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    調查方案策劃

    時間:2023-02-02 16:24:02 方案 我要投稿

    調查方案策劃

      為了確保事情或工作得以順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編幫大家整理的調查方案策劃,歡迎大家分享。

    調查方案策劃

    調查方案策劃1

      一、調查名稱

      xxxx公司的新產品——xxxxxxxx即將投產,在新產品投放市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識,充分把握市場特點和產品發展機遇,以便找準市場機會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標消費群,目標銷售地區與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內就此進行全國范圍內的市場調查。

      二、調查目的

      1、分析本產品的市場容量及市場發展狀況;

      2、了解與確定本產品的主要市場競爭對手與競爭品牌;

      3、了解與把握主要競爭對手的企業基本情況;

      4、分析了解主要競爭對手的生產、經營狀況;

      5、比較分析主要競爭產品的情況,找出本產品與競爭產品各自的優勢與劣勢所在;

      6、為xxxx公司進行產品的市場定位,制訂產品廣告方案與營銷策略提供建設性意見。

      三、調查內容

      1、調查范圍

      (1)調查區域:

      (2)南方地區:2~3個城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取;

      (3)北方地區:2~3個城市,初選從北京、沈陽、濟南、大連、天津中選取;

      抽樣控制條件:

      a,產品用量大,市場發展較具潛力;

      b,所在城市、地區對周邊城市、地區的影響力較大;

      (2)目標產品:xxxxxxxx

      (3)調查對象:(略)

      2、主要內容

      (1)目標地區及城市的確定:參考經濟發展水平、消費意識等;

      (2)目標城市的`基本情況:經濟、人口、購買力、銷費狀況;

      (3)市場容量估計:

      (4)產品分析:

      (5)競爭對手的確定:

      (6)競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

      (7)主要競爭產品比較分析:價格、規格、包裝、主要功能;

      (8)銷售渠道分析:經銷商及其對產品的評價與接受程度;

      (9)消費者評價:觀念、態度、評價、行為等;

      (10)目標消費群的確定:特征

      四、調查方式

      1、文獻查閱:統計局、有關醫療機構與部門、行業協會、圖書館、信息機構的報刊、雜志及數據庫等信息資料的收集、整理;

      2、與經銷商訪談;

      3、消費者問卷調查。

      五、調查流程與調查時間

      1、調查流程

      明確調查目的與內容→制定調查計劃→公司確認→確定市場調查各環節與細節→確定調查組主要成員,明確分工、培訓、督導→實施調查→整理材料、復核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫、制圖、制表→向xxxx公司提交調查報告。

      2、調查時間

      共xxxx個工作日

      具體時間安排如下

      (略)

      六、調查主要預期結果

      1、市場容量估計;

      2、確定主要競爭對手與競爭產品;

      3、同類產品品牌知名度及其它特性評價、產品分析;

      4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

      5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

      6、發現市場機會點、切入點;

      7、分析流通渠道,本產品模式探討;

      8、本產品市場定位:目標區域和目標消費群定位、價格定位。

      七、調查費用

      (略)

    調查方案策劃2

      一、調查目的:

      為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

      二、調查日期:20xx年

      1、主要調查:9月1日一9月15日,

      2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

      三、調查內容:

      1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

      (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

      (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

      (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

      (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

      (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

      (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

      (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

      2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

      (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

      (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的.產品。

      (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

      (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

      (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

      (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

      (7)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

      (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

      四、調查地點

      各地市場、經銷商、經銷點、商店

      五、進程對策

      (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

      (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

      (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

      (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

      六、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題:

      1.您是從哪里得知這一消息?( )

      2.您是否聽說過我們的新產品“今越醒酒丹”?( )

      3.您是否有過糖尿病史?( )

      4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( )

      5.您是否希望盡快得到治療?( )

      6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );

      7.您對送禮送健康是否也有認同感?( );

      8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?( );

      9.您的其他感想是什么xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 。請你留下患者的具體名字xxxxxx,年齡xxxxx,地址xxxxx,電話xxxxx,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名xxxxxx,地址xxxxx,電話xxxxx,我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。

    調查方案策劃3

      一.市場調研細則

      1.市場調查時間:每月8-9日一次;22-23日一次

      2.市場調查方式:a.公司外聘人員現金回購

      b.分銷商委派人員現金回購

      3.市場調查人員:a.公司工程部人員

      b.公司外聘人員

      c.分銷商委派人員

      4.市場調查費用:a.外聘市調人員每人每一天100元

      b.回購產品資金。

      5.市場調查分析方法:采用swot分析法

      二.市場調研要求

      (一)市調人員選取:

      1.零售價格調查人員選取

      a.對水管行業完全不熟悉者

      b.對水管行業相比較較熟悉者

      2.批發價格調查人員選取

      a.小區建材店老板

      b.項目經理

      (二)市調人員培訓

      1.對水管行業完全陌生者:主要培訓相關產品知識,市場上的大概價位,市調分銷商的基本狀況。這部分市調人員主要參與零售價格的市調。

      2.對水管行業比較熟悉者:主要培訓行業產品的批發折扣,市調分銷商的基本狀況。這部分市調人員主要參與批發價格的市調。

      三.市調信息收集與分析

      1.參與市調人員務必在市調當天下午下班前將所有收集到的`市調信息上交給周天兵。

      2.周天兵于市調結束的第二天將收集到得信息篩選,鑒別出有用信息并加以分析總結寫出《市場調研分析報告》。

      3.《市場調研分析報告》應于市調結束三個工作日內上交至上級主管。

      四.市調信息反饋與處理

      1.市調反饋信息的發布

      市調信息地反饋應在市調結束三個工作日內隨《市場調研分析報告》一齊披露,并交由各區域業務員通知到戶。

      2.市調處理推薦

      對市調中出現的違背公司控價協議資料的分銷商

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