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    施工質(zhì)量進度管理總結

    時間:2024-05-29 13:47:31

    施工質(zhì)量進度管理總結范文

    施工質(zhì)量進度管理總結范文

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      施工質(zhì)量、進度管理方面:

      公司通過了ISO9000系列標準質(zhì)量體系認證工作,制定了技術創(chuàng)新、管理嚴謹、履約守信、強化全員品牌意識、建設業(yè)主滿意工程的質(zhì)量方針,建立了適應現(xiàn)代企業(yè)管理的質(zhì)量管理制度,并在公司范圍內(nèi)得到了貫徹執(zhí)行。公司把質(zhì)量管理工作放在首要位置,把工程質(zhì)量看作是企業(yè)生存和發(fā)展之本。

      公司在具體項目承建過程中,均制定了施工進度計劃、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施,并規(guī)定了相應的獎懲措施。在工程施工過程中,公司職能部門開展了定期與不定期的質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢工作,以指導和監(jiān)督工程的質(zhì)量實施過程,對不合格項填發(fā)整改通知單及時進行整改。公司還對各項目部進行以工程質(zhì)量、進度為主要內(nèi)容的年度綜合考核。

      由于對質(zhì)量管理工作的重視,近三年來成果顯著,每年均獲得省或全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎,公司兩次被評為水利部質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企事業(yè)單位,參建的錢塘江海塘工程在獲 “錢江杯” 的基礎上,又獲得“魯班獎”。近三年來,我公司承建的一些主要工程,如xxx工程、xxx水庫、xxx工程、xxx工程等,由于工程質(zhì)量較好,施工進度較快,獲得了省、廳領導、業(yè)主、及當?shù)卣母叨仍u價。公司近三年來竣工工程的優(yōu)良率達80%以上。以上質(zhì)量、進度管理方面成績的取得,為公司樹立了良好形象。

      施工技術應用方面:

      公司實施科技興企戰(zhàn)略,推行管理和技術創(chuàng)新相結合的方法,在原有技術的基礎上,再次自行研制了電腦程控自動拌和系統(tǒng)和纜機應用于湖南玉龍巖工程,繼續(xù)應用了一系列綜合施工技術,如:洞室爆破、預裂爆破等各種爆破技術,熟練掌握和應用了拱壩、堆石壩、電站廠房、隧洞等施工技術。

      施工安全管理方面:

      公司進一步完善了安全生產(chǎn)管理制度,建立健全了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作的需要,公司職能部門制作了用于管理的系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理臺帳,把各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全技術操作規(guī)程等編入其中,以指導項目部的日常安全生產(chǎn)管理工作。公司堅持對職工、民工進行正常性的各種形式的安全生產(chǎn)宣傳和教育活動,對項目部進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,研究制定措施予以消除。通過各種形式的活動,進一步增強了公司全體人員的安全意識,樹立了新的安全文化理念。在具體項目承建過程中,各項目部均制定安全生產(chǎn)技術措施,以指導項目具體施工過程中的安全管理工作。公司把項目部的安全生產(chǎn)工作,列為對項目部的年度考核和整個項目經(jīng)營管理業(yè)績綜合考核內(nèi)容。由于公司上下對安全生產(chǎn)管理工作的重視,管理規(guī)范、嚴格,公司的安全生產(chǎn)管理工作在同行業(yè)中一直處于較好的水平。

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