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    輔導(dǎo)班的策劃書

    時(shí)間:2024-06-20 15:29:25

    輔導(dǎo)班的策劃書

    輔導(dǎo)班的策劃書

    輔導(dǎo)班的策劃書

      一、培訓(xùn)對(duì)象:

      各個(gè)層次的中小學(xué)生。

      二、培訓(xùn)科目:

      英語,數(shù)學(xué),物理,化學(xué)

      三、教學(xué)地區(qū)的選。

      1、生源較多較集中的地區(qū)。

      2、附近有學(xué)校,便于設(shè)點(diǎn)的地區(qū)。

      3、交通方便的地區(qū)。

      四、前期宣傳:

      1、到選定教學(xué)點(diǎn)地區(qū)做市場調(diào)查,確定市場前景與預(yù)期規(guī)模。

      2、派相關(guān)人員張貼廣告宣傳單。

      3、在采取“廣告轟炸效應(yīng)”策略的同時(shí),給予一定的優(yōu)惠政策。(比如:前3名來我輔導(dǎo)班報(bào)名的贈(zèng)送禮品)從而達(dá)到迅速推廣的目的。4、如果條件允許,可通過中小學(xué)校來宣傳,這樣可以有效的將培訓(xùn)班名義上正規(guī)化。

      五、學(xué)生報(bào)名

      1、報(bào)名點(diǎn)應(yīng)設(shè)兩處以上。其一應(yīng)設(shè)置在人流量大的地點(diǎn),以起到輔助宣傳的作用;另一個(gè)應(yīng)設(shè)在開課教室處,以便于家長實(shí)地參觀。2、在報(bào)名點(diǎn)處,可以派較好的教師做現(xiàn)場咨詢,積極擴(kuò)大我們的正面影響。

      3、票據(jù)要正規(guī)化,至少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責(zé)任,以避免不必要的糾紛。

      六、教師招募:

      1、受成本影響,大多數(shù)教師應(yīng)由大學(xué)生擔(dān)當(dāng),但應(yīng)注意區(qū)別選擇。

      七、教學(xué)點(diǎn)教室:

      1、最好能租借正規(guī)學(xué)校的教室。

      2、可租借大中專院校、民營學(xué)校的教室。

      3、也可選擇條件較好的其他場所,需綜合考慮價(jià)格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。

      八、教學(xué)形式及特點(diǎn):

      1、教學(xué)方式基本模式仿照中小學(xué)校。

      2、并采取多種方式相結(jié)合。

      3、要求授課老師單獨(dú)與學(xué)生談話,確定每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合特點(diǎn)量身定做教學(xué)方案。此點(diǎn)可在招生簡章中作為特點(diǎn)亮點(diǎn)宣傳。3、在班級(jí)里組織學(xué)生設(shè)立興趣小組,不定期開展問答比賽。增加其學(xué)習(xí)積極性,活躍班級(jí)氣氛。

      4、培訓(xùn)結(jié)束時(shí),由學(xué)生來評(píng)價(jià)老師,以建立健全反饋機(jī)制。

      九、經(jīng)營管理:

      1、負(fù)責(zé)人與員工實(shí)行相互監(jiān)督制,培訓(xùn)結(jié)束時(shí)互評(píng)。

      2、要嚴(yán)格遵守內(nèi)部的各種規(guī)章制度,嚴(yán)禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負(fù)責(zé)任的事件的發(fā)生。嚴(yán)禁體罰學(xué)生。

      3、負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),并應(yīng)積極聽取員工及學(xué)生的意見。重大決策性事件應(yīng)通報(bào)上級(jí)組織,全面考慮,慎重實(shí)施。4、負(fù)責(zé)人已決定的事情,員工應(yīng)積極執(zhí)行。

      5、每天清算支出與收入;每周末開總結(jié)及下周計(jì)劃會(huì),總結(jié)該周的運(yùn)營狀況及下周的運(yùn)營計(jì)劃。

      十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      教師聘用費(fèi):教室租賃費(fèi):

      宣傳單、海報(bào)、橫幅等宣傳費(fèi):辦公用品:交通費(fèi):應(yīng)酬費(fèi):總計(jì):

      十一、風(fēng)險(xiǎn)分析:

      1、對(duì)市場需求和整體消費(fèi)水平可能不夠了解,無法做出精準(zhǔn)的判斷,具體實(shí)施可能與計(jì)劃有一定的出入。

      2.整體員工沒有經(jīng)過磨合期,工作效率可能較低。

      十二、解決方案:

      1、到選定地點(diǎn)后立即開展市場調(diào)查,爭取以最快速度掌握第一手資料,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)策劃做出相應(yīng)的調(diào)整。2、進(jìn)行員工集訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高工作效率。

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