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    品牌推廣部的工作計劃

    時間:2024-09-06 03:01:13

    品牌推廣部的工作計劃

    品牌推廣部的工作計劃

    品牌推廣部的工作計劃

      一、 工作思路

      提升“沃爾奔達”品牌,網絡推廣部作為市場營銷中心的核心部門,將在2007年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意識上極力配合公司,將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。

      二、 工作重點

      協助銷售部門做好產品品牌推廣工作,并收集整理客戶資源,及時將相關信息反饋給銷售部門。

      三、網絡營銷環境與優勢

      網絡作為新興事物,時刻影響著人們的生活環境,它在日常生活中的作用在一步步壯大。網絡媒體本身就具有全球性,網絡媒介的出現顛覆了傳統的傳播模式,它可以同時擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能,媒體還相互鏈接形成合力,形成一種復合型媒體的優勢,再結合網絡媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點,解決了眾多傳統媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更長,網民可隨時隨地對信息進行查找和查閱,這充分展現了網絡媒體合作的巨大能量和影響力。

      根據CNNIC《中國互聯發展狀況統計報告》顯示,中國網民在網上經常查詢以下幾個方面的信息

      新聞: 74.2%

      計算機軟硬件信息: 49.2%

      休閑娛樂信息: 44.6%

      生活服務信息: 42.3%

      電子書籍: 36.7%

      教育信息: 29.3%

      科技信息: 26.5%

      社會文化信息: 26.5%

      四、實施網絡營銷品牌策略

      品牌是一種信譽,由產品品質,商標,企業標志,廣告口號,公共關系等混合交織形成。知名品牌與網站訪問量之間沒有必然的聯系,這個結果意味著公司要在網上取得成功,絕不能指望依賴傳統的品牌優勢。

      由于互聯網市場容量非常規增長,消費者群的聚集,域名商標的潛在價值是很難以往常的模式進行預測的.傳統營銷聯系是基于一對多的模式,企業只是借助媒體提供信息,傳播信息,消費者只能憑借片面宣傳和消費嘗試建立對企業的形象;而互聯網的交互性和超文本連接,多媒體以及操作的簡易性,使在網上進行宣傳更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加強與顧客溝通,加強品牌忠誠度.

      五、工作計劃:

      ⑴、 網絡推廣工作概要

      網絡推廣的基本包括:網絡品牌管理、網站推廣管理、信息發布管理、在線顧客關系管理、在線顧客服務管理、網上促銷管理、網上市場調研管理等。

      ①針對國內市場推廣

      運用網絡手段,可以降低促銷成本。盡管建立和維護公司的網址需要一定的投資,但是與其他銷售渠道相比,使用因特網的成本已經大大地降低了。在網絡上可提供全天候的廣告及服務而不需增加開支。網頁的維護及運作是由網絡服務公司負責的。這種24小時不間斷的服務有利于增加企業與顧客的接觸機會,更好地發揮潛在的銷售能力。

      1.在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣

      2.全球第一大搜索引擎GOOGLE推廣

      3.阿里巴巴國內推廣

      4.免費搜索引擎登陸

      5.免費網站信息發布

      6.結合展會和平面媒體廣告進行綜合性推廣

      ②針對海外推廣

      通過互聯網絡,可以即時連通國際市場,減少市場壁壘。網絡創造了一個即時全球社區,它消除了不同國家的企業與客戶之間做生意的時間、地域障礙。

      1.全球第一大搜索引擎-GOOGLE推廣

      2.全球最大的貿易網站-阿里巴巴國外推廣

      3.YAHOO國際推廣

      4.國外知名網站信息發布

      5.選擇地區網站進行重點推廣

      6.參加機電產品國際交流會,將公司品牌滲透到各種活動中

      ③直銷推廣

      配合公司銷售代表做好客戶需求信息的收集及產品推廣工作。

      ④根據季節調整推廣方案

      根據一年的不同時段,重新調整推廣方案,選擇有效的推廣方式進行網絡廣告投放和推廣,一般銷售旺季在每年的5月至9月份,在此時間段內可以適當增加廣告投放量及增加推廣力度。

      ⑵、部門管理工作

      ①部門團隊建設

      1.做好人才儲備工作,合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。

      2.做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。

      ②部門環境、安全管理

      1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則,嚴格執行公司相關管理制度。

      2.嚴格執行公司工作規范、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

      3.對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。

      4.嚴格執行公司及研發相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

      5.嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。

      ⑶、資訊管理

      ①網站信息發布

      及時有效的發布公司內部新聞和行業資訊。

      ②需求信息收集整理

      從網絡上獲得客戶信息以后進行整理,然后發送給相關部門負責人。

      ③產品資料信息整理

      對公司產品資料和圖片進行統一的管理,高效的完成各種公司內部資料收集工作。

      ④合作單位信息整理

      ⑷、信息化建設

      ① 網站改版及內容增減

      網站首頁改版,盡可能多的在首頁展示公司網站內容,包括產品信息,網站鏈接,新聞資訊等等。

      ② 網絡辦公系統推行

      使各地分公司、辦事處更好地能在同一網絡平臺上高效辦公、及時溝通,大大節約辦公費用,加強行政執行力。

      ③ 在線客戶服務系統

      回復網站訪問客戶的咨詢,搜羅對方的詳細聯系方式,組織各地辦事處同時跟進,并借此功能積極開展網絡營銷。

      ④ 搜索引擎管理系統

      根據公司業務的調整,在廣告投放后臺適時調整關鍵詞、廣告內容等等。并根據市場的季節程度調整廣告的投放。

      ⑤其它新系統:

      不斷挖掘其它有利于公司產品推廣的新系統,提高網絡推廣效果。

      六、目標:

      1.利用搜索引擎提升網絡品牌,盡可能增加網頁被搜索引擎收錄的數量;通過網站優化設計提高網頁在搜索引擎檢索結果中的效果,增加網站在搜索引擎的可見度,獲得比競爭者更有利的地位等。

      2.在網絡推廣基礎上,精細地分析收集的信息數據,力爭能促成有效的跟單。

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