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“七五”普法工作實(shí)施方案.
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的“七五”普法工作實(shí)施方案.，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作原則
1、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和體系建設(shè)，緊密結(jié)合公司中心工作，動(dòng)員和依靠廣大員工，深入開展法制宣傳教育，大力推進(jìn)依法治理，為公司發(fā)展順利實(shí)施營(yíng)造良好的法治環(huán)境。
2、主要目標(biāo)
通過七五普法規(guī)劃，進(jìn)一步提高全體員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)，進(jìn)一步提高管理層依法經(jīng)營(yíng)管理公司的水平，切實(shí)提高為公司服務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為做大做強(qiáng)公司提供法律支撐。
3、工作原則
堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局；堅(jiān)持以人為本，維護(hù)好公司員工的合法權(quán)益；以規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容。
二、主要任務(wù)
1、加強(qiáng)相關(guān)律制度的宣傳教育學(xué)習(xí)。
進(jìn)一步宣傳教育學(xué)習(xí)《合同法》、《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信等市場(chǎng)基本法律原則和制度，促進(jìn)公司依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理；并及時(shí)熟練掌握與本公司經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)開展密切相關(guān)的專業(yè)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章，形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)維護(hù)員工權(quán)益和穩(wěn)定公司和諧的宣傳教育。
深入開展以學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任為主要內(nèi)容的法制宣傳教育，促進(jìn)員工依法行使權(quán)利、履行義務(wù)，形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的良好風(fēng)尚；增強(qiáng)員工依法參與管理社會(huì)事務(wù)的能力，依法維權(quán)、合理維權(quán)，并正確引導(dǎo)和幫助職工維護(hù)合法權(quán)益，促進(jìn)公司和諧與管理規(guī)范化。
三、對(duì)象和要求
七五普法的對(duì)象是公司全體員工。重點(diǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問和中層經(jīng)營(yíng)管理人員。
1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)法守法用法，做好公司全員普法工作。
圍繞公司發(fā)展中心工作，把七五普法作為日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，并有針對(duì)性地組織全體員工參加專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)，幫助提升其守法意識(shí)，積極推進(jìn)公司學(xué)法制度化、規(guī)范化，提高公司全員遵紀(jì)守法的自覺性。
2、積極開展公司領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問和中層經(jīng)營(yíng)管理人員。
建立和完善公司領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問和中層經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法制度，以法制講座的形式，定期進(jìn)行專題學(xué)法，要求必須完成七五普法規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。并及時(shí)提高公司領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問和中層經(jīng)營(yíng)管理人員依法管理、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的能力。
四、工作步驟和安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段
學(xué)習(xí)年上半年，制定七五普法規(guī)劃，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施等工作，全面啟動(dòng)七五普法。
2、組織實(shí)施階段
xx年下半年—xx年，根據(jù)規(guī)劃的要求和重點(diǎn)，制定法制宣傳教育年度計(jì)劃，做到部署及時(shí)、措施有效、落實(shí)到位。
3、檢查驗(yàn)收階段
xx年下半年，按照管委會(huì)七五普法檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查評(píng)估、考核驗(yàn)收。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理為成員的七五普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確、齊抓共管；設(shè)立普法工作辦公室，承擔(dān)日常工作，從組織機(jī)構(gòu)上保障七五普法和法制宣傳工作的順利進(jìn)行。
2、保障措施
⑴加強(qiáng)法制宣傳教育陣地建設(shè)。
充分利用視頻、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具，積極開展法制宣傳教育，辦好宣傳專欄、流動(dòng)板報(bào)、法制圖片展、專題講座，既為員工喜聞樂見，又能增強(qiáng)法制教育的感染力和針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)普法工作的綜合效應(yīng)。
⑵建立法制宣傳教育激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制。
定期對(duì)普法工作實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查，逐步建立普法工作評(píng)估考核機(jī)制，對(duì)在七五普法工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人應(yīng)及時(shí)給予表彰，調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)法守法用法積極性。
⑶重點(diǎn)開展對(duì)公司中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員的普法培訓(xùn)。
適時(shí)組織法制講座、法律培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問和中層經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法工作情況的考核，并作為考察、任用的重要依據(jù)。
⑷確保學(xué)法時(shí)間。
根據(jù)公司要求，公司全員集中學(xué)法時(shí)間每周不能少于1小時(shí)。
⑸重視調(diào)查研究和工作總結(jié)。
針對(duì)七五普法工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，開展調(diào)研，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、改進(jìn)工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)優(yōu)普法效果。
⑹落實(shí)法制宣傳教育的經(jīng)費(fèi)保障。
根據(jù)費(fèi)用預(yù)算管理要求，合理制訂普法宣傳和依法治理工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并做到專款專用，保證法制宣傳教育和依法治理工作正常開展。
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