搬遷方案

時間：2023-05-27 16:53:33 方案我要投稿

搬遷方案集錦九篇

　　為了確保事情或工作能無誤進行，就需要我們事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的搬遷方案10篇，希望能夠幫助到大家。

搬遷方案集錦九篇

搬遷方案篇1

　　一、目標任務

　　總體目標：樅陽中學整體搬遷工作在縣委、縣政府統(tǒng)一領導下進行，各相關部門分工負責，密切協(xié)作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽中學所有年級9月1日順利開學。

　　主要任務：

　　(一)教學樓、學生公寓、食堂按期完工。

　　(二)教學設備和生活設施采購及安裝完成。

　　(三)校園道路、管網、水電、通訊、燃氣等基礎設施按期到位。

　　(四)教育教學人員按時到位。

　　(五)搬遷過程社會和諧穩(wěn)定。

　　二、組織領導和工作職責

　　(一)縣政府成立樅陽中學整體搬遷工作領導小組：

　　組長：占聆娜

　　副組長：楊賢招、曹金海、唐左根

　　成員：何愿斌、黃學藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、余覺先、吳森科、陳智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和

　　(二)領導小組下設7個工作組：

　　1、綜合協(xié)調組

　　組長：楊賢招

　　副組長：何愿斌、湯曉克

　　成員：方國棟、徐毅克、王光佐

　　負責領導小組日常工作，整體搬遷過程中各部門之間的組織協(xié)調，督查督辦各組重點工作，保障搬遷工作順暢。

　　2、工程建設組

　　組長：周雪松

　　成員：汪曉年、祖澤、齊文

　　負責組織各項工程建設，確保按時按質完成任務。

　　3、工程驗收組

　　組長：張馬寅

　　副組長：徐學寶

　　成員：丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年

　　負責各項工程竣工驗收，確保如期投入使用。

　　4、后勤保障組

　　組長：馬滿華

　　副組長：何嗣進、張國龍、趙武、周志奮、齊春昕、王祥貴

　　成員：鮑官華、王愛民、高黨生

　　負責水、電、通訊工程、教學、后勤設備采購及交通班車安排，確保后勤保障及時有力。

　　5、資產移交組

　　組長：方國棟

　　成員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健

　　負責樅陽中學老校區(qū)資產移交給樅陽二中順利有序，確保國有資產不流失。

　　6、宣傳報道組

　　組長:黃學藝

　　成員：王長學、張瑞明、方千、嚴妍、王一成

　　負責搬遷過程中的宣傳報道，營造良好的輿論環(huán)境。

　　7、維穩(wěn)紀檢組

　　組長：鄭在武

　　副組長：徐學寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟

　　成員：孫志榮、王傳啟、何年保

　　負責搬遷期間學校秩序穩(wěn)定，無重大信訪事件發(fā)生，嚴肅處理違紀違法行為。

　　三、時間安排

　　7月25日前制定樅陽中學整體搬遷方案，成立相應組織機構。各工作組進一步細化工作方案。

　　7月30日前各工作組依據(jù)職責分工，安排人員進駐學校集中辦公，開展具體工作。

　　8月25日前在建工程全面完工，設備安裝全面完成，配套設施全部到位，竣工驗收完成。

　　8月底前新校區(qū)試運行。

　　9月1日各年級開學報到。

　　四、工作要求

　　(一)統(tǒng)一領導，分工協(xié)作。搬遷工作在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下推進，各級各有關部門要站在全局高度，統(tǒng)一思想，提高認識，強化統(tǒng)籌協(xié)作，履行相關職責，加大組織推進力度，共同把這項工作抓緊抓實抓好。

　　(二)加強宣傳，營造氛圍。堅持正確的`輿論導向，宣傳縣委縣政府的正確決策，宣傳樅陽中學整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報道活動，營造良好的搬遷氛圍。

　　(三)強化督查，保障有力。要加快工程施工進度，不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區(qū)移交工作，不得借故推諉扯皮誤事。領導小組將加大督查力度，定期召開協(xié)調推進會，及時研究解決搬遷過程中出現(xiàn)的困難和問題；各職能工作組也應明確任務，細化目標，責任到人，措施有力。

　　(四)嚴肅紀律，確保穩(wěn)定。要維護大局，步調一致，在搬遷進程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作，對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統(tǒng)也應積極主動，學校年級組及班主任老師要實行包保動員責任制度。所有參與建設、驗收、督查等工作的工作人員應嚴守紀律，服從安排，按期完成任務。縣監(jiān)察局、縣效能辦全程進行監(jiān)督督辦。對搬遷工作中出現(xiàn)的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。

搬遷方案篇2

　　贛堤除險加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程項目是市委、市政府為改善人民群眾居住環(huán)境，消除中心城區(qū)防洪安全隱患，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實施的重要工程項目。根據(jù)市委、市政府的工作部署，按照縣委、縣政府的工作要求，考慮相關政策近期才完善，結合我縣糧油公司的實際情況，特制定本搬遷實施方案：

　　一、征收搬遷主要任務

　　糧油公司土地面積為44.09畝，房屋建筑總面積19266.76㎡。內有三棟職工宿舍樓，均為單位產權，其中二棟為套房住有61戶；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶；征收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設施拆除完。

　　二、征收搬遷工作措施

　　1、加強領導。在縣工作組領導下，縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領導小組。

　　2、分工負責。糧油公司搬遷工作實行組長負責制，分工負責，責任到人，包干到戶的工作機制，明確任務，限時完成，納入考核。具體見附表，分工原則如下：

　　一組負責：工業(yè)成套宿舍1單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計21戶。

　　二組負責：工業(yè)成套宿舍2單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計21戶。

　　三組負責：工業(yè)成套宿舍3單元12戶，商業(yè)成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶，共計23戶。

　　3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務，按照市工程指揮部要求，分階段限時完成：

　　（1）、20xx年1月前，召開搬遷動員大會，傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達搬遷通知書，制定并通過企業(yè)改制方案。

　　（2）20xx年2月前，對搬遷戶進行全面摸底調查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯(lián)系方式等基本情況進行登記，倉庫租賃合同終止，租金清算，配合縣房產局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業(yè)職工身份置換，簽訂解除職工與企業(yè)關系協(xié)議。4月底，完成企業(yè)改制費用測算，并上報市、縣企業(yè)改制辦審核。

　　（3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計劃，清退倉庫租賃戶，收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估，并復核確認，搬遷補償項目進行評估核定，收集搬遷戶保障性住房申請并交相關部門依規(guī)審核公示，入戶做好工作。完成企業(yè)國有土地征收手續(xù)，籌措企業(yè)改制資金，結算土地征收補償款。

　　（4）20xx年6月30日前，施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施，并清運建筑垃圾。

　　（5）20xx年7月31日前，支付職工改制補償款，結清改制職工所欠的.社會保險費用，基本完成企業(yè)改制工作。

　　（6）20xx年8月，移交企業(yè)改制職工檔案，辦理下崗等相關證件，企業(yè)改制掃尾工作結束。

　　（7）20xx年10月20日前，完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協(xié)議簽訂，收回房屋，籌措搬遷補償資金，確定并公示保障性住房享受對象，依照相關政策測算搬遷戶補償金額。

　　（8）資金到位后，各搬遷戶補償、獎勵金額報經市工程指揮部審核，審核同意后，按各搬遷戶完成搬遷任務先后順序，兌現(xiàn)其補償、獎勵等相關款項。

　　（9）20xx年11月20日前，開始拆除剩余房屋，并清運垃圾。

　　（10）20xx年11月底，拆遷工作驗收，結算拆除工程款項。12月底，移交場地，拆遷工作結束。

　　三、工作要求

　　1、糧油公司征收搬遷工作是當前全局的中心工作，也是一項政治任務，各工作組要通力協(xié)作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進，必要時候采取現(xiàn)場集中辦公方式推進搬遷工作。

　　2、各工作組要各負其責，按照分工包干的戶數(shù)做好宣傳解釋工作，征得他們的支持理解，同時加強溝通、搞好協(xié)調、形成工作合力、確保按時圓滿完成工作任務。

　　3、加強調度和考核。縣局搬遷工作組在開始入戶工作后，每周一調度，聽取各工作組組長對搬遷工作進展匯報，協(xié)調解決搬遷工作遇到新情況、新問題，對照時間要求檢查、通報工作完成情況，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機關股室考評，視完成情況對工作組人員進行獎罰。在20xx年10月25日前，完成搬遷任務（即：簽訂搬遷協(xié)議，收回出租房屋，無爭議，下同）的，縣局對各工作組成員每戶每人獎200元；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務的每戶每人獎100元；20xx年10月31日后完成搬遷任務不獎；11月10日仍未完成，通過法律程序解決，每戶每人扣100元，且相應扣減工作組人員年度考評分數(shù)；局機關其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長按工作完成情況分配，10月份為集中辦公時間，機關工作人員取消雙休日。

　　4、落實政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復雜，工作人員要認真吃透政策，嚴格依照程序和規(guī)定辦理，要以人為本，兌現(xiàn)政策，確保穩(wěn)定。搬遷補償標準及補償對象嚴格執(zhí)行市工程指揮部出臺的相關政策，做到整個搬遷工作統(tǒng)一口徑宣傳，統(tǒng)一尺度落實，統(tǒng)一程序操作，統(tǒng)一時間完成。

搬遷方案篇3

　　為推進全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作，幫助農村貧困人口解決基本生存條件實現(xiàn)脫貧致富的目標，根據(jù)自治區(qū)易地扶貧搬遷工作會議精神及縣易地扶貧搬遷試點工程實施方案的要求，聯(lián)系本鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案：

　　一、項目實施原則

　　易地扶貧搬遷試點工程是一項牽涉面廣、政策性強、工作量大的工程。為積極穩(wěn)妥推進項目的實施，在工作中應堅持以下原則：

　　（一）政府組織、群眾自愿原則。扶貧搬遷試點工程涉及經濟、社會、土地等政策，在具體實施過程上，鎮(zhèn)人民政府制定相應的優(yōu)惠政策和措施，確保項目順利實施。

　　堅持政府引導、群眾自愿的原則，要發(fā)揮中央專項資金的激勵引導作用，以及對生產生活條件的改善，調動搬遷戶自愿搬遷的積極性。

　　（二）先易后難、循序漸進的原則。鎮(zhèn)人民政府要積極做好項目實施的前期準備工作，堅持成熟一個，審批一個，開工一個，做到有組織、有計劃的穩(wěn)步推進。

　　（三）因地制宜、注重實效的原則。搬遷方式不搞一刀切，根據(jù)各搬遷點具體情況，能就近插花安置盡量就近插花安置，宜分散安置的則分散安置。有經濟基礎、建房用地條件較好的搬遷點，要做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局。

　　（四）鎮(zhèn)人民政府實施、部門配合的原則。鎮(zhèn)人民政府作為工程業(yè)主，負責項目的具體實施；其他各有關部門要密切配合，根據(jù)各部門的職責，制定相應措施，積極支持工程建設；鎮(zhèn)易地扶貧搬遷試點工程工作領導小組辦公室要負責督促、負責檢查。

　　二、易地扶貧搬遷對象選擇

　　（一）搬遷對象選擇依據(jù)

　　搬遷戶必須同時具備以下兩個條件：

　　1、居住地生態(tài)環(huán)境惡劣，自然條件差的石山區(qū)貧困群眾，人均耕地面積在0.3畝以下的；水源涵養(yǎng)林、自然保護區(qū)等生態(tài)工程建設中需要搬遷的農戶；貧困地區(qū)受地質災害嚴重威脅的農民。（屬地質災害搬遷須市一級國土部門鑒定并確認）。

　　2、有勞動能力，遵紀守法，實行計劃生育，愿意到搬遷地通過自己的辛勤勞動脫貧致富的。

　　（二）搬遷區(qū)域的確定

　　根據(jù)我鎮(zhèn)居住地生態(tài)環(huán)境及地質災害情況，搬遷區(qū)域確定為我鎮(zhèn)的高堆、甘棠2個村。

　　（三）扶貧搬遷對象的確定

　　1、凡符合扶貧搬遷條件的農戶，必須自愿提出申請。

　　2、審批程序：搬遷戶自愿申請。填寫好《蒙山縣易地扶貧搬遷試點工程農戶申請書》和《蒙山縣易地扶貧搬遷試點工程人口遷出審查表》，各一式四份。鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)人民政府審查后簽意見蓋章，再由鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一報縣林業(yè)局審查簽意見蓋章，最后報縣易地扶貧搬遷試點工作領導小組審核定案。

　　（四）各遷出點的`移民規(guī)模

　　全鎮(zhèn)計劃搬遷規(guī)模為4戶15人（其中高堆村2戶7人，甘棠村2戶8人）。

　　三、遷入地建設

　　（一）遷入地選擇依據(jù)

　　1、各搬遷戶就近插花安置，搬遷戶不改變其原住小組所在地行政性質，生活住宅建設用地在自有的旱地（坡、荒地）安排，要有發(fā)展余地。由鎮(zhèn)人民政府審查，上報縣土地局審批后方可實施。

　　2、有利于促進經濟和社會發(fā)展。

　　3、所在地的干部群眾積極配合搬遷戶搬遷工作。

　　（二）遷入地的確定方法及各遷入點的搬遷人口規(guī)模

　　遷入地全部在遷出地本屯（組）選擇，不存在土地糾紛，也可降低搬遷成本，易于群眾搬遷。全鎮(zhèn)遷入地及搬遷人口規(guī)模為4戶15人，分別是：高堆村2戶7人，甘棠村2戶8人。

　　（三）遷入點的建設內容

　　1、遷入點的主要生活和生產條件及移民生產發(fā)展方向

　　各遷入點交通相對便利，具備路通、電通、水通條件，居住環(huán)境改善后，移民能安心搞好生產，通過發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)達到脫貧致富的目標。

　　2、搬遷戶的生產用地來源

　　搬遷戶仍使用原來生產用地，并在荒地、坡地墾荒開挖土地45畝（人均3畝）種植經濟作物。

　　3、搬遷戶生活資料建設及基礎設施建設

　　新開墾耕地45畝，新建道路3公里，清理水利渠道2公里，搬遷戶新建住房建筑面積250平方米。

　　四、遷出地建設

　　（一）退耕還林方案

　　1、移民遷出后，在縣水果、林業(yè)部門的指導下，計劃種植水果和毛竹或造林，恢復植被。

　　2、條件允許可墾為耕地，種植木薯或種桑等，發(fā)展經濟達到脫貧致富目標。

　　（二）方案實施時間

　　搬遷后，用兩年時間實施

　　完畢。

　　五、投資預算

　　工程總投資7.5萬元（其中：中央預算內專項資金（國債）4.5萬元，地方配套3萬元）。

　　六、實施時間及進度安排

　　20xx年9月－11月，對2個搬遷點進行詳細的摸底調查，做好宣傳發(fā)動和搬遷戶的思想工作，完成項目的實施設計方案。

　　20xx年11月－20xx年6月，項目進入全面實施階段，期內要完成住宅、道路、水電、新開墾耕地等建設，組織農戶為下一步的生產、生活做好準備。

　　20xx年7月檢查驗收階段。項目竣工后，鎮(zhèn)人民政府組織人員自檢、自驗，并將項目的有關資料整理歸檔。自驗合格后，寫出申請報告，由縣易地扶貧搬遷（試點）工程領導小組組織有關部門進行初步驗收；初驗合格后，再申報市有關部門進行驗收。

　　七、工程效益及試點意義

　　實施易地扶貧搬遷試點工程，是我鎮(zhèn)推進扶貧開發(fā)工作的重要措施，是幫助農村貧困人口解決基本生產、生活條件，實現(xiàn)脫貧致富的有效途徑；是促進全鎮(zhèn)經濟和社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)民族團結，維護社會穩(wěn)定，建設和諧社會的必由之路。工程建成后，易地搬遷戶生產生活得到明顯改善，從而使未擺脫貧困的群眾和地質災害頻發(fā)區(qū)的群眾安居樂業(yè)，走上脫貧致富奔小康的道路。

搬遷方案篇4

　　第一，我們要遵循三個原則。

　　統(tǒng)一搬遷原則。

　　密切聯(lián)系作業(yè)區(qū)機關工作實際，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，確保搬遷工作安全，有序，文明，和諧。

　　按時搬遷原則。

　　搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間點完成搬遷。

　　服從全局原則各組室在搬遷過程中要服從作業(yè)區(qū)整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證我們的搬遷工作在短時間內對我區(qū)工作影響降到最低程度。

　　第二，我們要協(xié)調配合各個小組之間要協(xié)調配合，負責區(qū)域搬遷活動的指導和組織，負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督，負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施，協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時調度負責區(qū)域內的.搬遷活動的進度，協(xié)調做好搬遷過程中物品的防護工作。

　　第三，正式搬遷活動的啟動辦公室辦公網絡，電話線由數(shù)字化辦公室人員主要負責指導拆卸，保證不掉零件，數(shù)據(jù)線，并由數(shù)字化辦公室人員負責統(tǒng)計電話完好情況，數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。

　　會議室辦公桌椅，家具等由綜合辦公室員工負責統(tǒng)計，搬移至料庫庫房妥善安置保管。

　　領導辦公室非常重要，常用文件，家具由綜合辦公室負責搬移至指定地點，妥善保管。

　　拆卸，搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。

搬遷方案篇5

　　工廠搬遷對于一個企業(yè)來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工一定要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。

　　一、準備工作

　　1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產、生活）工作要到位。

　　2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的人員的職責。

　　3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，云梯等）

　　4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。

　　5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。

　　6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。

　　二、設備以及作業(yè)安全

　　1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。

　　2、設備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調試期間要嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。

　　3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

　　4、要保證設備的絕對安全，要選用合適的.拆卸工機具，不得隨便代用。

　　5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施

　　6、應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須符合要求（設備課要對作業(yè)人員進行教育）

　　7、嚴格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè)。

　　8、新廠區(qū)設備安裝調試要符合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。

　　三、財產的安全

　　1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發(fā)車清單，跟車人員到達目的地后，由各負責人核實數(shù)目和品牌型號，確保運途中物品安全

　　2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。

　　3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要考慮天氣變化防止淋雨。

　　4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯(lián)系加強防范力量。

　　四、人員、道路交通安全

　　1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī)，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

　　2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。

　　3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點

　　4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

　　5、因廠區(qū)施工并未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

搬遷方案篇6

　　倉庫搬遷計劃方案隨著物流熱的興起，不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后，第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來，盡管看起來很簡單，但其中還是有不少學問。倉庫搬遷計劃方案預先打算從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷，和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉，但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。

　　首先，要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業(yè)務，可以選擇在節(jié)假日加班來搬倉，如元旦、五一、國慶節(jié)，對于不采用自然年而采用財務年的企業(yè)，也可以在財年開始或結束時搬倉。假如搬倉的工作量不大，雙休日搬倉也可以。

　　其次，要制訂好搬倉方案。明確搬倉負責人，選擇搬倉設備，安排搬遷路線，采取安全措施等等。

　　對于一個企業(yè)的物流部門來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。

　　搬倉一般應該成立一個搬遷小組，企業(yè)物流部門的負責人擔任組長，每一業(yè)務塊的負責人擔任成員。責任落實到人，誰負責平面?zhèn)}庫貨物發(fā)出前的清點，誰負責貨物到達立體倉庫后的簽收、誰負責運輸途中的安全等等，要細分并明確責任人。假如存儲的貨物中絕大多數(shù)是托盤存儲的，可以采用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的2倍大10毫米以上)，假如是散件，可以采用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業(yè)自有車輛會不夠用，可以采用外租的方式，外租時可以采用按臺班付費，也可以按體積或噸位付費，還可以給一個總價。總之，盤算一下怎么劃算怎么定。搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規(guī)。由于一般情況下成托盤的貨物或散件裝車后，沒有做填充處理或捆扎，貨物之間會有一些間隙，假如車輛急轉彎或變速時，貨物會傾倒或跌落，道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外，還應該選擇路況好的路線，包括道路是否平坦、擁堵等等，為了選擇路況好的路線，適當?shù)乩@行也是可取的，因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小，基本上可以忽略，而貨物損壞造成的影響會嚴重得多。

　　細心安排

　　搬倉不只是關系到貨物的安全，還影響到立體倉庫的運行。搬倉時經常碰到一些預想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準。可能在搬倉時發(fā)現(xiàn)人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況，最重要的'是不要亂，準確是首要的，速度是次要的。假如估計在預定的時間內無法全部搬遷完畢，可以及時調整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的。可以將出庫可能性不大的貨物(如積壓時間很長的貨物、已經淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物，可以只搬遷一部分，足夠最近幾天發(fā)貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節(jié)假日(一般在周末)或工作日下班后再搬遷。臨時雇傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作，強調不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業(yè)來說，每一車貨物其價值不菲，而且牽涉到配套問題，少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度，不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保)，以防止其逃逸或發(fā)生交通事故后無法索賠。

　　搬倉的一些細節(jié)問題也值得注重。搬倉時一定要有單據(jù)交接，一般采用一式4聯(lián)的無碳復寫單據(jù)。可以專門制作，也可以用企業(yè)已有的類似單據(jù)替代。平面?zhèn)}庫發(fā)貨人、立體倉庫接收人各1聯(lián)，粘貼在托盤上1聯(lián)，存根1聯(lián))，要做到每一環(huán)節(jié)都有簽字確認，每一貨物都有單據(jù)可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下，平面?zhèn)}庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續(xù)使用，搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面?zhèn)}庫中進行，也可以在貨物搬運到立體倉庫后重新組盤。在搬倉前，可以將貨物組好盤，將押運單填寫好，除存根聯(lián)外的3聯(lián)全部放在對應托盤上，其中一聯(lián)粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯(lián)交給押運人，押運人清點好貨物后，簽字確認，并將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯(lián)押運單主要是便于接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應。天天下班前，應該將接收人簽字后的押運單與存根聯(lián)一一對應上，發(fā)現(xiàn)問題及時追查。

　　貨物搬遷到立體倉庫后，要及時地入庫，做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中，同時要注重物流信息系統(tǒng)中相應數(shù)據(jù)的同步更新。一般情況下，在搬倉之前會對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行初始化，可以先將所有的數(shù)據(jù)通過程序自動更新為立體倉庫數(shù)據(jù)，也可以在入庫時逐一導入立體倉庫的信息系統(tǒng)。假如平面?zhèn)}庫的數(shù)據(jù)與立體倉庫的數(shù)據(jù)有區(qū)分，搬倉時天天下班前還要將這些數(shù)據(jù)匯總，核對是否相符。

　　搬倉結束后，要注重信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)的一致。

搬遷方案篇7

　　1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調配合”的方針，力求確保順利搬遷。

　　2、搬遷步驟：一、搬遷前的準備工作；二、搬遷中的過程控制；三、搬遷后的整理工作。

　　3、搬遷前的準備工作：

　　一、成立搬遷工作領導小組。

　　二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：

　　一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；

　　二）．討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施；

　　三）．協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　四）．及時調度搬遷的進程；

　　五）．協(xié)調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的`防護工作。

　　三、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責：

　　一）．負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織;

　　二）．負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督；

　　三）．負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施；

　　四）．協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題；

　　五）．及時調度負責區(qū)域內的搬遷活動的進度；

　　六）．協(xié)調做好搬遷過程中物品的防護工作。

　　四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：

　　一）．負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督；

　　二）．負責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督；

　　三）．負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督；

　　四）．負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導。

搬遷方案篇8

　　辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領導小組：

　　總協(xié)調：

　　成員：

　　職責：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3．協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：

　　雇傭搬家公司進行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1．準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　　（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。

　　（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　　（３）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　　（４）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

　　（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協(xié)調辦公電話移機、寬帶開通等事項。

　　（６）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應協(xié)議。

　　（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；

　　（８）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2．搬遷實施：待定

　　（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　　（2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。

　　第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協(xié)調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。

　　第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的.辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

　　（3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

　　2．各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好收拾及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，

　　經部門負責人簽字確認后，在風控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

　　3．搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。

搬遷方案篇9

　　1、搬遷企業(yè)原則上應全部安置企業(yè)職工。企業(yè)應與職工協(xié)商變更勞動合同，企業(yè)與職工就變更勞動合同內容達不成一致，或職工不愿隨企業(yè)搬遷到新工作場所的，企業(yè)可依法解除勞動合同，按照勞動合同法有關規(guī)定，支付經濟補償金。

　　對在本單位連續(xù)工作滿15年、且距法定退休年齡不足5年的，不得解除勞動合同。

　　2、在全市企業(yè)各項保險未實現(xiàn)市級統(tǒng)籌前，凡列入搬遷改造計劃的企業(yè)，在原參保地的社會保險帳戶可以繼續(xù)保留，并可在新注冊地再開立一個社會保險帳戶。

　　以企業(yè)搬遷之日為基準日，搬遷前企業(yè)在冊的在職職工及離退休人員，其社會保險關系可繼續(xù)留在原參保地，并繼續(xù)享受原參保地的各項社會保險待遇;搬遷后企業(yè)新招用的人員，可自主選擇在企業(yè)原參保地參保或在搬遷后所在地參保，并享受相應的社會保險待遇。在全市企業(yè)各項社會保險實現(xiàn)市級統(tǒng)籌后，企業(yè)搬遷后社會保險關系要按照《社會保險登記管理暫行辦法》，實行屬地管理。

　　濟補償金的支付條件是：

　　1、用人單位與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同，如果由用人單位提出的;

　　2、因為用人單位的違法或者違規(guī)行為，而導致勞動者提出解除勞動合同的;

　　3、勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的.;勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的，用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者1個月工資后，可以解除勞動合同，但勞動者可以要求用人單位支付解除勞動合同經濟補償金;

　　4、用人單位依照企業(yè)破產法的規(guī)定依法進行重整的;用人單位的生產經營發(fā)生嚴重困難的;企業(yè)轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的;其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行等原因，用人單位進行經濟性裁員的，被裁減的勞動者可以要求用人單位支付解除勞動合同經濟補償金;

　　5、勞動合同到期，用人單位提出與勞動者續(xù)簽勞動合同時，勞動者因合同約定的條件低于原勞動合同約定而不同意續(xù)簽勞動合同的;或者用人單位不愿意續(xù)簽勞動合同的;

　　6、用人單位被依法宣告破產的;用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

　　7、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　在企業(yè)搬遷員工安置問題上，很多時候都需要雙方協(xié)商，往往在搬遷過程中，會發(fā)生經濟糾紛。建議根據(jù)具體的法條的有關規(guī)定進行處理。在解決問題的時候，也可以咨詢專業(yè)的律師，以維護自身的合法權益。

　　保護自己的利益不受侵害。最大限度的避免因為拆遷安置問題帶來的經濟損失與生活上的不愉快。在實際生活中，建議咨詢專業(yè)的意見。

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