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    大學(xué)生到村任職現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

    時(shí)間:2024-10-13 21:57:46

    大學(xué)生到村任職現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

    大學(xué)生到村任職現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

    大學(xué)生到村任職現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

      高校畢業(yè)生到村任職,是黨中央著眼于加強(qiáng)“三農(nóng)”工作,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)而做出的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。大學(xué)生村干部是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量,是黨政機(jī)關(guān)培養(yǎng)和儲(chǔ)備來自工農(nóng)一線后備人才的重要來源。

      **黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把鼓勵(lì)和支持大學(xué)生到村任職作為鄉(xiāng)黨委強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),培養(yǎng)大學(xué)生村官成長(zhǎng)成才的重大舉措。

      今年1月,上級(jí)組織部門共選聘2名大學(xué)生村干部,到我鄉(xiāng)腳家箐村委會(huì)和狗街村委會(huì),擔(dān)任村委會(huì)主任助理一職,其中,本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷人,專業(yè)人,專業(yè)人,兩人均系漢族,平均年齡24.6歲。經(jīng)過對(duì)大學(xué)生村干部開展認(rèn)真調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:

      一、到村任職高校畢業(yè)生思想、工作、生活情況

      一是思想進(jìn)取。他們擺正心態(tài),樹立為民思想,努力實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。他們決心打破干部群眾“一幫文弱書生,什么也做不了”的疑慮,堅(jiān)定“大學(xué)生到農(nóng)村,將大有作為”的信念,把到村任職當(dāng)作一項(xiàng)光榮的事業(yè),也是對(duì)自己的一種磨練,更是人生難得的一筆財(cái)富。因此,在工作實(shí)踐中也逐漸地對(duì)村官工作充滿了樂觀和自信。

      二是工作扎實(shí)。他們能遵守有關(guān)工作紀(jì)律,按照規(guī)定時(shí)間正常上班,有時(shí)還能根據(jù)工作需要加班加點(diǎn),工作比較穩(wěn)定。他們能緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作,尊重群眾意愿,從實(shí)際出發(fā),依托當(dāng)?shù)貐^(qū)位、氣候等條件優(yōu)勢(shì),結(jié)合自我專業(yè)能力,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,真正放下架子、沉下身子,深入農(nóng)村,深入農(nóng)戶,深入田間地頭,幫群眾理思路、出主意、想辦法,解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫、最直接的困難和問題,加快了五龍社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。工作中基本當(dāng)好“六員”,即當(dāng)好村情民意的調(diào)研員,當(dāng)好政策法規(guī)的宣傳員,當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)員,當(dāng)好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)員,當(dāng)好矛盾糾紛的調(diào)解員,當(dāng)好基層組織建設(shè)的指導(dǎo)員。

      三是生活正常。任職干部較好發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的生活作風(fēng),能力行節(jié)約,克制鋪張浪費(fèi),從自己微薄的補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)中開支生活費(fèi)用,做到不吃、拿、卡、要,有時(shí)還對(duì)困難群眾進(jìn)行扶持。

      二、管理和使用中存在的問題

      我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,通過請(qǐng)銷假制度、工作例會(huì)制度、學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)制度、《民情日記》管理制度、書面材料報(bào)送制度、階段性重點(diǎn)工作報(bào)告制度、督促檢查制度、考核評(píng)優(yōu)制度、嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度、統(tǒng)一建檔制度加強(qiáng)任職干部管理,受到良好實(shí)效。管理和使用中存在的問題一是農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足,體現(xiàn)在群眾思想工作不夠深入,工作方法不夠豐富,工作與實(shí)際結(jié)合不夠緊密;二是建設(shè)資金不足。

      三、建議

      一是進(jìn)一步提高對(duì)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的選拔任用力度;二是進(jìn)一步為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員提供資金、項(xiàng)目等各方面支持,使其“帶著資金下村”,更好建設(shè)新農(nóng)村;三是進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的宣傳力度。

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