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    人防辦公室個人的工作計劃

    時間:2024-05-22 00:25:42

    人防辦公室個人的工作計劃

    人防辦公室個人的工作計劃

    人防辦公室個人的工作計劃

      20xx年,我辦在市委、區委、區政府的領導下,積極投入“加快防空防災一體化建設”工作當中,并受到了上級領導的表揚,當前是人防工作適應新時期發展的重要階段,也是我辦人防拓展發展空間、開創發展新局面的重要階段。因此,在20xx年我區人防工作的重點就是“全力推進防空防災一體化進程”。必須采取強有力的措施,堅持不懈、持之以恒抓落實。才能與時俱進,才能更好地實現人防建設與城市建設相結合,更好地實現戰時防空與平時防災相結合,更好地實現人防建設與經濟建設相結合,順利實現轉型升級,打造“古韻今風新平江”。

      第一,抓認識。

      開展“兩防一體化”,為解決實質性問題,我們要解放思想,放開手腳,我們一定要謀求把人防事業發展推向新的高度,加大人防民防的宣傳力度,在人防民防進社區、進學校、進企業、進機關上下功夫,在創建民防工作示范社區、示范企業的基礎上,還要創建民防工作示范學校、示范機關,加大民防宣傳的覆蓋面,挖掘民防宣傳的深度,樹立戰時防空和平時防災救災雙重職能意識,謀求“民生人防、為民人防”,切實承擔起區委區政府賦予的災害、事故應急救援的綜合協調保障任務。

      第二,抓機構。

      目前,我區已經建立防災救災應急指揮機構和相應機制,而且將應急辦與人防辦合署辦公。我們必須在此基礎上,爭取領導支持增掛“民防局”的牌子,配強辦公室的人員,配有專職分管領導和專門工作人員,加強和擴充應急辦。在應急管理工作中,以協調為主,主動為政府當好參謀,積極履行職能,不要大包大攬,善于發揮其綜合協調、參與指揮決策的職能作用。要主動抓好人防現有自身資源與應急救援機制的銜接,并發揮作用。

      第三,抓隊伍。

      為實現人防向民防轉變,推進“兩防一體化”,很有必要抓好兩支隊伍,一方面建立健全一支綜合指揮協調為主的指揮隊伍;另一方面建立一支有技術特長的民防專業化隊伍,也就是應急救援專業隊伍。今年10月份,國辦發(20xx)59號文件專門下文提出了“關于加強基層應急隊伍建設的意見”,要求用三年左右的努力,縣級綜合性應急救援隊伍基本建成,重點領域專業應急救援隊伍得到全面加強;鄉鎮、街道、企業等基層組織和單位應急救援隊伍普遍建立,應急志愿服務進一步規范,基本形成統一領導、協調有序、專兼并存、優勢互補、保障有力的基層應急隊伍體系,應急救援能力基本滿足本區域和重點領域突發事件應對工作需要,為最大程度地減少突發事件及其造成的人員財產損失、維護國家安全和社會穩定提供有力保障。

      第四,抓投入。

      開展“兩防一體化”,實現人防向民防體制轉軌,要積極爭取區政府和市人防辦的關心和扶持。首先是爭取政府對民防建設的支持,加強對這項工作的領導,賦予人防部門平時防災救災任務和職能,并在政策法規、人員編制層面上給予保障。其次是爭取加大應急管理工作的經費投入,只有加大投入,完善現有指揮通信網絡,才能從根本上解決指揮問題、協調問題、場所問題、物資儲備問題、專家指導問題、裝備器材和通信保障等問題。還有人防指揮所的建設、人防工程的管理和養護、應急避難場所和疏散基地的建設等等都需要花錢。按照目前我們人防辦現有實力是很難完成“兩防接軌”。因此,投入問題很重要。

      第五,抓協調。

      協調是“兩防”銜接的關鍵,也是人防辦和應急辦的主要工作。主要處理好三個關系:一是人防部門與政府的關系。人防部門要在政府領導下,負責防災救災工作的預案和組織協調工作,發揮“參謀部”的作用。二是人防部門與政府其他部門尤其是專項指揮部牽頭部門的關系。因為人防部門責任大部門小,并不擁有對其他部門的指揮權,只能是在政府的統一領導下把各部門的力量和資源整合起來,形成防災救災的整體合力。三是人防部門處理好參與防災救災要素方面的關系。要在搞好防災救災總體預案的同時,重點加強對各種自然災害和突發事件等規律和特點的分析研究,經常咨詢應急專家智囊團,及時了解掌握和預警各種災情信息,及時給政府提供科學依據。

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