

      4、制作公司宣傳的易拉寶、活動(dòng)現(xiàn)場的橫幅;

      5、與__做好活動(dòng)的細(xì)節(jié)溝通;

      6、收集報(bào)名人員信息;

      7、給報(bào)名人員發(fā)送活動(dòng)通知,注明時(shí)間,發(fā)點(diǎn),注意事項(xiàng);

      8、預(yù)訂活動(dòng)場地 采購活動(dòng)所需的禮物、給女嘉賓的紀(jì)念品、水果、點(diǎn)心等,準(zhǔn)備游戲道具;

      9、布置活動(dòng)現(xiàn)場 準(zhǔn)備音樂及現(xiàn)場播放音樂(是否需要帶電腦);

      10、現(xiàn)場拍照;

      11、結(jié)算費(fèi)用,索要發(fā)票,并做好后續(xù)費(fèi)用的報(bào)銷工作;

      12、活動(dòng)結(jié)束后的新聞報(bào)導(dǎo)。

      十、費(fèi)用預(yù)算(略)

      十一、單身交友聯(lián)誼報(bào)名表

    方案公司 篇4

      3月12日是一年一度的植樹節(jié),為給我們的城市建設(shè)作貢獻(xiàn),給我們的`家園增添一點(diǎn)綠色,使我們的生活環(huán)境更加美麗,商丘聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司特決定策劃此次植樹節(jié)活動(dòng),來貢獻(xiàn)我們的力量,使我們的省城更加美麗。

      一、主旨與主題

      貢獻(xiàn)力量,奉獻(xiàn)綠色。

      以植樹節(jié)為契機(jī),奉獻(xiàn)我們的力量,進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。

      二、活動(dòng)對(duì)象

      zz公司全體職工。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      20xx年3月12日。

      四、活動(dòng)地點(diǎn)

      市森林公園。

    方案公司 篇5

      為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和《××省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo),針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,結(jié)合春季安全大檢查工作,制定本實(shí)施方案。

      一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

      公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。

      組長:××*

      副組長:××*××*××*

      ××*××*

      成員:××*××*××*××*

      ××*

      ××*

      ××*××*××*

      (二)辦公室

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

      (三)巡視組

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。

      組長:××*

      組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部

      (四)督導(dǎo)檢查組

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。

      組長:××*

      副組長:××*

      組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部

      督導(dǎo)單位:各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部

      (五)單位互查組

      1、第一小組

      組成單位:電力安裝(修試)分公司

      被查單位:發(fā)電分公司

      公司聯(lián)系人:××*

      2、第二小組

      組成單位:發(fā)電分公司

      被查單位:設(shè)備物資分公司

      公司聯(lián)系人:××*

      3、第三小組

      組成單位:設(shè)備物資分公司

      被查單位:電力安裝(修試)分公司

      公司聯(lián)系人:××*

      4、第四小組

      組成單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部

      被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部

      公司聯(lián)系人:××*

      5、第六小組

      組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部

      被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部

      公司聯(lián)系人:××*

      6、第七小組

      組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部

      被查單位:水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部

      公司聯(lián)系人:尹文國

      7、第八小組

      組成單位:水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部

      被查單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部

      公司聯(lián)系人:田軍

      單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

      二、工作內(nèi)容及要求

      (一)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

      1、宣傳動(dòng)員,全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開動(dòng)員會(huì)議。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé),公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層,深入一線開展安全生產(chǎn)檢查,親自組織開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。

      3、落實(shí)計(jì)劃,掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁,實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。

      4、完善標(biāo)準(zhǔn),全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí),將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責(zé)不留死角。

      (二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控

      1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度,現(xiàn)場作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會(huì),全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn);認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度,做好安全技術(shù)交底,做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的`作業(yè)現(xiàn)場,并確保稽查質(zhì)量和效果。

      2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)庫,突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目,要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格 執(zhí)行工作方案審批要求。

      (三)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控

      1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程,深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

      2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查,將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。

      3、開展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》,嚴(yán)禁隨意解鎖;嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控,建立解鎖逐級(jí)向上一級(jí)“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度,嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查,督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。

      4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求,規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志,推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置,推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      (四)加強(qiáng)反違章工作力度

      1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂,增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性,以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng),開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng),公司計(jì)劃5月開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)。

      2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓,大力實(shí)施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度,實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制,推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。

      3、全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳,在公司網(wǎng)站全過程、全方位報(bào)道活動(dòng)開展情況。

      4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評(píng)比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式,廣泛開展“百日安全活動(dòng)簡報(bào)”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。

      (五)深化事故隱患排查治理

      1、建立長效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求,明確責(zé)任主體,落實(shí)職責(zé)分工,實(shí)行隱患分級(jí)分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦,每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況,將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

      2、深化隱患排查治理。對(duì)安全隱患進(jìn)行全面梳理,將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫,納入日常監(jiān)督管理,按計(jì)劃落實(shí)整改。開辟“隱患排查治理專欄”,及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),深化事故隱患排查整治。

      3、開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動(dòng),采取有效防控措施,及時(shí)消除安全事故苗頭。

      三、實(shí)施步驟

      “三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日,總體分為三個(gè)階段,各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下:

      (一)動(dòng)員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施,印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開動(dòng)員會(huì)議。

      (二)推進(jìn)實(shí)施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容,結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理,扎實(shí)開展反違章工作,深化事故隱患排查整治,全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。

      (三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室,公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足,部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

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